【正文】 五、認真落實 省公安廳、 中心支行組織的金融安全。聯(lián)社班子成員、機關副股級以上干部輪流帶班、值班，隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統(tǒng)、車輛管理（夜間）及其他情況等，并做好記錄備查，切實有效的監(jiān)督信用社的安全保衛(wèi)工作。*、為了保證現(xiàn)金調運途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內二十二個網點的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面，實行統(tǒng)一武裝押運，降低了風險、減少了費用。按照省公安廳、人民銀行《關于在全省金融系統(tǒng)開展安全防護設施合格單位活動的通知》標準對照檢查，加大了安全防衛(wèi)費用的投入力度。同時采用白天普遍查，夜間重點查，晚上電話查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。在此基礎上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領導與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責任書，制訂獎懲并舉、經濟掛鉤的防范措施，為保衛(wèi)工作打下堅實的基礎。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一?！惫ぷ黝I導小組，同時要求基層信用社也成立了相應的組織，定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會，研究部署各個階段的“三防一?！惫ぷ?，及時傳達上級文件精神，監(jiān)督落實安全保衛(wèi)制度，整改安全隱患。下辦年計劃做好如下工作：第三篇：信用聯(lián)社上半年安全保衛(wèi)工作總結市信合辦：今年以來，我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛(wèi)在市信合辦的正確領導下，認真貫徹“誰主管，誰負責，查防結合，預防為主”的工作方針，嚴格實行案件防范一把手負責制和一票否決權，緊緊圍繞農村信用社系統(tǒng)“安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全轄農村信用社安全營運無事故，為全縣農村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護航作用。部分偏遠網點經營效益差、人員不足，防范設施落后，存在嚴重的安全隱患。由于網點多、路途遠，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構存在普通車輛運鈔現(xiàn)象。通過參加市公安局組織的培訓和我們組織的封閉學習使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績，六、工作中存在的問題及整改計劃一、上半年 聯(lián)社在綜合治理既安全保衛(wèi)方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績。五、認真落實 省公安廳、 中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動，全轄員工人人參與，認真學習。聯(lián)社班子成員、機關副股級以上干部輪流帶班、值班，隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統(tǒng)、車輛管理（夜間）及其他情況等，并做好記錄備查，切實有效的監(jiān)督信用社的安全保衛(wèi)工作。為了保證現(xiàn)金調運途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內二十二個網點的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面，實行統(tǒng)一武裝押運，降低了風險、減少了費用。按照省公安廳、人民銀行《關于在全省金融系統(tǒng)開展安全防護設施合格單位活動的通知》標準對照檢查，加大了安全防衛(wèi)費用的投入力度。同時采用白天普遍查，夜間重點查，晚上電話查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。在此基礎上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領導與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責任書，制訂獎懲并舉、經濟掛鉤的防范措施，為保衛(wèi)工作打下堅實的基礎。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一?！惫ぷ黝I導小組，同時要求基層信用社也成立了相應的組織，定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會，研究部署各個階段的“三防一?！惫ぷ鳎皶r傳達上級文件精神，監(jiān)督落實安全保衛(wèi)制度，整改安全隱患。第二篇：信用聯(lián)社上半年安全保衛(wèi)工作總結市信合辦：今年以來，我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛(wèi)在市信合辦的正確領導下，認真貫徹“誰主管，誰負責，查防結合，預防為主”的工作方針，嚴格實行案件防范一把手負責制和一票否決權，緊緊圍繞農村信用社系統(tǒng)“安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全轄農村信用社安全營運無事故，為全縣農村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護航作用。聯(lián)社根據(jù)當前的社會治安形勢，將對持槍人員重新進行資格審查及有關制度的學習。根據(jù)轄內實際，做好安全保衛(wèi)工作，確保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營業(yè)網點普查一至二次，保證做到節(jié)假日安全檢查到位，嚴格執(zhí)行經濟及行政處罰制度，安全保衛(wèi)工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。年底前計劃對全部金庫進行標準化改建；在調整網點布局的基礎上，改建一批營業(yè)網點，力爭全轄營業(yè)網點6xxxx達標。二、針對上述問題，我們聯(lián)社保衛(wèi)科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛(wèi)工作的突出矛盾，把此項工作抓實、抓好、抓出成效。部分職工安全防范意識淡薄，制度觀念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現(xiàn)象。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問題主要表現(xiàn)在：基層信用社防范設施落后，安全隱患較多，柜臺、金庫、不達標，大量網點未上防彈玻璃。同時，聯(lián)社抽調部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識競賽。四、按上級行要求，認真開展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作，利用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設宣傳柜臺宣傳假幣的危害性和保護人民幣重要性。三、加強聯(lián)社機關夜間值班工作。同時對基層的信用社、信用社、信用社等網點的營業(yè)場所、重要部位進行了改造，增設了衛(wèi)生間。2 、聯(lián)社保衛(wèi)科逐項按照《金融機構營業(yè)場所風險等級及防護級別的規(guī)定》對全轄營業(yè)網點基本防范設施進行了更新整改，著重抓好“營業(yè)場所、金庫、守庫室、運鈔車、報警設施、消防器材”六個環(huán)節(jié)的防范設施建設。二、加強安全檢查，提高業(yè)務技能及防范能力為提高員工安全意識，聯(lián)社領導及保衛(wèi)科全體同志每月對全轄網點進行不少于一次全面的檢查。為切實做好我轄區(qū)的安全保衛(wèi)工作，年初，我們根據(jù)上級要求，并結合實際，重新修訂了《縣農村信用社安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《“三防一?！惫ぷ髫熑螘?，印發(fā)了《營業(yè)、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規(guī)定與責任書》，對《農村信用社安全保衛(wèi)工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領導、信用社主任、保衛(wèi)科工作人員工作職責等內容進行了充實，要求基層信用社做到，制度上墻，措施到位，技能熟練，內容清楚?，F(xiàn)就年初以來我們所做的主要工作總結一、加強組織建設，落實責任制度加強組織建設，提高認識程度，把安全保衛(wèi)工作作為各項工作重中之重來抓。加強對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益，維護農村信用社的經營成果和合法權益，保障農村信用社業(yè)務的開展具有重要意義。檢查、督促、落實上級機關和聯(lián)社領導的批示事項或要求辦理的事項，對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標。積極創(chuàng)造條件，使機關辦公盡快實現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。進一步提高辦事質量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領導，為領導決策提供可靠依據(jù)。堅持務實、節(jié)約、高效的原則，對每項工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細心安排。一是廣泛宣傳農村信用社的實力、信譽和為“三農”服務的宗旨，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設活動和支持農民發(fā)展生產，向農戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結合起來，進一步提高農村信用社的知名度；二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事；三是積極主動與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農村信用社的一切機會，加大宣傳力度，擴大農村信用社的知名度，為農村信用社營造良好的外部環(huán)境。圍繞省、市聯(lián)社下達的調研任務，認真組織開展農村金融調研活動。四是開展農村金融調研活動。加強信息調研工作力量，辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務素質高、工作能力強、有一定寫作水平的同志從事此項工作。挖掘有價值的信息，對關鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。選準切入點，進一步加強信息的收集、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進行詳細地調查研究，形成有觀點、有建議的第一手材料，及時反饋給聯(lián)社領導和上級信合管理部門，為領導科學決策和指導工作提供參考依據(jù)。（一）抓好信息調研工作，為領導決策發(fā)揮參謀作用?；仡櫳习肽旯ぷ?，我們在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，宣傳調研工作差距很大，機關事務等工作還須加強等等。加大了文件催辦督辦工作力度，協(xié)助有關部門認真及時地完成領導批辦的任務，并及時向領導反饋辦事結果。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中，我們嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。同時，加強團結協(xié)作，和機關其他部室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應，最大限度地提高機關工作效率。在辦事辦會辦文中，我們圍繞精干高效的目標，不斷強化辦公室人員的服務意識，進一步改進工作作風，無論辦文、辦事或辦會，都確保嚴謹、細致、準確，做到寫文件邏輯嚴密，不東拉西扯；考慮問題認真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)漏洞；提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準確，不發(fā)生錯誤，努力為領導決策提供真實可靠的參考依據(jù)。通過認真開展“五講五樹五跨越”學習教育和文明服務月活動，使服務質量得到了提高，社容社貌明顯改觀，實現(xiàn)了先進帶后進，服務促業(yè)務，質量求效益的目的。三是周密部署，狠抓落實。及時成立了以理事長為組長，主任為副組長，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學教活動領導組，制定了學教活動實施方案，全面召開動員會議，號召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學教活動和“文明服務”月系列活動，在全縣農村信用社掀起了活動熱潮。省聯(lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學習教育和“文明服務月”活動以來，作為主管部門，我們辦公室確定專人負責，認真組織實施，及時成立了活動領導組，制定了活動方案，明確了階段任務，落實了工作措施，確保了活動實效。因此，上半全過程，力爭使領導滿意、部室滿意，基層滿意。二是協(xié)助領導加強內控管理。一是積極參與全社經營。上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領導下，我們全體工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難，以規(guī)范管理為重點，以協(xié)調服務為手段，以宣傳調研為介質，以促進業(yè)務發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領導要求，認真履行工作職責，積極充當參謀助手，強化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務，為整體工作的順利推進發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、積極參與全社經營，為好領導的參謀長。四是圍繞實行一級法人改革，加快改革步伐，加大改革力度，全面實行竟聘上崗和勞動工資改革。三是大力開展增擴股工作。二是加大信貸投入，開展貸款營銷，全面推進“信用工程”建設。在存款工作上，繼續(xù)采取月評比、季考核，確保XX年存款凈增xxxx萬元，力爭突破xxxx萬元。三是高風險社還沒有得到徹底化解，個別社還潛在新的風險。三、存在的問題及來年的打算XX年雖然我們做了大量工作，取得了一些成績，但和組織的要求相比還存在差距，一是不良貸款居高不下，“兩呆”貸款下降沒有質的突破。二是根據(jù)改革的部署，成立了農村信用社深化改革領導小組，及時起草上報了《xx縣農村信用社深化改革實施方案》。(七)堅持改革的方向，認真做好改革前期準備工作一是根據(jù)改革的要求，結合我縣實際，清理了不規(guī)范股金378萬元，制定下發(fā)了《xx縣農村信用社增資擴股實施意見》，大力開展了增資擴股。全年共投入17萬元，給6個營業(yè)網點安裝了智能報警系統(tǒng)，給5個社加固了金庫，安裝了防盜門。全年共組織大型安全檢查12次，處理違反安全規(guī)定的人員8人。每逢節(jié)假日、聯(lián)社領導下鄉(xiāng)、保衛(wèi)人員送款，安全檢查成了必不可少的工作。一是開展了星期五 “安全活動日”，要求信用社開一次安全會議、學一次安全制度、查一次安全設施。維護了規(guī)章制度的嚴肅性，保障了信用社業(yè)務經營的穩(wěn)健發(fā)展。六月份我們開展了案件專項治理，對全縣信用社信貸資產質量、財務管理進行了稽核。在三月份，我們組織人員對全縣XX年決算真實性和7名職工、1名退休人員、3名信用社主任進行了離任、離職、離崗稽核。在給患病學生xxx捐款中，聯(lián)社26名職工捐款xxx多元。全年有23名職工參加了全國職稱考試，有xx名職工參加了大專函授學習，職工業(yè)務素質、政治素質有了提高。無論時間多緊、工作多忙，都是雷打不動。四是加強了職工思想教育、業(yè)務培訓。制定了信貸、財務、會計、出納崗位責任制和員工職業(yè)道德規(guī)范。二是開展了樹形象活動。(五)堅持“以人為本”理念，努力建設高素質隊伍一是對職工進行了年度考評考核。四是堅持了大額貸款按季清息，小額貸款半年清息制度。今年以來，我們在貸款增量上大做文章，不斷加大貸款營銷力度，職工不僅分配了收貸任務，而且分配了放款計劃。全縣共收回逾期貸款利息550萬元，占總貸款利息收入28%。在三月份全縣開展了非信貸資產清理清查工作，及時處理、變現(xiàn)抵貸資產，減少非生息資金占用。在二月份聯(lián)社與信用社主任簽訂扭虧增盈責任書。(四)堅持“效益優(yōu)先”的方針，努力實現(xiàn)扭虧增盈全縣信用社堅持增收節(jié)支兩手抓的方針，一切圍著效益干，一切圍著效益轉，從而實現(xiàn)了收入增，支出降，盈余增，虧損減的良好局面。每月對高風險社進行一次評比，每季度進行一次考核。在高風險社化解方面，我們按照“一社一策，綜合治理”的原則，制定了《高風險社化解方案》。同時在調查研究，征求意見的基礎上，制定完善了《信貸員崗位責任制》、《審貸分離》、《聯(lián)社貸款咨詢審批》等八個制度。在抓好清收不良貸款的同時，我們高度重視信貸管理和高風險社的化解工作。今年，我們對有市場、有效益、有管理水平和有致富愿望、有經營能力、有一技之長但缺少資金啟動的企業(yè)和農戶，采取“放水養(yǎng)魚”的信貸扶持政策，增強其活力，促進其發(fā)展， 實現(xiàn)不良貸款的盤活。五是注入資金啟動收。XX年，全縣共依法起訴113戶，金額達xxx萬元。對“釘子戶”貸款，我們重拳出擊，起訴一戶，執(zhí)行一戶，收回一戶；對“觀望戶”貸款 ，我們采取“敲山震虎”的