【正文】 為全年的工作作出成績。上半年的工作開展進行的比較順利，但是還是有大大小小不足人意的地方。在軟件方面，我們先后實行了獎懲制，輪流上崗制，監(jiān)督舉報等等措施。其次是設(shè)立了公開欄，對隊員的工作實行監(jiān)督，對隊伍的工作實行公開。在最短的時間內(nèi)控制了違法行為的泛濫，打擊了犯罪份子的囂張氣焰，為保護一方穩(wěn)定出了份力。在和水上派出所開會討論后，我科室加大了隊員們的巡查力度，修繕了巡邏自行車，更換了電臺，警棍等用品，并在園內(nèi)多處設(shè)立警戒燈，提醒游客注意安全防范的意識。特別是今年的34月份，園內(nèi)連續(xù)發(fā)生發(fā)現(xiàn)幾起搶劫，盜竊等惡性案件。三、 積極配合協(xié)助，控制違法行為泛濫猖獗。在消防安全方面，我們對經(jīng)營戶還是一如既往，堅持每月一查，查患必整，整改必糾。從今年上半年來看，共發(fā)生發(fā)現(xiàn)損壞園內(nèi)設(shè)施３１起，損壞花草樹木１２起，損壞燈具１２起，被盜燈具８盞。每次大隊內(nèi)部組織開展會議，這項工作總是擺在最前面來探討，除了讓隊員們匯報設(shè)施情況，更重要的是在意識上提高大家的警惕性。作為保衛(wèi)科，我們也最看重這項工作。從數(shù)據(jù)可以看出，人員素質(zhì)和工作能力的培養(yǎng)，帶來的是穩(wěn)步，有效的工作進度。讓隊員們查找自己和別人在工作中存在的問題，讓工作能力強的幫助工作能力較差的隊員，讓一些好的工作小竅門在隊員中流傳。今年上半年，骨干參與到了日常管理工作中，群策群劃，與領(lǐng)導(dǎo)班子一起討論工作中的利與弊。以往的工作經(jīng)驗告訴我們，要想帶好一只隊伍，除了要有好的帶頭人之外，必須要有一個堅實的領(lǐng)導(dǎo)班子。給全年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。下半年，我們的工作重點是：加強物資出入管理工作；繼續(xù)加強內(nèi)部管理，開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動，提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)； 加強治安防范工作，做到防患于未然；加強全廠職工的消防知識和技能的培訓(xùn)及演練； 高標(biāo)準(zhǔn)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作對上半年工作中出現(xiàn)的問題進行整改。我們迅速行動，成立了“三防”辦公室，組織了防汛突擊隊3支，并對三防工作進行專項檢查，共查處隱患4起，已全部整改到位。四、其他方面保衛(wèi)工作的另外一個重點是完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 以上努力，確保了我公司半年來沒有發(fā)生一起火災(zāi)事故。為保障公司用火、用電安全，我科室還加強了用火、用電的管理、督查，上半年共辦理動火工作票22份，并派專人在動火現(xiàn)場進行監(jiān)督，保證了安全。半年來，共查出消防隱患80余處，整改率100%。通過我科室的大量工作，有效的預(yù)防和制止了不利于內(nèi)部團結(jié)、阻礙公司發(fā)展、破壞廠區(qū)和諧穩(wěn)定事件的發(fā)生，為廣大員工打造了一個良好的工作氛圍，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的治安環(huán)境。我們還加強外來施工人員的管理。二、為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境認真貫徹《企事事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理，以高度的責(zé)任感、使命感，恪守職責(zé)，把維護本單位安全穩(wěn)定擺在年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的首要位置。在自身素質(zhì)提高的同時，門崗人員也更加盡職盡責(zé)。通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練，我們的隊員轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了服務(wù)企業(yè)的意識，在實際工作中遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責(zé)。第四篇：保衛(wèi)科半年工作總結(jié)保衛(wèi)科半年總結(jié)自今年二月份保衛(wèi)干部競聘上崗以來，我科室在保衛(wèi)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變了工作思路，端正了工作態(tài)度，扎扎實實任勞任怨的工作，為公司的安全生產(chǎn)做好了全面工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)企業(yè)文化，提升保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)今年是公司大力開展的企業(yè)文化學(xué)習(xí)年，我們抓住這個契機，每月定時召開兩次全體會議，做到上傳下達公司的各種會議文件精神，使同志們清楚了解公司的政策方針、經(jīng)營現(xiàn)狀，增強了隊員的歸屬感。五、加強對外來企業(yè)人員管理由于東泉校區(qū)今年搞基建維修、外加農(nóng)場工地承包戶的來訪及企業(yè)的入住，使得校區(qū)車輛川流不息，人來人往，周圍道路四通八達，環(huán)境較為繁雜，為加強安全防范，保衛(wèi)人員在人員少的情況下，不辭辛苦，加強戒備，勤巡邏、勤觀察，及時消除潛在的各種隱患，同時，登記盤查外來人口百人次以上，對常住校區(qū)人口進行逐個登記造冊，并進行安全教育和管理。對學(xué)生宿舍私藏刀具、棍棒、非法宣傳品之類的及時收繳處理，對存在私自拉線違規(guī)用電者進行批評教育，爭取不留隱患。在排查中發(fā)現(xiàn)重要部位需要安裝防盜設(shè)施的，督促其及時安裝，避免造成不必要財產(chǎn)損失，對下班后未關(guān)窗、未鎖門的人提出批評，令其改正。需要社會、學(xué)校、家庭的緊密配合，對此，保衛(wèi)科能及時與學(xué)生科、團支部保持密切配合和溝通協(xié)作，進一步加強對學(xué)生的管理。在對門衛(wèi)值班、值班巡邏、防火防盜等安全管理中，涉及學(xué)生的各項工作都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。不斷完善安全工作規(guī)章制度，根據(jù)安全形勢的發(fā)展，不斷的加強以規(guī)范充實。由專人負責(zé)防火、減災(zāi)工作，結(jié)合實際情況，對所使用建筑物（包括禮堂、實驗室、電教室、學(xué)生宿舍樓、餐廳、辦公樓等公共場所配備滅火設(shè)施，并做到常檢查、登記和預(yù)防，嚴防各類火災(zāi)的發(fā)生。二、制度健全，措施到位建立健全各項規(guī)章制度和有效的安全防范措施工作才有保障。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作有序自保衛(wèi)納入繼續(xù)教育學(xué)院之后。責(zé)任心方面還有待于我們?nèi)ゼ訌?。及時報送有關(guān)信息材料，上報穩(wěn)定隱患排查3次，強化了信息情報的收集和反饋，有效保證了信息的暢通。五、 加強穩(wěn)定信息收集與反饋，及時化解各類矛盾糾紛根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神，醫(yī)院及時成立調(diào)整了安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組人員、人民調(diào)解委員會領(lǐng)導(dǎo)小組人員、安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組人員。四、 和諧醫(yī)院。并對醫(yī)院區(qū)域內(nèi)的所有消防設(shè)施進行了維修保養(yǎng)。另外，為了能使消防器材處于完好備戰(zhàn)狀態(tài)，維修充裝滅火器21具，更換院內(nèi)滅火器材8具，更換、維修消防管道、消防栓2處，新購買清水型滅火器2具，應(yīng)急燈4套。加大了包裹、報刊的安全投放，上半年包裹、報刊投遞無差錯。加強了院內(nèi)車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序。一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入給予調(diào)解，醫(yī)院出現(xiàn)的一般糾紛都能及時平息。造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。協(xié)助醫(yī)務(wù)科處理醫(yī)療糾紛5起，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。維修、校正消防技防設(shè)施5次，維修監(jiān)控探頭8次，報警器4個，確保了技防設(shè)施的安全正常工作，把安全隱患降到了最低。上半年對醫(yī)院進行安全檢查6次、參加檢查人員10人次，排查安全隱患5條，對檢查出的安全隱患均按照單位、人員、時間、考核、復(fù)查“六落實”原則，全部進行了閉合整改。元月份，醫(yī)院主管又與個科室簽訂了“消防安全目標(biāo)責(zé)任書”、“綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”，使安全保衛(wèi)工作責(zé)任分解到每個部門乃至每個員工身上。二、 醫(yī)院治安保衛(wèi)方面首先根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的知識，切實做好了元旦、春節(jié)、元宵節(jié)治安、穩(wěn)定、消防安全工作，及時上報整治進展情況。其次我們還加強了醫(yī)院各項管理規(guī)定的管理力度，針對在工作中犯錯誤的員工，除按規(guī)定進行處罰外，還三番五次的做他的思想工作，使他認識到自己所犯錯誤的嚴重性，干好了本職工作，其效果甚好。不斷完善各項規(guī)章制度和安全防范措施，較圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，現(xiàn)將XX年上半年各項工作匯報如下：一、 強化思想政治教育，持續(xù)提升隊伍整體素質(zhì)進入XX年以來，首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作，利用集中政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和班前會的機會，每月一集中政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定及文件精神，把文件精神和要求貫徹到每個保安人員。xx年4月—6月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類案情，保衛(wèi)科針對駐地周圍環(huán)境治安形勢嚴峻的實際情況，及時與駐地公安機關(guān)溝通信息，利用網(wǎng)絡(luò)和會議定期發(fā)布治安信息，以強化廣大居民住戶的自我防范意識；同時發(fā)動全體隊員，采用重點防范和全面掌控相結(jié)合，崗下穿插巡視與巡邏隊員按時巡邏相結(jié)合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動性，盡職盡責(zé)、嚴守崗位，真正將公司黨委提出的“三個一”落實到了具體工作中，確保了大院的治安安全。同時為做好嚴重影響群眾安全和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預(yù)防工作，嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，克服人員少，任務(wù)重的客觀因素，把好東門入口關(guān)，縷順幼兒園家長接送的行走路線；會同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。四、認真貫徹“三個一”思想，發(fā)揚“一盤棋”精神，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，最大限度的發(fā)揮每名隊員的工作潛力，保證了東門的安全管理和會議保障中的各項任務(wù)。對此，保衛(wèi)科在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練計劃，積極籌措資金，保證了上半年的內(nèi)培和外培計劃的順利實施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變，嚴格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處罰5人次；同時，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩(wěn)定。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應(yīng)的是全體隊員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低，決定著保衛(wèi)科在維護治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。三、注重以人為本，加強基礎(chǔ)