供銷社學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會與供銷社安全工作意見匯編(參考版)
2024-11-22 01:15本頁面
【正文】 督促企業(yè)加強(qiáng)對車輛管理，加強(qiáng)對駕駛員交通法。加強(qiáng)對人員密集場所、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、建筑工地等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，制定和完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急救援體系，特別是各商場等人員密集場所，必須組織全年不少于一次的消防滅火演練和火場逃生救援演練。每季不少于一次組織開展安全生產(chǎn)大檢查，深入排查事故隱患，并對各類事故隱患負(fù)責(zé)跟蹤并督促落實整改。把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每季不少于一次安全工作例會，研究分析職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作及監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制訂整改和防范措施，切實予以解決。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的原則，一把手必須親力親為，親自動手，敢干擔(dān)當(dāng)，每季不少于一次親自主持安全生產(chǎn)工作會議，研究分析本行業(yè)、本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，切實解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。二、組織領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰經(jīng)營誰管理”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全供銷總社和安全監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，明確管理部門和管理人員，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。以重點項目和設(shè)施升級為切入點，廣泛招商引資，吸納社會各類資本，發(fā)展壯大有主控力的多元投資企業(yè)，達(dá)到在開放中合作，在聯(lián)合中發(fā)展。遵循開放辦社的理念，加快供銷社基層組織再造，積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社、消費合作社等基層合作經(jīng)濟(jì)組織，夯實供銷社的組織基礎(chǔ)。合作經(jīng)濟(jì)是供銷社本質(zhì)的特征，時代要求是開放聯(lián)合，這種組織特性和發(fā)展理念，是供銷社參與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的一個重要條件。因此，發(fā)展的著眼點必須是培育起各個行業(yè)的龍頭企業(yè)，打造結(jié)構(gòu)均衡的企業(yè)群體，做強(qiáng)做大一批骨干企業(yè)，使企業(yè)的帶動能力、創(chuàng)效能力和可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，形成發(fā)展促進(jìn)服務(wù)、服務(wù)助推發(fā)展的有利局面。(三)自身發(fā)展與深化服務(wù)的關(guān)系。供銷合作事業(yè)的發(fā)展，離不開各級政府和社會方方面面的支持幫助，離不開各種政策的引導(dǎo)和助力。供銷社生存和發(fā)展的主陣地在農(nóng)村、在區(qū)縣，因此要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，自覺地把發(fā)展思路、規(guī)劃、目標(biāo)和路徑，與天津的整體思路相一致，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局相吻合，經(jīng)營結(jié)構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容、經(jīng)營方式與農(nóng)村的生產(chǎn)生活需求相適應(yīng)，形成順勢而為、借力發(fā)展、互進(jìn)互促、相得益彰的良性發(fā)展局面，使供銷社真正成為推進(jìn)城鄉(xiāng)流通一體化的重要力量。自主與借力為更好地落實供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略定位，按照既定的發(fā)展路徑推進(jìn)供銷社平穩(wěn)較快發(fā)展，必須處理好以下四個關(guān)系：(一)自身發(fā)展與社會發(fā)展的關(guān)系。發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營管理公司的作用，整合資源，優(yōu)化資產(chǎn)，提高資產(chǎn)運營和資本經(jīng)營的能力。實施開放辦社，積極招商引資，廣泛吸納社會各類資本，推進(jìn)社有企業(yè)體制變革，實現(xiàn)投資多元化，增強(qiáng)參與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的能力。(六)以激發(fā)活力為基點，創(chuàng)新體制機(jī)制。適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)延伸、產(chǎn)業(yè)鏈拉長的新變化，按照業(yè)態(tài)突出、管理科學(xué)、團(tuán)隊和諧的要求，打造經(jīng)營規(guī)模較大、創(chuàng)效能力較強(qiáng)、企業(yè)品牌響亮、可持續(xù)發(fā)展的社有支柱企業(yè)群，形成供銷社企業(yè)推動行業(yè)、行業(yè)拉動系統(tǒng)、系統(tǒng)反饋三農(nóng)的良性互動的發(fā)展態(tài)勢。大力發(fā)展生活類重點商品經(jīng)營，以擴(kuò)大內(nèi)需，引導(dǎo)農(nóng)村消費為著力點，以日用消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為載體，推進(jìn)食品、食鹽、卷煙、煤炭、燃油、電器、醫(yī)藥、酒類等農(nóng)村重要消費品經(jīng)營上規(guī)模，使供銷社年社會商品零售額在農(nóng)村所占比重達(dá)30%以上，使供銷社真正成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量。大力發(fā)展再生資源行業(yè)，打造以骨干企業(yè)為龍頭，以經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以交易市場為依托，集收購、加工、銷售、研發(fā)于一體的再生資源經(jīng)營鏈條，使其年經(jīng)營規(guī)模達(dá)到100億元以上，成為天津再生資源行業(yè)的主導(dǎo)力量
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