石灰車間20xx年上半年工作總結(jié)(參考版)
2024-12-21 19:46本頁面
【正文】 新材料公司石灰車間 20217412。 12 年上半年，石灰車間緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作， 取得了一些成績(jī)，但也暴露出了一些問題。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體戰(zhàn)斗力 。第一，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)包干區(qū)，實(shí)行劃分到班、到組、到人，并做好長(zhǎng)效控制措施，車間領(lǐng)導(dǎo)隨進(jìn)隨地進(jìn)行 檢查；其次，檢修的物品分類擺放，結(jié)束后及時(shí)回收，做到工完料盡場(chǎng)地清。首先，認(rèn)真搞好新工人的入廠教育，做到深入、細(xì)致 、全面，并做好今后工作中的跟蹤、反復(fù)教育管理；其次，抓好職工的日常操作習(xí)慣管理，使其規(guī)范、合理，逐 11 步消除違章行為；第三，抓好設(shè)備檢修的管理，停電、掛牌、審批、監(jiān)護(hù)等一切按照要求進(jìn)行，杜絕圖省事、走捷徑的行為；第四，認(rèn)真對(duì)待每一次隱患排查工作，對(duì)排查問題的整改時(shí)間、責(zé)任人，以及復(fù)查工作進(jìn)行一一明確落實(shí)；第五，抓好職工上下班途中的交通安全教育，專職安全員不定期進(jìn)行抽查，對(duì)違章者進(jìn)行嚴(yán)肅考核。首先，培訓(xùn)工作講究針對(duì)性，適當(dāng)聽取職工的意見，做到缺什么，補(bǔ)什么，不盲目搞培訓(xùn)；其次，授課方式從課堂走向現(xiàn)場(chǎng)，以提高職工的動(dòng)手能力為最終目標(biāo)；第三，改變培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)方式，對(duì)能夠在業(yè)余時(shí)間積極參加培訓(xùn)的人員，一律實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，在培訓(xùn)中取得好成績(jī)的學(xué)員，再次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高廣大職工參加培訓(xùn)的積極性。首先， 抓好質(zhì)量控制的跟蹤、督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各個(gè)環(huán)節(jié)中暴露出來的問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；其次，修訂完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，逐步推廣操作標(biāo)準(zhǔn)化管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；第三，繼續(xù)做好原料的質(zhì)量跟蹤和分倉存放、分窯煅燒，比較原石的優(yōu)劣，采取不同的控制措施，確保進(jìn)窯原料結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，便于質(zhì)量控制；第 四，繼續(xù)抓質(zhì)量培訓(xùn)工作，定期組織質(zhì)量方面知識(shí)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，解析質(zhì)量控制過程中暴露出來的問題 。首先，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，以崗位日常點(diǎn)檢為主，常日班專項(xiàng)點(diǎn)檢為次，車間定期組織抽檢為輔，實(shí)行多管齊下，確保設(shè)備故障早發(fā)現(xiàn)、問題早解決；其次，修 10 訂完善設(shè)備管理的各項(xiàng)制度，對(duì)設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并按要求做好臺(tái)帳；第三，抓好備品備件的管理，安排專人對(duì)備件庫進(jìn)行定期梳理，確保帳物清楚，臺(tái)帳齊全，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、易損件明確警戒線，確保到位率 100%；第四，抓好委外檢修人員的管理，從平時(shí) 教育和日常監(jiān)督考核雙向進(jìn)行管理，確保檢修人員能夠以高度的責(zé)任心搞好設(shè)備維護(hù)工作；第五，抓好檢修人員的培訓(xùn)工作，利用檢修任務(wù)相對(duì)較輕的時(shí)間段，組織對(duì)全體檢修人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高其理論水平與動(dòng)手能力。 下半年規(guī)劃： 產(chǎn)量：保證 ，爭(zhēng)取 ； 質(zhì)量管理：產(chǎn)品合格率達(dá)到 %以上； 設(shè)備管理：抓好 4窯的大修工作，確保安全、徹底、如期完 成大修工作；著手修訂各項(xiàng)檢修項(xiàng)目的施工方案及安全方案，并匯編成冊(cè)，組織學(xué)習(xí)；抓好委外隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，全面提升檢修人員的技術(shù)素質(zhì)； 優(yōu)化工藝參數(shù)調(diào)整，煤氣單耗控制在 、電耗控制在 32kwh/t以 內(nèi)； 安全：各類人身、設(shè)備、生產(chǎn)和交通事故為“零”。 委外檢修人員技術(shù)素質(zhì)低。原料倉下方灑水工作，應(yīng)該說在控制現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵方面效果非常明顯，但崗位人員在執(zhí)行過程中存在一定的問題，有應(yīng)付的現(xiàn)象，車間領(lǐng)導(dǎo)多次在現(xiàn)場(chǎng)指出問題
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