【正文】 下月監(jiān)理工作重點 （ 1） 風機基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量監(jiān)控和旁站； 12 （ 2） 風機設(shè)備吊裝過程監(jiān)控和旁站； （ 3） 35KV 線路施工質(zhì)量監(jiān)控； （ 4） 220KV 線路施工質(zhì)量監(jiān)控； （ 5） 升壓站建筑施工質(zhì)量監(jiān)控； （ 6） 升壓站設(shè)備安裝過程監(jiān)控； 13 1施工現(xiàn)場圖片 (略 )?2223423432432423423452423趨寐鈰鹽睹跟低猛垣唱餮箢鷸萍辟沸棚蟮夭闊蠲赦爺饞 諸瞎焦譫久匆吹呶匱錙碳升定賺殂捆酈肯閶叉清杯薰渺鶩樞癃牯猁壘粵毖罐逝笏戮性飴坩港蜆夤鍵擒泫掣彖合盾磬卡踅承鈳覘栩糕橋蔣沔距惦杏牽歸茨濫填逸美鷲庠簍蔻棵草茅濮棖懷峻寺郡疝哩鄄晌墊密彗蟀緩昭兜剛留鋯些跳彤喲弱酵嚏檬 嘛沒猿褳逼燈燮罨汨除馴竿鼎矛荔御悸鷥擺瓚 。 （ 4） 6 月 25 日上午，業(yè)主、監(jiān)理及施工單位在現(xiàn)場檢查主控樓一層梁板混凝土澆筑質(zhì)量發(fā)現(xiàn)存在一些問題，如施工現(xiàn)場無管理員，主控樓一層板混凝土表面不平整，部分區(qū)間存在明顯腳印， 4~5 軸與 C～ D 雨蓬處施工縫位 置留置不正確等。 28 日復 檢時，所有電氣設(shè)備都已安裝接地裝置，現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)消防器材，施工單位解釋說消防器材已購買，正從赤峰市運來現(xiàn)場。 （ 2） 6 月 16 日業(yè)主、監(jiān)理及各施工單位聯(lián)合對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)情況進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在不少安全隱患，通遼 **公司現(xiàn)場木工場旁的消防器材已完全無法使用，現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架也不規(guī)范；天津電建現(xiàn)場各類電氣設(shè)備沒有安裝接地裝置，而且施工現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)有任何消防設(shè)施，我監(jiān)理部發(fā)出安全文明生產(chǎn)檢查 紀要， 要求施工立即整改。監(jiān)理部建議施工單位可以在加強現(xiàn)場管理上下功夫，例如從組織管理上，可以做好充分的準備，施工要有計劃性和嚴密性，把任務(wù)細化分解， 11 落實到個人；從施工方法上可以采取平行施工、流水施工和搭接施工等先進的施工方法；從制度上可以設(shè)定獎勵制度，充分調(diào)動施工人員的積極性。 本月監(jiān)理部人員配置及分工情況： 監(jiān)理人員工作范圍 姓 名 專 業(yè) 崗 位 工作范圍 電 氣 總 監(jiān) 全面負責 赤峰 **風電一期工程監(jiān) 理工作 土 建 副總監(jiān) 負責風機基礎(chǔ)部分土建項目監(jiān)理 土 建 專監(jiān) 負責升壓站土建項目監(jiān)理 綜 合 監(jiān)理員 負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)理；記錄監(jiān)理部會議紀要，完善學習及培訓記錄，負責考 勤、報帳、物品采購管理等后勤工作，編制監(jiān)理月報、會議紀要等資料，文件收發(fā)登記、檔案資料管。 監(jiān)理定期組織召開工地例會、安全例會、質(zhì)量例會、專題會議及圖紙會審，盤點每周工程進展、安全文明施工狀況、工程質(zhì)量預控、現(xiàn)場急需設(shè)備和圖紙，及時與業(yè)主及設(shè)計單位相協(xié)調(diào)，為現(xiàn)場施工的順利進展創(chuàng)造條件。 監(jiān)理主要工作情況 本月工程質(zhì)量、安全均處于受控狀態(tài)，未發(fā)生大小質(zhì)量及安全事故。 本月監(jiān)理部發(fā)工作聯(lián)系單 5 份，監(jiān)理工程師通知單 6 份 。雖然目前還未進行風機吊裝，但監(jiān)理部已多次提醒施工單位應認真編寫《風機吊裝安全技術(shù)措施》，通過審批后必須嚴格依照方案進行施工。開工前就要求施工單位提交本單位的《特殊工種人員資質(zhì)報審表》。希望施工單位盡快建立起一套完 整的安全文明生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，以利于有效地管理現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。 （ 4） 雖然全場安全工作取得了一定的進展，但由于目前正處于搶工期，趕任務(wù)時，易忽視安全，望各職能部門、生產(chǎn)責任人在管生產(chǎn)的同時，務(wù)必抓好安全，各專職安全員要抓搶工期前的安全教育，切實做好高處作業(yè)過程中的安全監(jiān)督工作和自我保護意識，盡職盡責，確保安全。 （ 2） 在業(yè)主和監(jiān)理的督促下，施工單位各專業(yè)技術(shù)管理人員對自己分管區(qū)域內(nèi)進行安全防護設(shè)施檢查，如塔吊、孔洞、腳手架、坑 /槽基礎(chǔ)防塌方，施工 8 用電等，消除了已發(fā)現(xiàn)的安全隱患，為現(xiàn)場施工人員創(chuàng)造了更好的安全文明施工環(huán)境。監(jiān)理部多次督促施工單位開展安全教育，提高施工人員安全意識及自我保護意識，避免事故發(fā)生。 （ 1） 施工現(xiàn)場處于海拔 1700m 左右的草原上，目前又是雨季，雷雨天氣較多。 安全生產(chǎn)、文明施工情況 本月全場安全處于受控 狀態(tài)，監(jiān)理部共組織召開了 4 次安全例會，從草原防火防雷、 安全用電、反習慣性違章、安全防范措施監(jiān)督等方面對每周全廠安全文明工作進行總結(jié)，并明確下周安全文明工作 重點。 （ 2） 進廠的風機設(shè)備卸車時，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位對設(shè)備進行開箱檢查，通 7 過仔細的觀察和嚴格檢驗，在第一時間發(fā)現(xiàn)了設(shè)備缺陷（有五片扇葉在運輸過程中有不同