黨工委實踐黨建工作計劃范文與黨建20xx上半年工作總結匯編(參考版)
2024-11-22 01:50本頁面
【正文】 由于我廠生產上對硫精砂各項指?，F(xiàn)有硫精砂生產企業(yè)產量有限，供應渠道相對固定，這給我們打通硫精砂采購渠道加大了難度。在采用分組式銷售的同時，我部在對銷售員的管理中，更加注重對銷售員工作態(tài)度的管理，加強對銷售員的素質培養(yǎng)，強化銷售員對銷售技巧的學習和培訓，鼓勵銷售員創(chuàng)新工作方法、改革銷售思路等一系列的管理方法，有效地避免了銷售人員在過去工作中存在的“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的現(xiàn)象，使得整體工作效率快速提升。下半年將逐步向著全年均價差300元/噸的目標前進，可喜的是已經在5月份實現(xiàn)了單月均價差300元/噸的目標。 今年上半年普酸受國際石油及硫磺價格持續(xù)上漲帶動，價格始終高位波動，上半年均價比去年同期高160 元/噸。硫酸銷售緊盯市場 由于今年金彰公司減產，我廠外銷酸增加。根據磷肥生產總量的減少，積極改變銷售策略，將推銷變?yōu)闋I銷，化被動為主動。1～，有力的保障了生產的穩(wěn)定。為使采購工作順利開展，我部結合礦部制定的《關于外購硫精砂管理、驗收流程的規(guī)定》文件有關內容，制定了硫精砂采購責任制。改革后的銷售責任制，不僅強調銷售業(yè)績的考核，也開始注重對工作態(tài)度、企業(yè)忠誠度、工作積極性等企業(yè)文化踐行情況的考核，這種以文化指導制度，以制度促進文化是將企業(yè)文化和工作責任相結合的創(chuàng)新型管理制度，被證明是十分有效的，在十二五規(guī)劃的開局之年，我部員工的精神面貌和工作業(yè)績，都將開創(chuàng)新的歷史記錄。踐行企業(yè)文化從制度開始 企業(yè)文化是價值觀念，在企業(yè)文化指導下制定的制度是行動準則，指導著我們的行動。在工作中我部強調對客戶誠實守信，對同事以誠相待，形成了良好的客戶關系和工作氛圍，同時每個員工都深具奉獻精神，永遠把企業(yè)利益放在首位，只要企業(yè)有需要，就隨時戰(zhàn)斗在第一線。在上半年的工作中，我部通過座談、學習、讀書分享等各種方法，深入學習我公司的企業(yè)文化，并且堅持在工作中貫徹落實，取得了一定的成績。XX年5月公司一硫分廠某員工的女兒不幸遭遇車禍，公司工會和黨委聯(lián)合發(fā)出：“獻出愛心，有難大家?guī)汀钡某h，得到了廣大干部員工的積極響應，短短2天時間，我支部募集捐款
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