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電視臺(tái)門戶網(wǎng)站建設(shè)方案(參考版)

2024-12-21 19:55本頁面
  

【正文】 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及進(jìn)度實(shí)施在執(zhí)行時(shí)需要按照下列步驟進(jìn)行,具體時(shí)間安排和工作制定有待于合同簽訂之后,項(xiàng)目雙方進(jìn)行溝通確立。 ?工程結(jié)束后進(jìn)行產(chǎn)品的最終交付,提供 設(shè)備清單 、 文檔清單 、 軟件介質(zhì)清單 、 源程序清單 。服務(wù)人員應(yīng)填寫服務(wù)登記表,由用戶簽署意見。 實(shí)施階段 ?系統(tǒng)支持組根據(jù)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)中有關(guān)系統(tǒng)軟硬件環(huán)境的要求建立系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境; ?系統(tǒng)開發(fā)組根據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書的要求,進(jìn)行軟件編程、自測(cè)試; ?系統(tǒng)測(cè)試組對(duì)自測(cè)試完成的模塊、子系統(tǒng)、系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試; ?系統(tǒng)開發(fā)組根據(jù)系統(tǒng)測(cè)試組提供的測(cè)試錯(cuò)誤報(bào) 告進(jìn)行修改、自測(cè)試; ?系統(tǒng)測(cè)試組對(duì)修改后自測(cè)試完成的模塊、子系統(tǒng)、系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試; ?重復(fù)軟件編程、自測(cè)試,直至系統(tǒng)整體測(cè)試正確; ?技術(shù)組編寫出《用戶操作手冊(cè)》、《應(yīng)用系統(tǒng)安裝和維護(hù)手冊(cè)》; ?測(cè)試組編寫出軟件測(cè)試報(bào)告; ?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織專家和相關(guān)人員對(duì)此應(yīng)用系統(tǒng)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審,決定是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、投入試運(yùn)行。請(qǐng)用戶簽字確認(rèn)此需求書。 需求分析階段 對(duì)用戶方提供的業(yè)務(wù)需求書進(jìn)行業(yè)務(wù)需求分析,在用戶方的配合下充分理解業(yè)務(wù)需求,并寫出《業(yè)務(wù)需求分析說明書》。 ?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》,包括質(zhì)量保證計(jì)劃、項(xiàng)目研制計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、采購計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃、文檔歸檔計(jì)劃。 ?公司組織精干力量 , 成立工程項(xiàng)目組。 ?簽訂正式合同,項(xiàng)目立項(xiàng)。用戶認(rèn)可此建議書。 ?進(jìn)行系統(tǒng)方案評(píng)審:保證方案的可行性、先進(jìn) 性。 項(xiàng)目立項(xiàng)階段 ?用戶調(diào)查:明確用戶需求和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)。各階段有明確的任務(wù)以及產(chǎn)生相應(yīng)的文檔和質(zhì)量記錄。首先,工程項(xiàng)目是由項(xiàng)目組織實(shí)施完成的,而不是某一個(gè)人或某一些;第二,項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵是建立在質(zhì)量保證體系上的項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理中的文檔管理能確保人員變動(dòng)后的任務(wù)銜接;第三,我公司有雄厚的管理型人材和技術(shù) 型人材實(shí)力。 ?技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范 總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)選擇國內(nèi)外成熟、先進(jìn)的技術(shù),專家組作技術(shù)咨詢,確保項(xiàng)目實(shí)施中采用的技術(shù)為零風(fēng)險(xiǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理按天或按周檢查項(xiàng)目進(jìn)度,隨時(shí)根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況、工作量的調(diào)整、人員的能力、設(shè)備利用情況調(diào)整人力資源、工作量的分配,確保按計(jì)劃完成每一個(gè)子任務(wù)。 ? 策劃文檔 ?項(xiàng)目計(jì)劃書 ?軟件需求說明書 ? 設(shè)計(jì)文檔 ?軟件需求分析說明書 ?總體設(shè)計(jì)說明書 ?詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書 ? 測(cè)試文檔 ?測(cè)試計(jì)劃說明書 ?測(cè)試報(bào)告 ? 評(píng)審文檔 ?階段評(píng)審報(bào)告 ?項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告 ? 用戶文檔 ?用戶手冊(cè) ?操作手冊(cè) ?系統(tǒng)安裝與維護(hù)手冊(cè) 風(fēng)險(xiǎn)管理 每一個(gè)工程項(xiàng)目不可避免地存在著各類風(fēng)險(xiǎn),但是,只要我們提前預(yù)料風(fēng)險(xiǎn),并且采取對(duì)應(yīng)的防范措施,就可以最大限度地避免或減少風(fēng)險(xiǎn)的影響,這就是進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理 。 文檔管理 所有文檔我們將按軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的要求,在各階段完成時(shí)及時(shí)提交相應(yīng)文檔,項(xiàng)目結(jié)束后,將嚴(yán)格按合同的規(guī)定,向用戶方移交齊全、符合規(guī)范、清晰、簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確(正確地反映真實(shí)情況,即文實(shí)相符)的文檔,測(cè)試類文檔確保其可追蹤性。 ( 3)測(cè)試結(jié)果:把每次測(cè)試運(yùn)行的結(jié)果歸入文檔,如果運(yùn)行出錯(cuò),則應(yīng)產(chǎn)生問題報(bào)告,并且必須經(jīng)過調(diào)試解決所發(fā)現(xiàn)的問題。如果測(cè)試結(jié)果與預(yù)期結(jié)果不一致,則很可能是發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)中的錯(cuò)誤,測(cè)試過程中產(chǎn)生下述基本文檔: ( 1)測(cè)試計(jì)劃:確定測(cè)試范圍、方法、和需要的資源等。所謂測(cè)試就是用已知的輸入、在已知環(huán)境中動(dòng)態(tài)地執(zhí)行系統(tǒng)(或系統(tǒng)的部件)。 評(píng)審準(zhǔn)則 ?評(píng)審產(chǎn)品,而不是評(píng)審設(shè)計(jì)者(不能使設(shè)計(jì)者有任何壓力); ?會(huì)場(chǎng)要有良好的氣氛; ?建立議事日程并維持它(會(huì)議不能脫離主題); ?限制爭(zhēng)論與反駁(評(píng)審會(huì)不是為了解決問題,而是為了發(fā)現(xiàn)問題); ?指明問題范圍,而不是解決提到的問題; ?展示記錄(最好有黑板,將問題隨時(shí)寫在黑板上); ?限制會(huì)議人數(shù)和堅(jiān)持會(huì)前準(zhǔn)備工作; ?對(duì)每個(gè)被評(píng)審的產(chǎn)品 要盡力評(píng)審清單(幫助評(píng)審人員思考); ?對(duì)每個(gè)正式技術(shù)評(píng)審分配資源和時(shí)間進(jìn)度表。 ?會(huì)議結(jié)束時(shí)必須做出以下決策之一:接受該 產(chǎn)品,不需做修改;由于錯(cuò)誤嚴(yán)重拒絕接受;暫時(shí)接受該產(chǎn)品。 評(píng)審目標(biāo) ?發(fā)現(xiàn)任何形式表現(xiàn)的軟件功能、邏輯或?qū)崿F(xiàn)方面的錯(cuò)誤; ?通過評(píng)審驗(yàn)證軟件的需求; ?保證軟件按預(yù)先定義的標(biāo)準(zhǔn)表示; ?已獲得的軟件是以統(tǒng)一的方式開發(fā)的; ?使項(xiàng)目更容易管理。 ?軟件評(píng)審 軟件評(píng)審并不是 在軟件開發(fā)完畢后進(jìn)行評(píng)審,而是在軟件開發(fā)的各個(gè)階 段都要進(jìn)行評(píng)審。 ?項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 在軟件項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí),由總質(zhì)量 工程 師按 ANSI/IEEE STOL 7301984,9831986標(biāo)準(zhǔn),制定《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》。 23 質(zhì)量管理 軟件工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制不單純是一個(gè)軟件測(cè)試 問題,而在軟件項(xiàng)目實(shí)施的所有階段都需要有相應(yīng)的質(zhì)量管理。對(duì)于計(jì)劃中的每個(gè)工作內(nèi)容,都有相應(yīng)具體的任務(wù)分解計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施說明書,這些說明書是項(xiàng)目組相關(guān)成員工作的依據(jù)。 ?軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 在軟件項(xiàng)目開發(fā) 計(jì)劃中描述開發(fā)日程安排、資源需求、參與人員、工作內(nèi)容、完成標(biāo)志(提交的文檔或相關(guān)資料)、跟蹤和控制機(jī)制等。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃包括階段劃分、階段資源分配、日程安排(含時(shí)限圖)、完成標(biāo)志。 ?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)用戶要求的工期、和項(xiàng)目實(shí)施的階段劃分、以及各階段的工作量和參與人員,編寫項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。 測(cè)試組:按總體組提供的軟件測(cè)試計(jì)劃制定具體測(cè)試方案,選用適當(dāng)?shù)臏y(cè)試工具或開發(fā)測(cè)試工具,進(jìn)行各階段的軟件測(cè) 試,并提出修改意見。 項(xiàng)目驗(yàn)收小組:根據(jù)制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;進(jìn)行設(shè)備和工程的階段驗(yàn) 22 收;試運(yùn)行順利通過的最終項(xiàng)目驗(yàn)收;生成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,提交甲方和項(xiàng)目經(jīng)理審批。對(duì)項(xiàng)目過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)控;協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段評(píng)審;對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患進(jìn)行監(jiān)督;定期向執(zhí)行小組提交項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控報(bào)告;指出存在問題,提出解決方案。項(xiàng)目經(jīng)理由具有多年以上開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)和管理工作經(jīng)驗(yàn)的高水平專家擔(dān)任。 專家顧問小組:對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、質(zhì)量管理、過程管理進(jìn)行全面指導(dǎo),擬由具有多年軟件設(shè)計(jì)、開發(fā)和軟件測(cè)試工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉軟件工程過程的高水平技術(shù)人員擔(dān)任。 項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組:項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組由用戶方主要領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)方主要領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)監(jiān)督本項(xiàng)目的執(zhí)行、協(xié)調(diào)雙方關(guān)系、處理重要事件、決策項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更、協(xié)調(diào)與第三方監(jiān)理公司的關(guān)系。 系統(tǒng)驗(yàn)收后 進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的總結(jié),乙方向甲方移交系統(tǒng),乙方開始進(jìn)入系統(tǒng)維護(hù)階段。 項(xiàng)目成員及職責(zé) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 組成: 職責(zé):全面管理項(xiàng)目建設(shè)工作 領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)舉行的時(shí)間、地點(diǎn)和具體內(nèi)容: 時(shí)間 地點(diǎn) 具體內(nèi)容 合同簽訂后 甲方和乙方一起對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的總體規(guī)劃和準(zhǔn)備進(jìn)行協(xié)商和部署。 項(xiàng)目小組組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理是保證整個(gè)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的重要因素,只有嚴(yán)格的實(shí)施計(jì)劃及項(xiàng)目管理,才能確保項(xiàng)目有計(jì)劃、高質(zhì)量地進(jìn)行。項(xiàng)目組內(nèi)設(shè)立 “項(xiàng)目監(jiān)控 ”專職崗位,嚴(yán)把 項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。在整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 20 制。 第 六 章 項(xiàng)目實(shí)施管理 “XX 市電視臺(tái)門戶網(wǎng)站 ”項(xiàng)目的項(xiàng)目管理是指在執(zhí)行質(zhì)量保證體系的 基礎(chǔ)上,在人力資源和組織、計(jì)劃、質(zhì)量控制、資源協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行科學(xué)地管理,確保該項(xiàng)目高質(zhì)量地如期完成。 設(shè)立專業(yè)網(wǎng)站管理員 XX 電視臺(tái)門戶網(wǎng)站 就是專業(yè)的法律類專業(yè)平臺(tái) ,必須有專門的 人員來管理。 門戶網(wǎng)站建設(shè) XX 電視臺(tái)門戶網(wǎng)站 是 律師事務(wù)所的 信息服務(wù)平臺(tái), 各服務(wù)律師有專門在線專區(qū) 。 19 第 五 章 網(wǎng)站運(yùn)行機(jī)制 為了確保 XX 電視臺(tái)門戶網(wǎng)站 的正常運(yùn)行,使網(wǎng)絡(luò)的作用更好的得以發(fā)揮,XX 電視臺(tái)門戶網(wǎng)站 應(yīng)該建立一套行之有效的、有利于網(wǎng)站作用發(fā)揮的運(yùn)行機(jī)制。 (4)網(wǎng)站交互性相對(duì)較差,服務(wù)功能較弱 新的網(wǎng)站系統(tǒng)采用統(tǒng)一規(guī)范的 J2EE 架構(gòu)和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)類型,很容易進(jìn)行系統(tǒng)間的整合。 系統(tǒng)管理員 可以由專人負(fù)責(zé)收集本單位本行業(yè)信息并分級(jí)管理、及時(shí)發(fā)布。通過 網(wǎng)站平臺(tái) 可以訪問所有的 相關(guān) 網(wǎng)站,便于宣傳推廣。沒有專業(yè)的維護(hù)人員進(jìn)行,及時(shí)地維護(hù)。 個(gè)性化系統(tǒng)按照產(chǎn)品化的思想設(shè)計(jì)開發(fā),是一個(gè)個(gè)性化的 Inter 應(yīng)用服務(wù)器軟件,通過它的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中的匹配機(jī)制,可以根據(jù)訪問者的個(gè)人簡(jiǎn)況 (profile)和歷次訪問本站點(diǎn)的記錄,按照業(yè)務(wù) “規(guī)則 ”,把 “內(nèi)容 ”(content)個(gè)性化地匹配給訪問者,省卻了訪問者自己每次都要進(jìn)行的費(fèi)力的搜索 (search)。 個(gè)性化服務(wù) 網(wǎng)站設(shè)計(jì)引入站中站管理的概念 ,對(duì)所有內(nèi)容采用 “產(chǎn)品管理 ”的方式 同時(shí),用戶可對(duì)個(gè)性化頁面風(fēng)格進(jìn)行定制選擇: 頁面歡迎語及主頁標(biāo)題; 欄目標(biāo)題顏色及文字大??; 頁面風(fēng)格; 欄目的顯示順序等。 ◆ 模板版本管理 模板編輯效果圖: 網(wǎng)站管理 提供文件目錄、數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)庫、權(quán)限管理 ◆ 文件目錄 提供設(shè)置網(wǎng)站內(nèi)容路徑的功能 ◆ 數(shù)據(jù)字典 17 提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)字典維護(hù)程序 ◆ 數(shù)據(jù)庫 根據(jù)數(shù)據(jù)庫提供的類,監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫的 Session 等常用的性能指標(biāo)。 16 ◆ 模板載入、模板導(dǎo)出。 ◆ 模板新增、修改;網(wǎng)站內(nèi)容與模板和發(fā)布路徑對(duì)應(yīng)。這樣,有利于網(wǎng)站效果的改進(jìn)、形式的變換、階段性風(fēng)格的替換。 模板管理 模板管理提供模板入庫、編輯等功能。 ◆ 普通用戶
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