【正文】 企業(yè)成功的關(guān)鍵在于要果斷地跳出“人管人”、“制度管人”的舊圈子，上升到“文化管人”的高度，用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思想去感染人、行為引導(dǎo)人、語(yǔ)言說(shuō)服人，使企業(yè)廣大員工自覺(jué)地與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人保持步調(diào)一致，同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人又要不斷地從企業(yè)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化、升華、完善、矯正自己的思想、行為和話(huà)語(yǔ)，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，就一定能夠使企業(yè)立于不敗之地。企業(yè)有了這樣的文化，不論發(fā)展到什么階段，它會(huì)因其深厚的文化內(nèi)涵而閃爍永久的光芒。企業(yè)如果真正要做成經(jīng)典，最重要的不是某個(gè)方面，比如效益、管理、服務(wù)等等，最重要的只有一點(diǎn)，那就是企業(yè)的文化內(nèi)涵。（三）領(lǐng)導(dǎo)人的話(huà)語(yǔ)必須具有豐富的文化內(nèi)涵。這是指領(lǐng)導(dǎo)人的話(huà)語(yǔ)必須有一定的通俗化、生活化，還要相當(dāng)?shù)恼芾砘皇前逯婵捉逃?xùn)人，說(shuō)一些硬梆梆的理論、大話(huà)、套話(huà)。比如，某企業(yè)的企業(yè)理念之一是“只要努力沒(méi)有辦不成的事情”，這話(huà)本來(lái)帶有主觀(guān)色彩，經(jīng)不住推敲，空洞的理念只會(huì)產(chǎn)生空洞的效果。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的語(yǔ)言文化主要包括以下內(nèi)涵：（一）領(lǐng)導(dǎo)人的話(huà)語(yǔ)必須真實(shí)、恰當(dāng)，實(shí)事求是。比如海爾集團(tuán)，張瑞敏針對(duì)不同的工作領(lǐng)域說(shuō)出的一些很形象的話(huà)。三、領(lǐng)導(dǎo)人的語(yǔ)言文化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人話(huà)語(yǔ)的特色，最終會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的話(huà)語(yǔ)特色。否則，如果領(lǐng)導(dǎo)向職工做出了承諾，比如一項(xiàng)活動(dòng)、一個(gè)決策，結(jié)果卻虎頭蛇尾，不了了之，時(shí)間長(zhǎng)了，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)失去職工群眾的信任，甚至失去對(duì)企業(yè)的信任，而如果職工失去了對(duì)企業(yè)的信任，企業(yè)絕難談得上凝聚力、向心力的。（四）領(lǐng)導(dǎo)人的行為必須和他的話(huà)語(yǔ)相一致，不能說(shuō)一套做一套。比如海爾集團(tuán)，張瑞敏忍痛親自?huà)嗥痂F錘，砸爛了76臺(tái)質(zhì)量不合格的冰箱?！保ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)人的行為必須具有非凡的教育意義。這樣，領(lǐng)導(dǎo)人的行為文化不可能對(duì)職工發(fā)生作用，也很難轉(zhuǎn)化成企業(yè)文化。有的領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期只知道坐在辦公室聽(tīng)匯報(bào)，下面的職工從來(lái)見(jiàn)不到他，這樣必然導(dǎo)致自塞視聽(tīng)，無(wú)法了解職工群眾心里真正的想法，他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。（二）領(lǐng)導(dǎo)人的行為必須具有溝通作用。舉例說(shuō)，如果領(lǐng)導(dǎo)要求下屬艱苦奮斗，自己卻動(dòng)輒以各種理由旅游、吃喝，大肆揮霍。上述這些領(lǐng)導(dǎo)人的行為文化給我們很多的啟示，由此我們分析，領(lǐng)導(dǎo)人的行為文化應(yīng)該包含以下內(nèi)容：（一）領(lǐng)導(dǎo)人的行為必須具有表率作用。幾年前首鋼公司蒸蒸日上的時(shí)候，一位記者采訪(fǎng)首鋼董事長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)他的辦公室十分簡(jiǎn)陋，于是問(wèn)他，作為大型企業(yè)的老總，為什么辦公室這么寒酸，首鋼的這位老總說(shuō)了一句十分簡(jiǎn)單而感人的話(huà)：“辦公室再好也出不了鋼”。其中，最直接、最有意義的溝通就是行動(dòng)。也成就了海爾不同于其它企業(yè)的大發(fā)展。愛(ài)因斯坦說(shuō)：“學(xué)習(xí)知識(shí)，要善于思考、思考、再思考，我就是靠這個(gè)方法成為科學(xué)家的”。而只有根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，不斷培植、總結(jié)出的思想，才可能真正地指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐。（三）領(lǐng)導(dǎo)人的思想必須具有真知灼見(jiàn)，而不是人云亦云。這種企業(yè)一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理辦法，很快就能夠被激活起來(lái)。這是指領(lǐng)導(dǎo)人的思想必須與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際相符合，不可流于空泛，大而無(wú)當(dāng)。如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做不好這一點(diǎn)，原因只有一個(gè)：他還不具備做領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)。（一）領(lǐng)導(dǎo)人的思想必須具有創(chuàng)新意識(shí)，超前意識(shí)。比如他的“激活休克魚(yú)”的思想、“東方亮了，再亮西方”的思想、“賽馬不相馬”的思想等等；正是張瑞敏在海爾發(fā)展過(guò)程中“三步一計(jì)”，運(yùn)籌帷幄的思想謀略，指引著海爾健康強(qiáng)勁的發(fā)展?！彼枷霙Q定思路，思路決定出路，企業(yè)要求得長(zhǎng)足的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就是設(shè)計(jì)師，企業(yè)文化的從無(wú)到有，從零散到規(guī)范，形成獨(dú)樹(shù)一幟的體系，都離不開(kāi)主要領(lǐng)導(dǎo)人的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，企業(yè)文化的形成，是一個(gè)長(zhǎng)期的、堅(jiān)持不懈的工作，如果說(shuō)“海爾是海”，那么張瑞敏首先是“?！保瑩碛泻５纳铄?、博大與豐厚。領(lǐng)導(dǎo)人有思想，企業(yè)才會(huì)有大思路，也只有大思路，決定著企業(yè)的發(fā)展與出路。一、領(lǐng)導(dǎo)人的思想文化作為企業(yè)家，最重要的也是他的思想。而一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，很大程度上可以說(shuō)，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所展示的文化。讓我們繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷把南方電網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu)，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)，以新的優(yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮！最后，我們祝愿南方電網(wǎng)事業(yè)蒸蒸日上！祝愿大家在新的一年里幸福安康！第五篇：企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)系企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)系企業(yè)文化是企業(yè)組織在其發(fā)展過(guò)程中形成的組織成員所共同信仰的管理哲學(xué)、行為規(guī)范和價(jià)值體系的總和，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。我們要發(fā)揮好電力行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化“晴雨表”的作用，為政府應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)當(dāng)好參謀，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做好服務(wù)。我們要抓住機(jī)遇加快電網(wǎng)發(fā)展，明年基建、改造投資將達(dá)到1000億元，要抓好規(guī)劃，保證工程質(zhì)量，發(fā)揮好投資效益。我們要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)好中央的部署和要求，以黨的xx大精神為指引，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)作為最好的課堂。xx的重要講話(huà)，將激勵(lì)我們繼續(xù)昂揚(yáng)精神，解放思想，不畏艱難，積極進(jìn)取，堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)南方電網(wǎng)的新一輪發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)美好藍(lán)圖而不懈奮斗！展望XX年，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與重大機(jī)遇并存。在前所未有的挑戰(zhàn)面前，南網(wǎng)方略這個(gè)軟實(shí)力的重要作用進(jìn)一步凸顯，激發(fā)出了無(wú)窮的力量，一支具有南網(wǎng)氣質(zhì)、與眾不同的干部職工隊(duì)伍得到了磨練和成長(zhǎng)，南方電網(wǎng)的品牌更加響亮。在這個(gè)極不平凡、極不尋常的一年里，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央的決策部署，眾志成城、頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)冰雪、斗臺(tái)風(fēng)、迎洪澇、防“海嘯”，飽嘗了工作的艱辛、勝利的喜悅、榮譽(yù)的自豪。在這個(gè)充滿(mǎn)希望的特別時(shí)刻，我們很高興通過(guò)中國(guó)南方電網(wǎng)報(bào)和公司網(wǎng)站，向公司系統(tǒng)全體干部職工、離退休老同志以及職工家屬，致以最美好的祝福！即將過(guò)去的xx年，注定留下刻骨銘心的一頁(yè)。通過(guò)設(shè)立階段目標(biāo)，合理規(guī)劃一段時(shí)間內(nèi)的工作及生活安排，時(shí)間自由掌握；每天對(duì)當(dāng)日的行動(dòng)進(jìn)行時(shí)間段劃分，軟件可設(shè)置定時(shí)提醒，避免無(wú)序和遺漏；對(duì)每個(gè)行動(dòng)按“高、中、低”進(jìn)行重要程度劃分，分清輕重緩急；輸入“生日”信息，軟件可提供個(gè)人“生理節(jié)律圖”，以便用戶(hù)合理安排時(shí)間。而科學(xué)的東西是可以模型化化出來(lái)的，這些依托于科學(xué)而模型化出來(lái)的工具讓我們的管理更加科學(xué)，譬如在這個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的erp系統(tǒng)。高效時(shí)間管理工具——旗幟行動(dòng)力一款好的管理工具是從管理學(xué)思想之中衍生而來(lái)，自然應(yīng)該嚴(yán)格遵循管理學(xué)的五項(xiàng)基本職能，即計(jì)劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制，協(xié)調(diào)。人生就是一場(chǎng)倒計(jì)時(shí)比賽，從出生下來(lái)，我們就開(kāi)始在支出。如果把時(shí)間當(dāng)做財(cái)富，人與人之間是平等的。有些人需要地位，就用自己的時(shí)間去換取權(quán)力；有些人需要財(cái)富，就把它一點(diǎn)點(diǎn)地?fù)Q成金錢(qián)；有些人需要閑適，于是就在寧?kù)o和安謐中從容地度過(guò)自己的時(shí)日。一個(gè)人出生后，到底擁有些什么？說(shuō)到底，無(wú)非是幾十年左右的時(shí)間。而當(dāng)你總是有些事縈繞在心頭，懸而未決的時(shí)候，你要么就是會(huì)不時(shí)地想起它而影響現(xiàn)在的工作，要么就是會(huì)忘記了去做。我歡迎并虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和監(jiān)督，并真誠(chéng)地希望大家給予更多指導(dǎo)和支持，幫助我進(jìn)一步改進(jìn)、提高，為實(shí)現(xiàn)****的又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一年來(lái)，本人能認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政系列自律規(guī)定，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮帶頭人的模范作用。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)做好自身廉潔自律工作作為****負(fù)責(zé)人，本人承擔(dān)著指導(dǎo)整個(gè)公司發(fā)展規(guī)劃的重任，深感責(zé)任重大?！?**”游艇已被授予山東名牌稱(chēng)號(hào)。為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，防控企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)帶頭成立了經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審小組，對(duì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)審，以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品范圍從單一的小型漁船逐漸發(fā)展擁有大型復(fù)合材料漁船、游艇、工作艇、帆船、高性能艇、風(fēng)電產(chǎn)品等30余種新型產(chǎn)品，此外，多項(xiàng)游艇項(xiàng)目及高性能復(fù)合材料船艇項(xiàng)目以及軍工產(chǎn)品正在結(jié)合市場(chǎng)需求研制開(kāi)發(fā)，為企業(yè)做好技術(shù)儲(chǔ)備，及時(shí)抓住市場(chǎng)動(dòng)向，努力保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。（三）進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展XX年公司在原有*****公司、****分公司的結(jié)構(gòu)管理中，增設(shè)***分公司，在穩(wěn)定船艇主業(yè)的前提下，大力開(kāi)發(fā)和承接*****。（二）重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)復(fù)合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶領(lǐng)公司走科技開(kāi)發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準(zhǔn)成立省級(jí)工程研究中心、市級(jí)技術(shù)中心。公司生產(chǎn)完工各種****，交付各種船****套。同時(shí)，不忘身為董事長(zhǎng)的職責(zé)，通過(guò)制定規(guī)章制度、召開(kāi)會(huì)議、層層簽訂責(zé)任書(shū)、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化督察等，不斷強(qiáng)化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的行為，公司沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題。本人始終重視廉政工作，從未放松對(duì)自己和干部員工的要求。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營(yíng)班子成員交流意見(jiàn)，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的公司氛圍。在經(jīng)營(yíng)工作中，公司里的重大事項(xiàng)均由經(jīng)營(yíng)班子集體研究決定。三是堅(jiān)持民主集中制，注意維護(hù)黨支部的權(quán)威。二是啟動(dòng)并參加科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高自身的服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)中，能堅(jiān)持做到以身作則，深研細(xì)讀，認(rèn)真做好筆記，確保正確領(lǐng)會(huì)中央和省委、市委的精神。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動(dòng)力!謝謝!述職人 ：***第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)人述職報(bào)告XX年********述職各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議：XX年，本人認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作要求，根據(jù)****改革發(fā)展的實(shí)際和特點(diǎn)，按照“創(chuàng)新理念、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，踏實(shí)工作盡職盡責(zé)開(kāi)拓復(fù)合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項(xiàng)工作都取得積極成效：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)、理論水平和道德修養(yǎng)一年來(lái)，為帶領(lǐng)****隊(duì)伍共同推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來(lái)保證世界觀(guān)、政績(jī)觀(guān)和政治方向的正確性：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。隨著業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足下去內(nèi)人民的需要。八、存在的問(wèn)題和不足：雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問(wèn)題：由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。我們要求職工在診療活動(dòng)中一定要有科學(xué)的態(tài)度。由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來(lái)我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎(jiǎng)懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項(xiàng)目,設(shè)置新的科室。對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到**衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴(lài)的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。根據(jù)這次述職的要求，我主要匯報(bào)以下幾方面的情況，請(qǐng)審議。在全院積極深入地開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng),公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話(huà),設(shè)立舉報(bào)箱,聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)