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保安上半年工作總結(jié)范文20xx與保安下年工作思路范例匯編(參考版)

2024-11-22 02:00本頁面
  

【正文】 第八項工作 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。建立后備保安干部名冊。第七項工作 多方位了解保安隊員,認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。加強(qiáng)巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時段。第六項工作 做好本職工作,加強(qiáng)對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。制定新聘隊員培訓(xùn)方案。摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,形成一種長效機(jī)制。制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。第二項工作 強(qiáng)化對正、副隊長的培訓(xùn),全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。保安下年工作思路范例下半年要完成的八項主要工作任務(wù)第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。跟進(jìn)各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,"人防"與"技防"相結(jié)合,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。實行小區(qū)出入車輛收費(fèi),逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度,的計劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動態(tài),及時采取措施,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實的解決。一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)"安全保衛(wèi)"得到有效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的x月和x月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。(3)上半年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到"理"與"禮"相結(jié)合,"原則性"與"靈活性"相結(jié)合,取得了一定的成效。(2)隊伍穩(wěn)定性增強(qiáng),保安人員流動率穩(wěn)步下降。治理制度的調(diào)整和修改完善為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮"治理員"職能保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況.同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費(fèi)前期預(yù)備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費(fèi)治理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。以上便是我們保安部上半年的工作情況,在
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