【正文】 好向你推薦公司財務審計年終工作總結公司某年工作總結某區(qū)某年人事編制工作總結和某年工作思路計生協(xié)會某年工作總結和某年工作思路高新區(qū)管委會辦公室某年工作總結和某年工作思路。 財務的審計、監(jiān)督崗位 我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。 （3）加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統(tǒng)一管理。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。強力整頓財經(jīng)秩序 根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。 切實加強財務管理 根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。 預算管理得到穩(wěn)步推進 一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。 為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。to????￡6第五篇：XX年公司財務審計工作總結時光過的飛快，xx年公司的工作已經(jīng)結束了，可以說，在xx年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。237?！??a1???2???1252。￡??a′′1164。?y234。??a??1164。247。?ˉe?￡?2???a177。μ??247。?2??177?！?243。μ??a￡?3?225。μ?μ??y232。1???225。243。eaμ????252。a?243。?224。2??243。μ232。224。?243。?e?164。237。?1252。3233。|μ?μ247。3??224。177。242。237。??ˉ￡?1???2???1252。??′243?！?33。??225。??1233。?234。?242。4 5 6(?243。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。二、存在的問題XX年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：是需要加大制度建設的力度；是加強對分、子公司的財務管理；是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高；是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎。全面迎接國家審計為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門XX年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。1 2 3 4 5 6（二）審計方面的工作根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求（2）全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務工作的要求。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。加強資金管理的作用為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好XX年全面預算工作積累了經(jīng)驗。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了查找合適的音像資料，跑遍了第四篇：XX年公司財務審計工作總結時光過的飛快，XX年公司的工作已經(jīng)結束了，可以說，在XX年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。在慶祝建國五十五周年《祖國頌》群眾歌詠大會中，我們首次使用“把口燈”，隨著演出的節(jié)目內(nèi)容和節(jié)奏，變幻不同影像，突破了時空的限制，增強了舞臺效果呈現(xiàn)舞臺藝術的動態(tài)之美，展示了我市近兩年來在兩個文明建設、城市建設等方面取得的豐碩成果。慶祝第個教師節(jié)“光榮屬于人民教師”大型歌舞晚會被市教育局贊譽為：歷年來教師節(jié)慶?；顒咏M織最成功、活動效果最好的一次。場“歡樂家園”廣場文化活動繼續(xù)得到社會各界的關注和廣大市民的歡迎；慶祝建國周年群眾歌詠大會、慶祝鎮(zhèn)江解放周年“豐碑頌”廣場文化活動以其內(nèi)容新穎、富有時代特色，緊扣主題，獲得領導及群眾的一致好評。以公益性活動為主體，全面提升各類活動的檔次和品味。今年以來，我們無論是組織承辦政府指令性的重大文化活動，還是商業(yè)性的演出活動，始終都能按照局領導的要求，高起點、高定位，一絲不茍，扎扎實實地做好活動的組織策劃，并力求創(chuàng)新，其影響力和兩個效益十分明顯。恢復刊印了期已停辦近兩年的《群眾文化信息》，重新構建我市群眾文化理論研究的交流平臺；結合文化指導員下社區(qū)活動，赴大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)等進行社區(qū)文化調(diào)研；隨同局文藝處赴丹陽、揚中調(diào)研農(nóng)村文化；組織論文參加省以上評獎、交流等。為進一步擴大作品源，我們還組織了面向全省的征稿活動，目前已征集到了鹽城等地寄來的小戲、小品劇本。結合省作品征稿活動，在抓好本館創(chuàng)作的基礎上，在全市范圍內(nèi)廣泛發(fā)動，和市內(nèi)有影響的部分作者進行約稿，輔導部的同志花大量的時間到各轄市區(qū)文化館召開創(chuàng)作座談會，效果明顯。根據(jù)館里業(yè)務工作的需要，充分調(diào)動了業(yè)務干部的積極因素，靜態(tài)和動態(tài)相結合，多方位邁進。今年的江蘇省首屆小戲小品大賽，實行專業(yè)、群文共同參賽、共同評獎，我們從年初就開始對已經(jīng)入圍的個小品進行加工，從劇本的語言、情節(jié)等都進行反復論證修改，力求精益求精，最終在近似殘酷的評選中，與專業(yè)團體一爭高下，分獲銀銅，在全省排列居前。一是結合重大賽事、重大活動不遺余力地抓好群眾藝術創(chuàng)作。組織篇論文參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)城市群眾文化論壇，并入選論文集。主要有：在江蘇省第二屆小戲小品大賽中，小品《夕陽紅似火》、《這趟沒白來》分獲銀獎、銅獎，在全省名列前茅；參加省第三屆社區(qū)藝術節(jié)，小品《夕陽紅似火》和踢踏舞《青春風彩》分獲二、三等獎；在江蘇省“五星工程獎”（美術、攝影、書法、群文理論研究）評獎中，獲銀銅，其中美術書法類銀銅，攝影類銀銅。藝術創(chuàng)作是群眾文化工作的生命線，也是文化館工作的“主業(yè)”。第三篇：文化館某年總結某年工作思路今年以來市文化館在局黨委的正確領導下緊緊圍繞改革發(fā)展這一中心，以全新的狀態(tài)、昂揚的精神、爭當一流的勇氣和決心，狠抓班子建設、強化隊伍管理、夯實工作基礎，在創(chuàng)作、輔導、培訓、活動等方面都取得了較好的工作業(yè)績，圓滿完成了全年工作任務。努力增強服務本領。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包等糾紛調(diào)解組織，完善調(diào)解制度，暢通信訪渠道，落實保持穩(wěn)定的職責，及時調(diào)處農(nóng)村土地、農(nóng)民負擔、農(nóng)村財務等涉農(nóng)信訪。鞏固村賬鄉(xiāng)記，完善村財鄉(xiāng)管，村級“三項”資金縣級管理，實行直接支付到村制度，保障村級組織運轉(zhuǎn)。五是加大為農(nóng)服務力度。四是加大典型示范推動力度。拓寬籌資渠道，加快形成農(nóng)民自我發(fā)展為主，政府、集體適當補助，社會力量多方參與的投入體系。三是加大農(nóng)村社會事業(yè)改革力度。做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地二輪承包關系工作。規(guī)范農(nóng)村一事一議籌資籌勞，大力推行涉農(nóng)稅費公示，完善農(nóng)民負擔長效監(jiān)管機制，切實保護集體和農(nóng)民的合法權益。一是加大農(nóng)民負擔監(jiān)管力度。nbsp。同時爭取更多的能人回鄉(xiāng)、企業(yè)回遷、資金回流，形成滾雪球式的創(chuàng)業(yè)疊加效應，努力提高農(nóng)民的資產(chǎn)性收入。放活機制，放手松綁，放大特色，充分激活民間資本，大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和龍頭加工企業(yè)，吸納轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動力。堅持激活內(nèi)生動力，大力實施農(nóng)民投資創(chuàng)業(yè)工程。農(nóng)村規(guī)模經(jīng)濟大戶成為新的經(jīng)濟群體和經(jīng)濟力量，代表了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展方向，是農(nóng)村生產(chǎn)關系變革的先行者。堅持典型示范帶動，大力實施農(nóng)村經(jīng)濟大戶培植工程。年，全縣要新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移人數(shù)人。堅持做到“五個一”：完善一個農(nóng)村勞動力資源庫，加大宣傳發(fā)動力度和調(diào)查摸底力度，對全縣勞動力資源進行補充登記，完善造冊；充實一支辦學力量，堅持勞動、教育、建設、外經(jīng)貿(mào)等相關部門一起上、社會力量辦學一起上，強化農(nóng)村勞動力教育培訓；擴張一批重點領域，不斷擴大建筑業(yè)、運輸業(yè)、飲服業(yè)、休閑娛樂業(yè)等重點行業(yè)以及紡織、化工、電腦裝配、社區(qū)服務等二、三產(chǎn)加工業(yè)的勞動力輸出規(guī)模；健全一個組織