【正文】 在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下。 按照總監(jiān)理工程師的授權(quán) , 行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力 . 專 業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查施工單位提交的涉及全專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出建議； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān) 理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 大唐三塘湖風(fēng)電場(chǎng)一期 工程監(jiān)理規(guī) 劃 22 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 。 組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)檢。 監(jiān)理處組織機(jī)構(gòu)圖 本公司組建 甘肅安西 100MW 風(fēng)電場(chǎng)工程 項(xiàng)目監(jiān)理處，監(jiān)理處實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，代表本公司在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行《監(jiān) 理合同》規(guī)定的監(jiān)理責(zé)任和義務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程負(fù)責(zé)制。 國(guó)家電力公司《工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》； 業(yè)主下發(fā)的有關(guān)監(jiān)理工作的管理辦法。 國(guó)家或上級(jí)頒發(fā)的現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，施工安全規(guī)程、規(guī)定等。 監(jiān)理公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《監(jiān)理工作程序、制度》。 本工程《監(jiān)理合同》、《施工承包合同》、物資材料的《訂貨 合同》和協(xié)議。實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 監(jiān)理合同管理和協(xié)調(diào)控制目標(biāo) 公正、獨(dú)立處理各類違約事件，調(diào)解合同糾紛 ； 監(jiān)督《施工合同》履約雙方認(rèn)真履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，維護(hù)雙方合法權(quán)益； 協(xié)調(diào)施工內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 施工工期控制在合同工期內(nèi)。 投資計(jì)劃編制及時(shí)、準(zhǔn)確，在 年內(nèi)全面完成投資計(jì)劃； 大唐三塘湖風(fēng)電場(chǎng)一期 工程監(jiān)理規(guī) 劃 17 嚴(yán)格控制資金成本，資金利用率大于 90%； 不發(fā)生 影響工程建設(shè)或造成費(fèi)用較大增加 的設(shè)計(jì)變更； 不發(fā)生重大合同變更和索賠事項(xiàng)； 經(jīng)審計(jì)的 工程 竣工決算不超過(guò)執(zhí)行概算控制目標(biāo) 。 監(jiān)理投資控制目標(biāo) 依據(jù)有關(guān)合同和項(xiàng)目法人確定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)原則，工程投資嚴(yán)格按《施工承包合同》規(guī)定的價(jià)款費(fèi)用進(jìn)行控制，積極配合設(shè)計(jì)、施 工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作，盡可能的節(jié)省投資，采取預(yù)防措施，防止可能增大投資的事件發(fā)生。 外露混凝土達(dá)到清水混凝土工藝。 單位工程優(yōu)良率 100%。 整套啟動(dòng)試運(yùn)期間主要儀表投入率 100%，保護(hù)投入率 100%，自動(dòng)投入率100%；風(fēng)電機(jī)組振動(dòng)噪聲符合合同要求。 實(shí)現(xiàn)工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的目標(biāo)。 以上未盡事宜按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、國(guó)家電力公司《工程建 大唐三塘湖風(fēng)電場(chǎng)一期 工程監(jiān)理規(guī) 劃 16 設(shè)監(jiān)理管理辦法》執(zhí)行。 負(fù)責(zé)組織機(jī)組交付后的不合格及潛在不合格的處理。 對(duì)整套啟動(dòng)過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理，保證機(jī)組調(diào)試的質(zhì)量管理在受控狀態(tài)。 組織分部和整套啟動(dòng)調(diào)試項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收與簽證，檢查和確認(rèn)機(jī)組進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)條件，督促工程各參加單位按機(jī)組達(dá)標(biāo)的要求完成整套啟動(dòng)各項(xiàng)工作。 自行設(shè)置各類標(biāo)志且滿足工程公司的統(tǒng)一要求 調(diào)試過(guò)程的監(jiān)理 主持審查調(diào)試大綱、計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報(bào)告，主持機(jī)組調(diào)試工作技術(shù)專題會(huì)議。 負(fù)責(zé)督促施工承包商 按計(jì)劃完成大型施工機(jī)械的配置、進(jìn)出 大唐三塘湖風(fēng)電場(chǎng)一期 工程監(jiān)理規(guī) 劃 15 場(chǎng)，對(duì)各標(biāo)段的大型施工機(jī)械布置進(jìn)行協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)審核施工承包商力能需求計(jì)劃和力能供應(yīng)管線、系統(tǒng)的布置規(guī)劃，審核施工承包商的力能變更申請(qǐng)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 施工總平面的管理 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工平面布置規(guī)劃進(jìn)行審核，并對(duì)施工總平面的變更進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí)。 對(duì)在施工監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。負(fù)責(zé) 組織對(duì)施工過(guò)渡方案 、重大施工方案和措施 的評(píng)審、系統(tǒng)接口設(shè)計(jì)的技術(shù)、安全交 底， 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包商的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 大唐三塘湖風(fēng)電場(chǎng)一期 工程監(jiān)理規(guī) 劃 14 參加項(xiàng)目技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)提供有效的、需設(shè)計(jì)承包商和現(xiàn)場(chǎng)施工承包商遵守的工程技術(shù)規(guī)程、規(guī)范清單，要求各施工承包商執(zhí)行。 技術(shù)管理 負(fù)責(zé)組織施工圖綜 合會(huì)審和交底，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位提出書面意見(jiàn)和建議，對(duì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 負(fù)責(zé)施工、調(diào)試過(guò)程產(chǎn)品防護(hù)的日常監(jiān)督，負(fù)責(zé)審核施工承包商編制的防護(hù)措施，監(jiān)督、檢查施工承包商防護(hù)措施的落實(shí)、執(zhí)行情況，并及時(shí)將問(wèn)題向工程公司反饋 ,敦促責(zé)任單位及時(shí)整改。 參加設(shè)備的開(kāi)箱檢驗(yàn)，按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)核查主要安裝用材料、設(shè)備質(zhì)量，提出有關(guān)驗(yàn)收問(wèn)題的監(jiān)理 意見(jiàn)。 設(shè)備物資管理 參加設(shè)備運(yùn)輸?shù)墓芾?，參與運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)和路線的勘察，負(fù)責(zé)運(yùn)輸方案的審核， 并負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的裝卸進(jìn)行旁站檢查。 制定有效措施，確保工程造價(jià)控制在設(shè)計(jì)、施工合同約定的范圍內(nèi)。 審查承包商工程預(yù)（結(jié)）算文件，協(xié)助工程公司和業(yè)主做好工程結(jié)算和竣工決算。 造價(jià)管理 監(jiān)督設(shè)計(jì)、施工合同的履行，維護(hù)業(yè)主和承包商的正當(dāng)權(quán)益。 負(fù)責(zé)審核停工令建議，負(fù)責(zé)復(fù)工條件 的確認(rèn)和審核。 進(jìn)度管理 協(xié)助工程公司編制、調(diào)整一、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 , 審核施工承包商的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并確認(rèn)施工承包商進(jìn)度數(shù)據(jù)的正確性、實(shí)時(shí)性和完整性 ,對(duì)造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，及時(shí)提出改進(jìn)、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的意見(jiàn)與建議。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工測(cè)量和沉降觀測(cè)工作的管理，審核單位工程沉降觀