【正文】 同時(shí)，對(duì)新進(jìn)廠的員工一律放到生產(chǎn)第一線項(xiàng)目部鍛煉，給他們送專業(yè)書(shū)籍、壓擔(dān)子、交任務(wù)，不斷豐富他們的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高他們的實(shí)踐能力、獨(dú)立工作能力和創(chuàng)新能力，一旦發(fā)現(xiàn)他們當(dāng)中能獨(dú)當(dāng)一面的“苗子”，分公司及時(shí)有意識(shí)地給他們創(chuàng)造條件，有3名已提拔到項(xiàng)目部總工的崗位，有1名技術(shù)骨干即將挑起常熟龍騰特鋼煤氣柜項(xiàng)目經(jīng)理的重任，為他們施展才華提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。為加大人力資源開(kāi)發(fā)力度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，著力建設(shè)好“經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)技能人才”的三支人才隊(duì)伍的建設(shè)，分公司不斷健全“師帶徒”津貼等人才激勵(lì)制度，最大限度地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，因而為工業(yè)爐產(chǎn)品化儲(chǔ)備了后備人才隊(duì)伍。同時(shí)，遵照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和考察，做好黨員的發(fā)展工作，新發(fā)展黨員3人，轉(zhuǎn)正4人，完成了黨員的日常教育管理和黨費(fèi)收繳工作。加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)，突出后備人才的培養(yǎng)、使用和選拔工作（1）加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和對(duì)積極分子的培養(yǎng)。根據(jù)三月二十七日爐分黨辦字［XX］11號(hào)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的要求，分公司繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)“經(jīng)營(yíng)結(jié)果高于一切、管理責(zé)任重于泰山”的責(zé)任文化，“人人都有機(jī)會(huì)，人人都可成功”的長(zhǎng)才文化，“永不自滿、不斷突破上限”的創(chuàng)業(yè)文化。據(jù)此，一是分公司 于10月30日召開(kāi)向吳大觀同志學(xué)習(xí)、交流和推進(jìn)會(huì)，會(huì)上學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張培義在《深入開(kāi)展向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話》，播放《我的中國(guó)心》吳大觀同志先進(jìn)事跡資料片，與會(huì)的26名黨員干部談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，從吳大觀同志的精神世界里汲取不竭動(dòng)力和精神營(yíng)養(yǎng)；二是分公司成立吳大觀同志事跡宣講組，深入寶鋼不銹鋼等項(xiàng)目部進(jìn)行宣講，使施工生產(chǎn)一線員工理解向吳大觀同志學(xué)習(xí)的意義、目的，準(zhǔn)確審視自身在項(xiàng)目上應(yīng)發(fā)揮的作用，謀劃了各自的 職業(yè)生涯規(guī)劃；三是分公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員與溧陽(yáng)項(xiàng)目部的全體員工利用晚上的時(shí)間召開(kāi)座談會(huì)、討論會(huì)，從“吳大觀是一個(gè)怎樣的人”，“我們?yōu)槭裁匆騾谴笥^同志學(xué)習(xí)”，“我們應(yīng)該向吳大觀同志學(xué)習(xí)什么”，“吳大觀精神對(duì)分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有什么現(xiàn)實(shí)意義”四個(gè)方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；廣大黨員受到了一次較為深刻的思想教育，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，凝聚了合力；在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了促進(jìn)分公司轉(zhuǎn)型滾動(dòng)發(fā)展的規(guī)劃，初步解決了制約分公司科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，促進(jìn)了分公司科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制建立以及“市場(chǎng)營(yíng)銷、施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效”等工作，有效地提升了分公司的整體工作能力。到6月份科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)基本結(jié)束時(shí)，4個(gè)當(dāng)前要解決的問(wèn)題已全部進(jìn)行了整改，其余1條正在整改。為了保證分析檢查出來(lái)的突出問(wèn)題真正得到整改，按照實(shí)事求是、先易后難的原則，把具備整改條件的5個(gè)問(wèn)題列為當(dāng)前目標(biāo)，把通過(guò)努力能夠解決的4個(gè)問(wèn)題列為近期目標(biāo)，把需要長(zhǎng)時(shí)間努力才能解決的1個(gè)問(wèn)題列為中長(zhǎng)期目標(biāo)。在分析檢查階段，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見(jiàn)，深刻查擺反思，制定詳細(xì)的整改措施，敞開(kāi)思想開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，召開(kāi)了專題民主生活會(huì)，確定需要解決的具體問(wèn)題，形成了較高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，分公司黨委在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，突出領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)點(diǎn)、覆蓋全體黨員這個(gè)面、抓住工業(yè)爐產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型這個(gè)主題，在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，分公司班子成員分工抓指導(dǎo)、抓推進(jìn)、保進(jìn)度、保質(zhì)量，確保了活動(dòng)的有序推進(jìn)。根據(jù)上海公司黨委的統(tǒng)一部署，分公司黨委于3至6月份3個(gè)階段開(kāi)展了為期4個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。此外，緊扣“四好”班子建設(shè)和工業(yè)爐產(chǎn)品化的轉(zhuǎn)型實(shí)際，全年共進(jìn)行“溧陽(yáng)建新1250m3高爐爐殼排版”、“財(cái)務(wù)預(yù)算”、“安全管理”等學(xué)習(xí)與研討13次，兩個(gè)支部結(jié)合各自的實(shí)際，開(kāi)展“形勢(shì)在轉(zhuǎn)變、我們?cè)趺崔k”、“如何克服質(zhì)量通病加強(qiáng)全面質(zhì)量管理”、“向吳大觀學(xué)習(xí)什么”等活動(dòng)就達(dá)5次之多，較好地帶動(dòng)了黨員干部的理論學(xué)習(xí)和職工的思想教育，為爐窯走技術(shù)管理效益型發(fā)展的道路提供了精神動(dòng)力和智力支持。（1）09年，分公司召開(kāi)4次黨委會(huì)，研究部署不同時(shí)段的本單位的各項(xiàng)黨務(wù)工作，例如：一季度貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神、二季度學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查和自查工作、四季度學(xué)習(xí)吳大觀先進(jìn)事跡的活動(dòng)。利潤(rùn)情況：預(yù)計(jì)全額上繳指標(biāo)利費(fèi)后有一定的盈利；勞動(dòng)生產(chǎn)率為50萬(wàn)元/人*年（預(yù)計(jì)）。全年完成營(yíng)業(yè)收入：5000萬(wàn)元（預(yù)計(jì)），為年計(jì)劃的100%。第五篇：公司黨委年度工作總結(jié)工業(yè)爐窯分公司黨委二零零九年度工作總結(jié)XX年是工業(yè)爐窯分公司轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)年，也是成立5周年。抓好“挑戰(zhàn)新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。按照規(guī)定，今年下半年公司黨委要履行黨內(nèi)民主程序，召開(kāi)黨員大會(huì)，進(jìn)行黨委換屆選舉工作，這是今年公司黨建工作的一件大事，也是黨組織自身建設(shè)的重點(diǎn)。要健全黨內(nèi)民主生活，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和教育。強(qiáng)化黨員管理和發(fā)展黨員工作。加強(qiáng)基層黨支部先進(jìn)典型的選樹(shù)，注重工作成果的總結(jié)提煉，拓展黨建工作的新理念、新思路、新方法，保證黨建工作運(yùn)行機(jī)制的有效實(shí)施。通過(guò)辦班培訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)借鑒，加強(qiáng)黨支部書(shū)記的崗位、能力培訓(xùn)，不斷提高黨支部書(shū)記的復(fù)合型能力和素質(zhì)素養(yǎng)。各段黨委、總支、項(xiàng)目部黨工委要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)黨支部的檢查、指導(dǎo)、考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)隊(duì)黨支部存在的問(wèn)題，增強(qiáng)作業(yè)隊(duì)黨支部的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好作業(yè)隊(duì)黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。各作業(yè)隊(duì)黨支部要健全和完善黨支部工作制度，加強(qiáng)組織建設(shè)，黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會(huì)，支部委員成員要明確分工，各司其職。基層黨支部要結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容方式，找準(zhǔn)開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，增強(qiáng)基層黨組織的活力。通過(guò)黨課技術(shù)學(xué)習(xí)教育、組織黨員技術(shù)業(yè)務(wù)練兵、比武等形式，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，重點(diǎn)解決黨員技能優(yōu)的問(wèn)題，培育人才，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。通過(guò)重讀黨員入黨志愿書(shū)、新黨員宣誓，強(qiáng)化黨員意識(shí)、強(qiáng)化先進(jìn)、優(yōu)秀意識(shí)。公司黨委要按照集團(tuán)公司黨政聯(lián)合下發(fā)的《工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(黨工委書(shū)記)考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(黨工委書(shū)記)的考核，促進(jìn)項(xiàng)目黨建工作的不斷加強(qiáng)。項(xiàng)目部黨工委要以創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”為載體，把項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨建對(duì)施工生產(chǎn)的服務(wù)保證作用。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目黨組織建設(shè)。要總結(jié)困難黨員互助工作經(jīng)驗(yàn)，探索黨員聯(lián)系群眾的有效途徑，逐步形成黨組織關(guān)心廣大黨員、黨員關(guān)心職工群眾的工作機(jī)制。要把服務(wù)于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點(diǎn)，組織廣大黨員、干部圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策。要繼續(xù)建全和完善黨建量化考核制度和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的工作機(jī)制，在改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中展示作為。以優(yōu)化班子、開(kāi)發(fā)人才、創(chuàng)新機(jī)制為重點(diǎn)的人才支持作用。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關(guān)于建設(shè)“三型黨委”的《指導(dǎo)意見(jiàn)》，繼續(xù)開(kāi)展“三型黨委”(思想政治領(lǐng)導(dǎo)型、決策和參與決策型、協(xié)調(diào)服務(wù)型)創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，建立責(zé)任制，進(jìn)一步明確黨建工作的職責(zé)和定位，實(shí)現(xiàn)工作的程序化、規(guī)范化。企業(yè)精神先弘揚(yáng)，形象最好)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。崗位技能先掌握，能力最強(qiáng)。重點(diǎn)圍繞黨員先鋒工程、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)建紅旗項(xiàng)目部、黨員突擊隊(duì)、黨員保安全、保質(zhì)量和勞動(dòng)競(jìng)賽等黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，努力做到“五先五最”(科學(xué)理論先學(xué)習(xí)，覺(jué)悟最高。根據(jù)中央和上級(jí)黨委要求，制定公司《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。目前，公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進(jìn)。中宣部主辦的《黨建》雜志第七期在目錄上和內(nèi)頁(yè)上刊發(fā)了公司宣傳干部拍攝的巨曉林的照片，陜西日?qǐng)?bào)用大半個(gè)版的篇幅對(duì)巨曉林回家做了圖文報(bào)道。在學(xué)習(xí)巨曉林的同時(shí)，公司還加強(qiáng)對(duì)巨曉林的宣傳，提高中國(guó)中鐵電氣化局的美譽(yù)度，在公司黨委的宣傳策劃和促成下，寶雞市委書(shū)記接見(jiàn)了巨曉林。大家形成共識(shí)，有作為才能有地位，有作為才能活的有尊嚴(yán)。為了把對(duì)巨曉林的學(xué)習(xí)引向深入，公司黨委在公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了局黨委書(shū)記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章，刊發(fā)了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談怎樣學(xué)習(xí)巨曉林，向巨曉林學(xué)習(xí)什么的文章以及巨曉林妙答記者問(wèn)、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對(duì)企業(yè)的啟示等報(bào)道，在公司簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站開(kāi)辟了“學(xué)習(xí)巨曉林做五型員工”征文活動(dòng)，目前共收到征文稿件60多篇。公司各單位召開(kāi)學(xué)習(xí)巨曉林專題領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、干部會(huì)和職工座談會(huì)合計(jì)64場(chǎng)次，參加人數(shù)達(dá)2800余人。公司廣大員工、特別是農(nóng)民工倍受鼓舞，爭(zhēng)相傳頌、宣傳、學(xué)習(xí)優(yōu)秀農(nóng)民工巨曉林的先進(jìn)事跡。西安、寶雞蓋州、營(yíng)口等地電視臺(tái)對(duì)此做了宣傳報(bào)道。迅速掀起學(xué)習(xí)巨曉林的熱潮。六是與工會(huì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結(jié)合，通過(guò)職工業(yè)校、技術(shù)比武、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導(dǎo)師帶徒”等有效形式，為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結(jié)合，在全員中大力弘揚(yáng)高鐵意識(shí)、高鐵理念，高鐵精神，推動(dòng)公司文化創(chuàng)新。以作業(yè)隊(duì)黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，把合同工、農(nóng)民工中的黨員納入黨組織管理，通過(guò)人員調(diào)配、重點(diǎn)培養(yǎng)，消滅無(wú)黨員、無(wú)支部作業(yè)隊(duì)?！傲鶄€(gè)結(jié)合”即：一是與集團(tuán)“項(xiàng)目管理年”緊密結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范。五是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。建立嚴(yán)格的內(nèi)部管控體系。三是強(qiáng)化精細(xì)化管理，提升項(xiàng)目管理水平。在公司上下形成“干高鐵，想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。全公司上下要從“中國(guó)制造”能否走向世界的高度去認(rèn)識(shí)高鐵建設(shè)。會(huì)議認(rèn)真檢查分析了公司及班子和個(gè)人影響和制約項(xiàng)目施工的思想障礙和管理缺失，查找了不適應(yīng)高鐵建設(shè)的現(xiàn)象和問(wèn)題，深刻剖析了問(wèn)題存在的根本原因，形成了公司“五個(gè)強(qiáng)化，六個(gè)緊密結(jié)合”的整改工作思路。促進(jìn)了工程質(zhì)量上臺(tái)階。在項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、班組個(gè)人實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，公司全體員工強(qiáng)化了 “干高鐵，想高鐵，融入高鐵”的高鐵意識(shí)，增強(qiáng)了當(dāng)好高鐵建設(shè)排頭兵的責(zé)任感和使命感。太中銀項(xiàng)目部組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在局太中銀季度生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)上重要講話精神，把太中銀工程作為危機(jī)攻關(guān)處理，組織職工邊學(xué)習(xí)邊圍繞 “十講十查”活動(dòng)，在四個(gè)層次上查找不足，即項(xiàng)目查找項(xiàng)目的不足，作業(yè)隊(duì)查找作業(yè)隊(duì)的不足、班組查找班組不足、個(gè)人查找個(gè)人的不足，采取措施，加快了施工進(jìn)度。哈大項(xiàng)目部在全線400多名干部職工(包括農(nóng)民工)中組織開(kāi)展了主題教育實(shí)踐活動(dòng)百題知識(shí)答題，分專業(yè)辦班對(duì)全體員工進(jìn)行高鐵知識(shí)培訓(xùn)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自講課，進(jìn)行洗腦。公司承建的包西、太中銀、西格開(kāi)通項(xiàng)目進(jìn)展迅速，哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項(xiàng)目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。為保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，公司黨委在取得試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年出臺(tái)了黨員票決制實(shí)施細(xì)則，明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問(wèn)題，并規(guī)定對(duì)發(fā)展預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行票決，沒(méi)有通過(guò)票決，群眾不滿意的不能入黨，用制度保證新發(fā)展的黨員由過(guò)得去變?yōu)檫^(guò)得硬，使黨員的民主權(quán)利真正的落到實(shí)處。今年年初，我們邀請(qǐng)了專家教授和集團(tuán)公司宣傳部王部長(zhǎng)做了黨的xx屆四中全會(huì)專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座，干部職工反響很好，今年我們還將適時(shí)舉辦黨支部書(shū)記、黨員干部和入黨積極分子培訓(xùn)班，以提高黨支部書(shū)記的工作水平和黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。打造學(xué)習(xí)型黨組織。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范，本著管用、適用，操作性強(qiáng)的原則對(duì)專職黨支部書(shū)記、兼職黨支部書(shū)記、機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述，重點(diǎn)解決支部工作做什么，什么時(shí)間做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)黨員副隊(duì)長(zhǎng)培養(yǎng)成兼職支部書(shū)記，同時(shí)落實(shí)兼職支部書(shū)記津貼待遇，以調(diào)動(dòng)他們工作積極性。為解決以上問(wèn)題，我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局和各單位作業(yè)隊(duì)設(shè)置及黨員分布情況，對(duì)黨員進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)調(diào)整盡快達(dá)到組建作業(yè)隊(duì)的同時(shí)建立黨支部。三是公司退休、內(nèi)退的黨員過(guò)于集中，調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加。一是作業(yè)隊(duì)一批優(yōu)秀的大中專學(xué)生黨員提拔到公司、項(xiàng)目部管理崗位。針對(duì)公司有的作業(yè)隊(duì)無(wú)支部、有的作業(yè)隊(duì)無(wú)黨員，黨組織開(kāi)展工作難以落實(shí)的情況，5月上旬，公司黨委副書(shū)記帶隊(duì)，組織黨委工作部、紀(jì)委、團(tuán)委部門對(duì)公司項(xiàng)目黨建、團(tuán)建進(jìn)行調(diào)研，從調(diào)研情況看，生產(chǎn)一線黨員偏少，特別是工人黨員比例偏低，%。一、項(xiàng)目黨建工作求真務(wù)實(shí)今年公司黨委圍繞著項(xiàng)目黨建年的開(kāi)展，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。同時(shí)，兩級(jí)班子認(rèn)真開(kāi)展了“求真務(wù)實(shí)、查找差距”專題活動(dòng)，取得了較好效果。(3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，從提高大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)出發(fā)，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。(2)規(guī)范了干部管理程序，努力克服重提拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕管理的問(wèn)題，堅(jiān)持民主集中制，大膽起用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、清正廉潔、求真務(wù)實(shí)的同志，將他們放到生產(chǎn)管理的第一線，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高他們領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。(1)按照創(chuàng)“四好”班子的要求，健全和完善了干部評(píng)價(jià)考核和激勵(lì)體系，加大考核力度，做好對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和新提拔干部的考核評(píng)價(jià)工作，堅(jiān)持黨管干部和民主集中制原則，加強(qiáng)干部交流力度，對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，同時(shí)做好干部后備隊(duì)伍的建設(shè)工作。我們結(jié)合各個(gè)時(shí)期的工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展“大戰(zhàn)紅五月”、“干好三季度，決戰(zhàn)四季度”的階段形勢(shì)任務(wù)教育，使其成為動(dòng)員和組織廣大職工戰(zhàn)勝困難、發(fā)展生產(chǎn)的有效形式。形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標(biāo)的火熱局面。在形勢(shì)任務(wù)教育過(guò)程中，我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和兩級(jí)職代會(huì)精神作為中心內(nèi)容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為重點(diǎn)。我們以十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以正面教育為主，著眼于干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)、思想政治素質(zhì)的提高，在廣大黨員和干部中樹(shù)立“知難而進(jìn)，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前”的拼搏精神。%?，F(xiàn)總結(jié)如下：主要指標(biāo)完成情況今年111月份，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn)。狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)反腐倡廉