黨工委黨建工作總結(jié)與黨建20xx上半年工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 01:43本頁面
【正文】 由于我廠生產(chǎn)上對硫精砂各項(xiàng)指?，F(xiàn)有硫精砂生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量有限，供應(yīng)渠道相對固定，這給我們打通硫精砂采購渠道加大了難度。在采用分組式銷售的同時(shí)，我部在對銷售員的管理中，更加注重對銷售員工作態(tài)度的管理，加強(qiáng)對銷售員的素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化銷售員對銷售技巧的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，鼓勵(lì)銷售員創(chuàng)新工作方法、改革銷售思路等一系列的管理方法，有效地避免了銷售人員在過去工作中存在的“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的現(xiàn)象，使得整體工作效率快速提升。下半年將逐步向著全年均價(jià)差300元/噸的目標(biāo)前進(jìn)，可喜的是已經(jīng)在5月份實(shí)現(xiàn)了單月均價(jià)差300元/噸的目標(biāo)。 今年上半年普酸受國際石油及硫磺價(jià)格持續(xù)上漲帶動(dòng)，價(jià)格始終高位波動(dòng)，上半年均價(jià)比去年同期高160 元/噸。硫酸銷售緊盯市場 由于今年金彰公司減產(chǎn)，我廠外銷酸增加。根據(jù)磷肥生產(chǎn)總量的減少，積極改變銷售策略，將推銷變?yōu)闋I銷，化被動(dòng)為主動(dòng)。1～，有力的保障了生產(chǎn)的穩(wěn)定。為使采購工作順利開展，我部結(jié)合礦部制定的《關(guān)于外購硫精砂管理、驗(yàn)收流程的規(guī)定》文件有關(guān)內(nèi)容，制定了硫精砂采購責(zé)任制。改革后的銷售責(zé)任制，不僅強(qiáng)調(diào)銷售業(yè)績的考核，也開始注重對工作態(tài)度、企業(yè)忠誠度、工作積極性等企業(yè)文化踐行情況的考核，這種以文化指導(dǎo)制度，以制度促進(jìn)文化是將企業(yè)文化和工作責(zé)任相結(jié)合的創(chuàng)新型管理制度，被證明是十分有效的，在十二五規(guī)劃的開局之年，我部員工的精神面貌和工作業(yè)績，都將開創(chuàng)新的歷史記錄。踐行企業(yè)文化從制度開始 企業(yè)文化是價(jià)值觀念，在企業(yè)文化指導(dǎo)下制定的制度是行動(dòng)準(zhǔn)則，指導(dǎo)著我們的行動(dòng)。在工作中我部強(qiáng)調(diào)對客戶誠實(shí)守信，對同事以誠相待，形成了良好的客戶關(guān)系和工作氛圍，同時(shí)每個(gè)員工都深具奉獻(xiàn)精神，永遠(yuǎn)把企業(yè)利益放在首位，只要企業(yè)有需要，就隨時(shí)戰(zhàn)斗在第一線。在上半年的工作中，我部通過座談、學(xué)習(xí)、讀書分享等各種方法，深入學(xué)習(xí)我公司的企業(yè)文化，并且堅(jiān)持在工作中貫徹落實(shí)，取得了一定的成績。XX年5月公司一硫分廠某員工的女兒不幸遭遇車禍，公司工會(huì)和黨委聯(lián)合發(fā)出：“獻(xiàn)出愛心，有難大家?guī)汀钡某h，得到了廣大干部員工的積極響應(yīng)，短短2天時(shí)間，我支部募集捐款3392元，黨員起到了模范帶頭作用，讓及其家人感受到了黨組織和公司大家庭的關(guān)愛。通過組織安全知識競賽，歌唱比賽，登山比賽等健康有益的文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為各項(xiàng)生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。上半年我營銷支部認(rèn)真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中，深入貫徹落實(shí)上級黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極探索和研究黨建工作新的思路和方法，并與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，爭創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)成果豐碩。XX年上半年我們沿著年初制定的目標(biāo)，從黨建、企業(yè)文化建設(shè)
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