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企業(yè)團(tuán)委工作計(jì)劃20xx年度與企業(yè)團(tuán)委工作計(jì)劃4篇匯編(參考版)

2024-11-22 00:48本頁面
  

【正文】 編輯推薦:XX年企業(yè)團(tuán)委工作計(jì)劃范文。由易到難,由簡到繁,由點(diǎn)到面,腳踏實(shí)地,務(wù)求實(shí)效,既是工作方法和計(jì)劃,也是工作要求?;鶎訄F(tuán)組織不可能也沒有必要包打天下,要聯(lián)系實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢,打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認(rèn)可的服務(wù),通過每年扎扎實(shí)實(shí)抓幾個(gè)具體項(xiàng)目,輻射帶動(dòng)服務(wù)能力的提高?!靶枨螅赡堋?,始終應(yīng)該是基層團(tuán)組織服務(wù)青年的重要視角。服務(wù)能力是團(tuán)組織生命力所在,就基層組織的能力建設(shè)而言,關(guān)鍵是要提高服務(wù)青年的能力。一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)內(nèi)民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層團(tuán)干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強(qiáng)基層團(tuán)組織制度建設(shè)。增強(qiáng)內(nèi)在活力是團(tuán)的基層組織建設(shè)的基本目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織對(duì)流動(dòng)團(tuán)員的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,努力做到團(tuán)員流動(dòng)不流失。第一,在擴(kuò)大基層團(tuán)組織有效覆蓋上下功夫。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,青工隊(duì)伍的比例,特別是青工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展,而團(tuán)組織正可以在青年工作的舞臺(tái)上一展身手?,F(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要,有交友、學(xué)習(xí)、成才的需要,而共青團(tuán)作為一個(gè)由先進(jìn)青年組成的群眾性團(tuán)體、作為一個(gè)年輕人的組織,在這一點(diǎn)上決定了團(tuán)的組織優(yōu)勢。最后,充分利用組織的凝聚力和向心力,發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢。比如,我們明年將建立青工思想月報(bào)制,及時(shí)了解青年思想動(dòng)態(tài)。實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的符合企業(yè)實(shí)際的青年工作運(yùn)行機(jī)制和齊抓共管的工作格局。要教育引導(dǎo)各級(jí)團(tuán)干牢固樹立“對(duì)上負(fù)責(zé),對(duì)下服務(wù)”的工作態(tài)度,塑造責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。集團(tuán)團(tuán)委是集團(tuán)新生的一個(gè)組織,如何團(tuán)結(jié)廣大的青年才俊,發(fā)揮團(tuán)的作用,是每個(gè)團(tuán)干部必須考慮的問題。其次,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的考核力度。首先,團(tuán)組織的帶頭人要充分把握?qǐng)F(tuán)員的思想動(dòng)態(tài),通過完善團(tuán)員的登記、注冊(cè)、考核等工作,建立完整的團(tuán)員個(gè)人檔案,宣傳策動(dòng),從點(diǎn)滴做起,塑造并強(qiáng)化團(tuán)組織的思想意識(shí),提高團(tuán)員青年的認(rèn)識(shí)。集團(tuán)今天成立了團(tuán)委,就是要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,重新找回應(yīng)有的集體意識(shí),讓大家都有一種歸屬感,并建立組織體系,以便于開展一系列的工作。近年來,隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)體制變革的加速,以及人才流動(dòng)的相對(duì)頻繁。并本著“服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)”的宗旨,運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行團(tuán)籍管理,探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團(tuán)委組織形式和辦法,加強(qiáng)干部團(tuán)員的培訓(xùn)與考核,為集團(tuán)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。集團(tuán)團(tuán)委將堅(jiān)持以人為本,以構(gòu)建青年工作新格局為目標(biāo),進(jìn)一步按照服務(wù)大局、服務(wù)青年的工作思想,深化“青年為本、以德為先、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念,主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)工作,在改革中尋求新的發(fā)展,找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn),在集團(tuán)公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用。我們相信,在集團(tuán)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下,在集團(tuán)高層的大力支持下,我們團(tuán)的工作一定能開創(chuàng)美好的未來。根據(jù)協(xié)議要求和幫教學(xué)習(xí)進(jìn)展情況及時(shí)給師徒以獎(jiǎng)懲。根據(jù)師徒合同的內(nèi)容和雙方的職責(zé)逐月由活動(dòng)的團(tuán)組織和人力資源部進(jìn)行認(rèn)真考核,做好記載,并及時(shí)將考核情況轉(zhuǎn)達(dá)師徒本人。第三,召開師徒簽約大會(huì),師徒在合同上簽約,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽,協(xié)議生效。第二,簽訂師徒合同書,明確師徒職責(zé)。以拜師學(xué)藝法為例,首先,確定師徒幫教對(duì)子。全面開展培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng),要以企業(yè)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ),以崗位技能培訓(xùn)作為中心環(huán)節(jié),采取拜師學(xué)藝、模擬訓(xùn)練、推廣先進(jìn)、崗位訓(xùn)練等方式,開展多層次、全方位的崗位技能訓(xùn)練。開展培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng),是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下增強(qiáng)企業(yè)活力,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要途徑。培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)的總體目標(biāo)是:在企業(yè)中普遍開展青年崗位能手活動(dòng),使多數(shù)青年員工成為具有良好的崗位文明、熟練的崗位技能,并創(chuàng)造出顯著崗位效益的各級(jí)青年崗位能手,同時(shí),造就一大批“品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻(xiàn)突出”的優(yōu)秀青年管理、科技、技術(shù)帶頭人。xx年,團(tuán)委最后一項(xiàng)工作就是在活躍企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,通過開展“培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)”,增強(qiáng)企業(yè)的活力。建立健全各種管理制度,在“制度管人”的基礎(chǔ)上上升為“文化管人”,實(shí)現(xiàn)“制度治企”(法治)與“文化治企”(德治)相結(jié)合;第三從實(shí)踐中打造企業(yè)文化。團(tuán)委要圍繞企業(yè)文化的創(chuàng)建目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)青年的管理,并適時(shí)地舉行各種活動(dòng),將青年思想引導(dǎo)到企業(yè)文化建設(shè)上來。團(tuán)員青年是塑造企業(yè)文化的一支勁旅,而企業(yè)青年精神是企業(yè)文化的重要組成部份,在企業(yè)文化建設(shè)工作中,共青團(tuán)責(zé)無旁貸。三、活躍企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)活力。以服務(wù)企業(yè)為中心,就是要充分發(fā)揮青年在三個(gè)文明建設(shè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用。三要幫助青年解決實(shí)際困難。集團(tuán)將把人事制度改革放在企業(yè)改革的重要位子,逐步完善人才使用和干部任免制度,堅(jiān)持“能者上、庸者下”的原則,大膽使用青年人才,并把加強(qiáng)企業(yè)后備人才梯隊(duì)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略工作來抓。對(duì)青年人才光有重視是不夠的,還要合理地使用起來,要“給擔(dān)子、給機(jī)會(huì)、給條件”。在加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)教育的同時(shí),注重提高團(tuán)員青年的科學(xué)文化水平,通過實(shí)施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工程,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和教育,結(jié)合工作崗位和工作實(shí)際培養(yǎng)復(fù)合型、專業(yè)型人才。因此,我們要大力挖掘和培養(yǎng)青年人才,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的“突擊隊(duì)”的作用,抓好創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。這不光是為團(tuán)組織輸送人才,更重要的是,我們要從企業(yè)內(nèi)部,為企業(yè)的發(fā)展挖掘更為適合的管理崗位人才。那么我們的工作將是一潭死水。共青團(tuán)作為先進(jìn)青年的群眾組織,必須將最優(yōu)秀的青年選拔到團(tuán)的工作崗位上來,否則,團(tuán)干的素質(zhì)直接影響著企業(yè)團(tuán)的工作的開展。所謂慢功夫并不是說我們可以慢慢來,而是必須以只爭朝夕的精神狀態(tài)常抓不懈;真功夫指的是加強(qiáng)基層團(tuán)的組織建設(shè)對(duì)于每一位團(tuán)干部來講,既是一種錘煉,也是一種考驗(yàn);實(shí)功夫指的是我們工作的成效要體現(xiàn)在增強(qiáng)團(tuán)組織戰(zhàn)斗力上,不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸,要出實(shí)招、辦實(shí)事、講實(shí)效。要努力做到活動(dòng)內(nèi)容貼近青年,活動(dòng)方式適合
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