freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)團(tuán)委工作計(jì)劃20xx年與企業(yè)團(tuán)委工作計(jì)劃4篇匯編(參考版)

2024-11-22 00:14本頁(yè)面
  

【正文】 要努力做到活動(dòng)內(nèi)容貼近青年,活動(dòng)方式適合青年,使服務(wù)青年的工作更具實(shí)際效果。三要講究方法、務(wù)求實(shí)效。二要注重項(xiàng)目帶動(dòng)。一要找準(zhǔn)青年所需和團(tuán)組織所能的結(jié)合點(diǎn),把青年的具體需求和團(tuán)組織有能力提供的服務(wù)很好地結(jié)合起來(lái),內(nèi)容上要尊重青年的選擇,實(shí)施中要強(qiáng)化青年的參與,效果上要注重青年的評(píng)價(jià)。第三,在提高基層團(tuán)組織服務(wù)能力上下功夫。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)主動(dòng)適應(yīng)、自我完善、自覺(jué)提高的能力,才能實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第二,在增強(qiáng)基層團(tuán)組織內(nèi)在活力上下功夫。要實(shí)現(xiàn)有效覆蓋,一是要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系;二是要推動(dòng)基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動(dòng)態(tài)的團(tuán)員管理模式。xx年,集團(tuán)團(tuán)委將借鑒“棲霞建設(shè)”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團(tuán)建的寶貴經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,本著“圍繞(黨政)中心是根本,服務(wù)青年是宗旨,當(dāng)好助手是關(guān)鍵,發(fā)揮作用是重點(diǎn),加強(qiáng)建設(shè)是保證,不斷創(chuàng)新是生命”等六項(xiàng)原則,開(kāi)展活動(dòng),把組織的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。因此,團(tuán)組織在培養(yǎng)教育青年、滿(mǎn)足青年的需要、維護(hù)青年利益等方面,起著不可替代的作用?,F(xiàn)代民營(yíng)企業(yè),除了強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益外,更要注重社會(huì)總體效益,同時(shí)也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人,即員工的福利和發(fā)展。第二,各級(jí)團(tuán)組織應(yīng)深入基層,接觸了解青年職工,傾聽(tīng)他們的心聲,在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助,拉近團(tuán)組織的和團(tuán)員青年的感情。各單位明確黨支部書(shū)記分管青年工作,定期聽(tīng)取青年工作匯報(bào),及時(shí)研究解決青年工作中存在的問(wèn)題。第一,依靠黨建帶團(tuán)建。團(tuán)干作為各級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)頭人,一定要走在前面,發(fā)揮模范帶頭作用?;疖?chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶。使每個(gè)團(tuán)員思想上合力,行動(dòng)上合拍。作為黨的后備軍,我們團(tuán)委應(yīng)在明年的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。團(tuán)組織的概念往往在每個(gè)人離開(kāi)校園,走上工作崗位后,就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。一、強(qiáng)化組織意識(shí),體現(xiàn)組織優(yōu)勢(shì)。xx年集團(tuán)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè),全面提高團(tuán)員自身素質(zhì),活躍企業(yè)青年員工的文化,推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。企業(yè)團(tuán)委工作計(jì)劃公司集團(tuán)共青團(tuán)委員會(huì)xx年工作計(jì)劃xx年是集團(tuán)公司深層次改革和加快發(fā)展的推進(jìn)年,企業(yè)對(duì)年輕員工的不斷需求不僅給團(tuán)的工作帶來(lái)了發(fā)展空間,也使團(tuán)青工作面臨新的形勢(shì)和任務(wù)。xx年,我們要做的還很多,新團(tuán)委剛剛成立,新的組織,新的人員,新的作風(fēng),新的開(kāi)始。第五,明確獎(jiǎng)懲辦法。第四,跟蹤考核。合同書(shū)包括師傅應(yīng)教授的具體內(nèi)容(除教技術(shù)外,還要帶思想、帶作風(fēng)),徒弟學(xué)習(xí)所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),學(xué)習(xí)過(guò)程中的考核辦法,學(xué)習(xí)過(guò)程中的檢驗(yàn)結(jié)果,師徒雙方及人力資源部認(rèn)可等內(nèi)容。師傅的選擇,主要是挑選那些具有較高技藝和責(zé)任心的人擔(dān)任。把培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)與各個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),為各個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)注入新的內(nèi)涵和活力,推動(dòng)這些活動(dòng)更深入有效地開(kāi)展。開(kāi)展培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng),大力提高青年才俊的素質(zhì),培養(yǎng)和造就一支技術(shù)大軍,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)活力,提高員工素質(zhì)和企業(yè)發(fā)展水平,具有十分迫切的現(xiàn)實(shí)意義。培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)的基本運(yùn)行規(guī)則是:以各級(jí)團(tuán)組織牽頭協(xié)調(diào),協(xié)同企業(yè)人資等部門(mén)一起實(shí)施,以企業(yè)青年為行為主體,以崗位為基本單位,以提高崗位文明、崗位技能、崗位效益為基本內(nèi)容,以培養(yǎng)為中心環(huán)節(jié),以規(guī)范、考核、評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)為主要手段,建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相一致的運(yùn)行機(jī)制。青年崗位能手是指年齡在35歲以下,有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德,敬業(yè)愛(ài)崗,熟練掌握本崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí),能夠優(yōu)質(zhì)并超額完成崗位各項(xiàng)年度考核指標(biāo),創(chuàng)造了較好經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)青年職工。企業(yè)文化最終要通過(guò)企業(yè)自然人的行為和語(yǔ)言表現(xiàn)出來(lái),能否實(shí)施一個(gè)良好的青年企業(yè)文化工程,為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù),其關(guān)鍵和根本的一個(gè)因素是團(tuán)委管理層的重視和身體力行。如開(kāi)展“顧客重于企業(yè)”、“誠(chéng)信為本,實(shí)干創(chuàng)新”等大討論,引導(dǎo)青年員工樹(shù)立共同的價(jià)值觀;其次從制度上打造企業(yè)文化。首先要從管理上打造企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟,對(duì)內(nèi)是一種向心力,它能使企業(yè)具有更強(qiáng)大的生命力。團(tuán)組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考、去把握、去部署。企業(yè)團(tuán)組織要把青年的安危冷暖時(shí)刻掛在心上,真心誠(chéng)意關(guān)心他們,千方百計(jì)幫助他們;要做青年的知心朋友,幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活和工作中遇到的困難;要做好后進(jìn)青年的思想工作,增強(qiáng)他們自立、自強(qiáng)的信心,帶領(lǐng)他們迎頭趕上。這給我們明年的工作帶了機(jī)遇。有了“三給”,青年人才才能真正發(fā)揮作用,企業(yè)才能得以發(fā)展。二是重視對(duì)青年人才的使用。一要重視對(duì)青年人才的培養(yǎng)。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)團(tuán)組織就是企業(yè)發(fā)展的人才庫(kù)和動(dòng)力源。因此,xx年另外一項(xiàng)重大的任務(wù)就是在企業(yè)內(nèi)部建立青年團(tuán)員成長(zhǎng)進(jìn)步的培養(yǎng)體系,讓有能力又想干的人承擔(dān)更多的工作責(zé)任,使他們?cè)缛仗羝鹬負(fù)?dān)。如果我們的團(tuán)組織缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理、青年人力資源開(kāi)發(fā)知識(shí),缺乏策劃意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí),往往局限于機(jī)械完成上級(jí)布置的任務(wù)。二、建立晉升渠道,完善晉升體系。團(tuán)的基層組織建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,是慢功夫、真功夫、實(shí)功夫。由易到難,由簡(jiǎn)到繁,由點(diǎn)到面,腳踏實(shí)地,務(wù)求實(shí)效,既是工作方法和計(jì)劃,也是工作要求?;鶎訄F(tuán)組織不可能也沒(méi)有必要包打天下,要聯(lián)系實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認(rèn)可的服務(wù),通過(guò)每年扎扎實(shí)實(shí)抓幾個(gè)具體項(xiàng)目,輻射帶動(dòng)服務(wù)能力的提高?!靶枨螅赡堋保冀K應(yīng)該是基層團(tuán)組織服務(wù)青年的重要視角。服務(wù)能力是團(tuán)組織生命力所在,就基層組織的能力建設(shè)而言,關(guān)鍵是要提高服務(wù)青年的能力。一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)內(nèi)民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層團(tuán)干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強(qiáng)基層團(tuán)組織制度建設(shè)。增強(qiáng)內(nèi)在活力是團(tuán)的基層組織建設(shè)的基本目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織對(duì)流動(dòng)團(tuán)員的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,努力做到團(tuán)員流動(dòng)不流失。第一,在擴(kuò)大基層團(tuán)組織有效覆蓋
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1