企業(yè)員工個(gè)人總結(jié)與企業(yè)員工安全教育管理制度匯編(參考版)
2024-11-22 00:48本頁(yè)面
【正文】 ，由各車(chē)間主任主持，車(chē)間管理員具體執(zhí)行。、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級(jí)負(fù)責(zé)。，由行政部、工程部或制造部根據(jù)情節(jié)，進(jìn)行離崗安全教育。，活動(dòng)內(nèi)容：；，檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況；，分析、討論事故或事故苗頭的原，觀(guān)看安全教育電影等；。，所在部門(mén)主管應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育，避免發(fā)生類(lèi)似事故。，工程部每年要組織培訓(xùn)考核。，必須進(jìn)行考核,考核成績(jī)歸檔保存。，干部參加勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者，要再行車(chē)間、班組級(jí)安全教育，車(chē)間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動(dòng)也要履行班組級(jí)安全教育。，由車(chē)間安全員進(jìn)行教育，內(nèi)容為本車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)，車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。：（臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員）上崗前必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。、制造部應(yīng)充分利用安全教育設(shè)施，攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)教育題材及事故案例等內(nèi)容。責(zé)任人：生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)車(chē)間主任、機(jī)修車(chē)間主任、班組長(zhǎng)。企業(yè)員工安全教育管理制度目的：提高員工安全意識(shí)，掌握安全操作技術(shù)，確保安全生產(chǎn)。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀(guān)規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。四、不足和需改進(jìn)方面。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。公司以人為本、
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