【正文】 道。據(jù)不完全統(tǒng)計，公司在工人日報、中國新聞社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)等中央媒體刊發(fā)巨曉林報道20多篇，省部級媒體刊發(fā)巨曉林報道30多篇。目前，公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進(jìn)。下半年公司黨建工作思路及設(shè)想下半年公司黨委主要做好以下幾項工作。根據(jù)中央和上級黨委要求，制定公司《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，扎扎實實的開展以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照中央提出的“五個好”、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國資委黨委提出的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的基本要求，按照總公司黨委的工作部署和集團(tuán)公司黨委的實施方案，緊密結(jié)合自身實際，細(xì)化先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件，在公司網(wǎng)站、簡報開辟專欄，并積極籌(請您繼續(xù)關(guān)注好)備優(yōu)秀黨員電教宣傳片，宣傳優(yōu)秀黨員事跡，宣傳黨員先進(jìn)典型，用典型鼓舞人。重點圍繞黨員先鋒工程、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)建紅旗項目部、黨員突擊隊、黨員保安全、保質(zhì)量和勞動競賽等黨內(nèi)主題實踐活動，引導(dǎo)廣大基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員立足崗位爭優(yōu)秀，努力做到“五先五最”(科學(xué)理論先學(xué)習(xí)，覺悟最高。規(guī)章制度先執(zhí)行，作風(fēng)最硬。崗位技能先掌握，能力最強(qiáng)。工作任務(wù)先完成，業(yè)績最優(yōu)。企業(yè)精神先弘揚(yáng)，形象最好)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。強(qiáng)化“三型黨委”創(chuàng)建活動。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關(guān)于建設(shè)“三型黨委”的《指導(dǎo)意見》，繼續(xù)開展“三型黨委”(思想政治領(lǐng)導(dǎo)型、決策和參與決策型、協(xié)調(diào)服務(wù)型)創(chuàng)建活動，結(jié)合實際，建立責(zé)任制，進(jìn)一步明確黨建工作的職責(zé)和定位，實現(xiàn)工作的程序化、規(guī)范化。創(chuàng)建活動要圍繞公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營和職工全面建設(shè)目標(biāo)，突出發(fā)揮好“三個作用”，即以理論武裝、凝聚力量、培育隊伍為重點的思想導(dǎo)向作用。以優(yōu)化班子、開發(fā)人才、創(chuàng)新機(jī)制為重點的人才支持作用。以強(qiáng)化能力、突出作為、保持先進(jìn)性為重點的組織保證作用。要繼續(xù)建全和完善黨建量化考核制度和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的工作機(jī)制，在改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)中展示作為。堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同落實，真正做到黨政組織目標(biāo)同向、責(zé)任同負(fù)、風(fēng)險共擔(dān)。要把服務(wù)于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點，組織廣大黨員、干部圍繞經(jīng)營生產(chǎn)開展各項活動，引導(dǎo)職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策。要不斷深化黨建創(chuàng)新工作思路，抓好“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”創(chuàng)建活動示范點，在求精求新求實上下功夫，要將創(chuàng)建“三號”活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動緊緊聯(lián)系在一起，尋找最佳結(jié)合點，形成一個良好的活動機(jī)制。要總結(jié)困難黨員互助工作經(jīng)驗，探索黨員聯(lián)系群眾的有效途徑，逐步形成黨組織關(guān)心廣大黨員、黨員關(guān)心職工群眾的工作機(jī)制。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)、用開放思維謀劃、用創(chuàng)新手段推進(jìn)、用先進(jìn)性要求加強(qiáng)黨委建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化項目黨組織建設(shè)。今年是局黨委提出的項目黨建年。項目部黨工委要以創(chuàng)建“紅旗項目部”為載體，把項目黨建與項目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮項目黨建對施工生產(chǎn)的服務(wù)保證作用。要深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、黨員先鋒”等主題實踐活動，合理設(shè)置崗區(qū)，調(diào)整對子，把黨員先鋒作用體現(xiàn)在管理創(chuàng)新、工法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和急難險重工程之中。公司黨委要按照集團(tuán)公司黨政聯(lián)合下發(fā)的《工程項目部項目經(jīng)理(黨工委書記)考核評價辦法(試行)》，加強(qiáng)對項目經(jīng)理(黨工委書記)的考核，促進(jìn)項目黨建工作的不斷加強(qiáng)。緊密圍繞施工生產(chǎn)重點，發(fā)揮項目部作業(yè)隊黨支部作用，經(jīng)常組織黨員開展以貼近施工生產(chǎn)實際、體現(xiàn)工程特點的安全、質(zhì)量、科技攻關(guān)、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工地等為主要內(nèi)容，以“創(chuàng)崗建區(qū)”為基礎(chǔ)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用細(xì)化、量化到工程項目工期、安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、文明施工、精神文明建設(shè)之中，使黨內(nèi)活動充滿生機(jī)和活力。通過重讀黨員入黨志愿書、新黨員宣誓，強(qiáng)化黨員意識、強(qiáng)化先進(jìn)、優(yōu)秀意識。今年三季度公司黨委將在哈大線組織黨員技術(shù)比武活動、黨群干部業(yè)務(wù)比武活動。通過黨課技術(shù)學(xué)習(xí)教育、組織黨員技術(shù)業(yè)務(wù)練兵、比武等形式，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，重點解決黨員技能優(yōu)的問題，培育人才，提高黨員隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)?；鶎狱h支部要結(jié)合工作實際，創(chuàng)新活動的內(nèi)容方式，找準(zhǔn)開展活動、發(fā)揮作用的著力點，增強(qiáng)基層黨組織的活力。公司黨委要進(jìn)一步細(xì)化基層黨支部工作的內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任、措施和辦法，重點抓好對作業(yè)隊黨支部工作的指導(dǎo)，開展創(chuàng)建黨支部工作示范點活動，與此同時要不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。各作業(yè)隊黨支部要健全和完善黨支部工作制度，加強(qiáng)組織建設(shè)，黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會，支部委員成員要明確分工，各司其職。要結(jié)合施工生產(chǎn)實際，根據(jù)黨員自身特長，組織黨員開展崗位奉獻(xiàn)活動。各段黨委、總支、項目部黨工委要加強(qiáng)對作業(yè)隊黨支部的檢查、指導(dǎo)、考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)隊黨支部存在的問題，增強(qiáng)作業(yè)隊黨支部的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好作業(yè)隊黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持黨委成員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決基層工作中存在的問題，促進(jìn)黨建各項工作的開展。通過辦班培訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)借鑒，加強(qiáng)黨支部書記的崗位、能力培訓(xùn)，不斷提高黨支部書記的復(fù)合型能力和素質(zhì)素養(yǎng)。加強(qiáng)考核，強(qiáng)化書記的崗位職責(zé)意識。加強(qiáng)基層黨支部先進(jìn)典型的選樹，注重工作成果的總結(jié)提煉，拓展黨建工作的新理念、新思路、新方法，保證黨建工作運行機(jī)制的有效實施。要下力氣改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)正黨員布局，把黨支部建到作業(yè)隊，到今年年底作業(yè)隊黨支部覆蓋率達(dá)到85%以上。強(qiáng)化黨員管理和發(fā)展黨員工作。基層黨委(黨總支)要按照公司黨委的要求，認(rèn)真指導(dǎo)所屬黨支部開展好工作，進(jìn)一步健全基層黨組織制度和黨的組織生活，建立和完善黨員學(xué)習(xí)長效機(jī)制，堅持“三會一課”、“民主評議黨員”等行之有效的黨建工作制度，全面推行“票決制發(fā)展黨員”。加強(qiáng)對黨員的管理和教育。堅持和完善共青團(tuán)“推優(yōu)”制度，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，重點在優(yōu)秀的大中專技校生和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用。要健全黨內(nèi)民主生活，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)。按照規(guī)定，今年下半年公司黨委要履行黨內(nèi)民主程序，召開黨員大會，進(jìn)行黨委換屆選舉工作，這是今年公司黨建工作的一件大事，也是黨組織自身建設(shè)的重點。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強(qiáng)對這項工作的指導(dǎo)，與此同時，公司渭南器材廠也要作好黨支部換屆選舉工作。抓好“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進(jìn)”主題實踐活動。繼續(xù)查找在思想素質(zhì)、管理能力、施工能力、創(chuàng)新能力和工藝技能等方面與高鐵要求不相適應(yīng)的問題，并制定整改措施。第五篇：公司黨委年度工作總結(jié)工業(yè)爐窯分公司黨委二零零九年度工作總結(jié)XX年是工業(yè)爐窯分公司轉(zhuǎn)型的起點年，也是成立5周年。一年來，我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞年初上海公司提出的“轉(zhuǎn)換觀念、轉(zhuǎn)移重心、創(chuàng)新機(jī)制、加速轉(zhuǎn)型、優(yōu)化組織、重組資源、苦練內(nèi)功、戰(zhàn)勝困難”的工作指導(dǎo)思想和“市場不縮、信譽(yù)不丟、收入不減”的工作目標(biāo)，扎實推進(jìn)基層的覺悟、思想、組織、作風(fēng)和群團(tuán)組織等建設(shè)，較好地營造了一個穩(wěn)定和諧謀發(fā)展的良好氛圍，有力地推進(jìn)了分公司各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。全年完成營業(yè)收入：5000萬元（預(yù)計），為年計劃的100%。新簽合同：截止目前為止為15150萬元（含常熟龍騰高線合同），不含高線合同為5150萬元，分別為年計劃的505%和172%。利潤情況：預(yù)計全額上繳指標(biāo)利費后有一定的盈利；勞動生產(chǎn)率為50萬元/人*年（預(yù)計）。現(xiàn)就分公司黨委一年來的工作總結(jié)如下：一、XX年做的主要工作加強(qiáng)基層黨的思想建設(shè)，突出主題活動。（1）09年，分公司召開4次黨委會，研究部署不同時段的本單位的各項黨務(wù)工作，例如：一季度貫徹落實兩級職代會精神、二季度學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查和自查工作、四季度學(xué)習(xí)吳大觀先進(jìn)事跡的活動。同時，分公司黨委堅持中心組每月2次的學(xué)習(xí)與研討制度，還根據(jù)形勢發(fā)展觀的需要，對年初制定的學(xué)習(xí)計劃作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與充實，使之與時俱進(jìn)。此外，緊扣“四好”班子建設(shè)和工業(yè)爐產(chǎn)品化的轉(zhuǎn)型實際，全年共進(jìn)行“溧陽建新1250m3高爐爐殼排版”、“財務(wù)預(yù)算”、“安全管理”等學(xué)習(xí)與研討13次，兩個支部結(jié)合各自的實際，開展“形勢在轉(zhuǎn)變、我們怎么辦”、“如何克服質(zhì)量通病加強(qiáng)全面質(zhì)量管理”、“向吳大觀學(xué)習(xí)什么”等活動就達(dá)5次之多，較好地帶動了黨員干部的理論學(xué)習(xí)和職工的思想教育，為爐窯走技術(shù)管理效益型發(fā)展的道路提供了精神動力和智力支持。深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷推進(jìn)分公司又好又快發(fā)展。根據(jù)上海公司黨委的統(tǒng)一部署，分公司黨委于3至6月份3個階段開展了為期4個月的學(xué)習(xí)實踐活動?；顒又?，兩級黨組織認(rèn)真貫徹落實學(xué)習(xí)實踐活動各個階段的工作部署和要求，認(rèn)真履行規(guī)定程序，切實做好活動的各項工作，達(dá)到了推動當(dāng)前各項工作于學(xué)習(xí)實踐活動“兩不誤、共推進(jìn)”的預(yù)期目的。在學(xué)習(xí)實踐活動中，分公司黨委在學(xué)習(xí)實踐活動中，突出領(lǐng)導(dǎo)班子這個點、覆蓋全體黨員這個面、抓住工業(yè)爐產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型這個主題，在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，分公司班子成員分工抓指導(dǎo)、抓推進(jìn)、保進(jìn)度、保質(zhì)量，確保了活動的有序推進(jìn)。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子共撰寫調(diào)研報告6篇，所屬各項目部項目經(jīng)理、總工共撰寫心得體會共16篇。在分析檢查階段，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見，深刻查擺反思，制定詳細(xì)的整改措施，敞開思想開展批評與自我批評，召開了專題民主生活會，確定需要解決的具體問題，形成了較高質(zhì)量的分析檢查報告。活動期間，廣泛征求意見，開展了“我為爐窯科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一計”活動，征得意見和建議共計19條，經(jīng)梳理5條，其中營銷1條，克服技術(shù)、商務(wù)障礙2條，職工思想動態(tài)2條。為了保證分析檢查出來的突出問題真正得到整改，按照實事求是、先易后難的原則，把具備整改條件的5個問題列為當(dāng)前目標(biāo)，把通過努力能夠解決的4個問題列為近期目標(biāo)，把需要長時間努力才能解決的1個問題列為中長期目標(biāo)。對每個需要解決的突出問題都提出了整改目標(biāo)、整改措施，確定了相應(yīng)的責(zé)任人和落實部室，向全體職工做出了公開承諾。到6月份科學(xué)發(fā)展觀活動基本結(jié)束時，4個當(dāng)前要解決的問題已全部進(jìn)行了整改，其余1條正在整改。分公司黨委先后對《領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告》和分公司開展學(xué)習(xí)實踐活動整體效果組織了群眾滿意度測評，滿意率分別達(dá)到98%。通過學(xué)習(xí)實踐活動，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性；廣大黨員受到了一次較為深刻的思想教育，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，凝聚了合力；在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了促進(jìn)分公司轉(zhuǎn)型滾動發(fā)展的規(guī)劃，初步解決了制約分公司科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題，促進(jìn)了分公司科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制建立以及“市場營銷、施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效”等工作，有效地提升了分公司的整體工作能力。（2）開展向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動，是分公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的繼續(xù)和深入，是把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的成果轉(zhuǎn)化為推動轉(zhuǎn)型，促進(jìn)分公司和諧發(fā)展的精神動力。據(jù)此，一是分公司 于10月30日召開向吳大觀同志學(xué)習(xí)、交流和推進(jìn)會，會上學(xué)習(xí)董事長、黨委書記張培義在《深入開展向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動動員會上的講話》，播放《我的中國心》吳大觀同志先進(jìn)事跡資料片，與會的26名黨員干部談?wù)J識、談體會，從吳大觀同志的精神世界里汲取不竭動力和精神營養(yǎng)；二是分公司成立吳大觀同志事跡宣講組，深入寶鋼不銹鋼等項目部進(jìn)行宣講，使施工生產(chǎn)一線員工理解向吳大觀同志學(xué)習(xí)的意義、目的，準(zhǔn)確審視自身在項目上應(yīng)發(fā)揮的作用，謀劃了各自的 職業(yè)生涯規(guī)劃；三是分公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員與溧陽項目部的全體員工利用晚上的時間召開座談會、討論會，從“吳大觀是一個怎樣的人”，“我們?yōu)槭裁匆騾谴笥^同志學(xué)習(xí)”，“我們應(yīng)該向吳大觀同志學(xué)習(xí)什么”，“吳大觀精神對分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有什么現(xiàn)實意義”四個方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)交流，使廣大黨員干部和員工提高了思想認(rèn)識，大家紛紛表示：要把學(xué)習(xí)活動與推進(jìn)當(dāng)期各項工作結(jié)合起來，堅定理想信念，立足崗位多做貢獻(xiàn)。根據(jù)三月二十七日爐分黨辦字［XX］11號《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的要求，分公司繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)“經(jīng)營結(jié)果高于一切、管理責(zé)任重于泰山”的責(zé)任文化，“人人都有機(jī)會，人人都可成功”的長才文化，“永不自滿、不斷突破上限”的創(chuàng)業(yè)文化。為了弘揚(yáng)企業(yè)的主旋律，今年廣大通訊員積極投稿，共在上海公司內(nèi)外網(wǎng)上發(fā)表新聞稿件62篇、《上海十三冶報》發(fā)表新聞稿件提高爐窯分公司在社會上的知名度、美譽(yù)度和形象度。加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)，突出后備人才的培養(yǎng)、使用和選拔工作（1）加強(qiáng)對黨員的教育和對積極分子的培養(yǎng)。各支部堅持“三會一課”制度和黨員聯(lián)系制度，及時掌握黨員的思想動態(tài)，有針對性地開展黨員教育活動。同時，遵照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察，做好黨員的發(fā)展工作，新發(fā)展黨員3人，轉(zhuǎn)正4人，完成了黨員的日常教育管理和黨費收繳工作。（2）加大工業(yè)爐產(chǎn)品化后備人才培養(yǎng)的力度。為加大人力資源開發(fā)力度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，著力建設(shè)好“經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級技能人才”的三支人才隊伍的建設(shè)，分公司不斷健全“師帶徒”津貼等人才激勵制度，最大限度地調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，因而為工業(yè)爐產(chǎn)品化儲備了后備人才隊伍。近幾年來，分公司高度重視后備人才培養(yǎng)工作，制定了人才培養(yǎng)規(guī)劃，將人才培養(yǎng)列入重要議事日程，對新招進(jìn)大學(xué)生，采取“師徒結(jié)對”、技術(shù)講座等形式重點培養(yǎng)，定期考評，有利于他們熟悉本專業(yè)的管理流程，消化在校學(xué)習(xí)的理論知識，不斷積累施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理經(jīng)驗。同時，對新進(jìn)廠的員工一律放到生產(chǎn)第一線項目部鍛煉，給他們送專業(yè)書籍、壓擔(dān)子、交任務(wù)，不斷豐富他們的專業(yè)知識，進(jìn)一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創(chuàng)新能力，一旦發(fā)現(xiàn)他們當(dāng)中能獨當(dāng)一面的“苗子”，分公司及時有意識地給他們創(chuàng)造條件，有3名已提拔到項目部總工的崗位，有1名技術(shù)骨干即將挑起常熟龍騰特鋼煤氣柜項目經(jīng)理的重任，為他們施展才華提供了堅實的平臺。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出作風(fēng)形象