【正文】 考核結(jié)果得 85 分 以上為優(yōu)良；得 70 分以上為合格；不滿 70 分為不合格； 按月考核每月月底進行一次，按考核項目、扣分標準認真考核，不走過場，不流于形式； 考核記錄存入檔案，作為個人業(yè)績評價和評選先進的重要依據(jù)。 三、考核內(nèi)容 傷亡控制指標； 施工現(xiàn)場安全達標目標； 文明施工目標。 合肥建工集團有限公司 項目部 二零一 年 月 日 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 67 項 目 安 全 文 明 責(zé) 任 分 解 合肥建工集團（項目名稱） 項目部 （章） 二 0一 年 月 日 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 68 分管安全副總經(jīng)理 企業(yè)總經(jīng)理 安全設(shè)備部經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目負責(zé)人 安全負責(zé)人 施工負責(zé)人 技術(shù)負責(zé)人 木工班班長 瓦工班班長 鋼筋班班長 水電班班長 架子班班長 ……… .. 施工現(xiàn)場一線 班組組員 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 69 安 全 文 明 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 合肥建工集團 （項目名稱） 項目部 （章） 二 0一 年 月 日 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 70 安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目負責(zé)人 小組成員： 項目部人員 合肥建工集團有限公司 項目部 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 71 施 工 消 防 安 全 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 合肥建工集團 （項目名稱） 項目部 （章） 二 0一 年 月 日 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 72 施工消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目負責(zé)人 小組 成員： 項目部人員 合肥建工集團有限公司 項目部 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 73 項 目 安 全 管 理 目 標 考 核 辦 法 合肥建工集團 （項目名稱） 項目部 （章） 二 0一 年 月 日 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 74 項目安全管理目標考核辦法 為更好地貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、規(guī)范、標準等有關(guān)規(guī)定，制定本項目安全管理目標考核辦法： 一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，督促 項目安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行。 六、消防、環(huán)保、不擾民措施。 四、 隱患整改率為 95%。 二、全員教育率為 100%，管理人員和特殊人員持證上崗率為 100%。 四、獎罰措施：年終全面實現(xiàn)各指標 ，同時完成施工必保產(chǎn)值目標，給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員一定數(shù)額的獎勵，沒有完成指標的給予一定數(shù)額的處罰。 （ 3）每月進行文明施工安全大檢查。 措施： （ 1）文明施工目標由項目經(jīng)理派專人負責(zé)管理工作。 生活設(shè)施專人負責(zé)率達到 100%。 現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達 100%。 三、文明施工目標 沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。 安全管理人員到位率達到 100%。 安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到 100%。 用電設(shè)施、漏電保護器安裝率 100%。 二、安全達標 特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到 100%。 （ 4）、做好書面安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。 （ 2）、本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產(chǎn)，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題。 一、傷亡控制指標 杜絕死亡事故和重大人身傷害、機械設(shè)備和火災(zāi)事故，負傷率控制在 3‰。 第六條 、項目部按照每月發(fā)生的費用填報《安全生產(chǎn)措施費支付申報表》，隨本期財務(wù)支付月報一并上報總監(jiān)辦審核。施工單位 為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險等所需費用，不在安全費用中列支。 第三條 、由項目部財務(wù)部設(shè)立安全生產(chǎn)措施費使用專門帳戶，對安全生產(chǎn)措施費的使用進行審核、監(jiān)督。 （ 14） 、 安全生產(chǎn)檢查與評價支出。 （ 12） 、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等 現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。 （ 10） 、交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用。 （ 8） 、施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設(shè)施費用。 （ 6） 、施工安全用電的費用，包括：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等。 （ 4） 、安全培訓(xùn)、教育費用及 應(yīng)急救援演練支出 。 （ 2） 、 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出 的費用 。 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 52 安全生產(chǎn)資金保障制度 第一條 、在項目開工前編制 安全生產(chǎn)措施費 用使用計劃，并且按不低于本標段清單小計總和（不含安全生產(chǎn)費本身）的 1%進行使用。 六、在高處安裝玻璃應(yīng)將玻璃放置平穩(wěn)，垂直下方禁止通行。 五、裁割玻璃，應(yīng)在指定場所進行，裁下的邊角料集中堆放，及時處理。 三、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料，應(yīng)戴好防護用品。沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)，及時處理。 九、工作完畢，應(yīng)將氧氣瓶、乙炔瓶氣閥關(guān)好，或切斷焊機電源，檢查操作地點，確認無著火危險，方準離開。 七、點火時焊槍口，不準對人，發(fā)現(xiàn)回火，應(yīng)立即關(guān)閉開關(guān)。 五、氧氣瓶、氧氣表及焊接工具上，嚴禁沾染油脂。 三、電焊機要設(shè)單獨開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的電閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)戴手套側(cè) 向操作。 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 50 電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程 一、電焊工必須參加學(xué)習(xí)，考試合格由有關(guān)部門頒發(fā)的操作證書，方可上崗作業(yè)。 八、每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘一漏一箱”。 六、施工現(xiàn)場夜間臨時照明線及燈具，高度應(yīng)不低于 3 米，在潮濕和易觸電等特殊場所應(yīng)使用安全電壓照明器。 四、有人觸電，立即切斷電源，進行急救，電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用干粉滅火器或干砂滅火。 二、所有絕緣、檢驗工具應(yīng)妥善保管，定期檢查、核驗，嚴禁他用。 作業(yè)后，應(yīng)將斜斗降落基坑，如須升起則用鏈條扣牢。并應(yīng)在運轉(zhuǎn)站進行加料（除反轉(zhuǎn)出料者外），不得中途停機或滿負荷時啟動攪拌機。 料斗升起時，嚴禁在其下方工作或穿行，料坑底部要設(shè)料斗墊枕，清理料坑時必須將料斗用鏈條扣牢。 二、工作前的檢查 空車運轉(zhuǎn)，檢查攪拌筒或攪拌葉的轉(zhuǎn)向，各工作裝置的操作，制動確認正常可 作業(yè)。 八、作業(yè)后，應(yīng)將各控制開關(guān)拔至零位，然后關(guān)掉電源總開關(guān)，鎖好電閘箱。 六、附著裝置在塔身和建筑物上的框架，必須固定可靠，不得有任何松動。 四、吊裝前，指揮人員必須先確認所吊物件捆卸安全可靠后，方能下達操作指令。 三、指揮和操作必須嚴格遵守嚴格的工作秩序，先指揮后操作。 二、操作各控制器時應(yīng)依次逐級操作，變換運動方向時，應(yīng)先將控制器轉(zhuǎn)至零位。 電源及控制部分正常。 各潤滑部位正常。 九、作業(yè)人員要參加專業(yè)安全知識培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證才能上崗。 七、起吊物件應(yīng)速度均勻，禁止突然制動和變換方向，平移應(yīng)高出障礙物 米以上，下落應(yīng)低速輕放，防止傾倒。 五、作業(yè)中突然停電應(yīng)立即拉開電閘，并將運送物件放下。 三、操作時，嚴禁擅自離開崗位，并不準其他人亂開機器。作業(yè)中鋼絲繩在滾筒中最少要保留三圈。 十一、腳手架外側(cè)要用密目網(wǎng)全封閉，使用的密目網(wǎng)必須要用省建委推薦使用證。 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 45 九、腳手架必須超出建筑物最高點 米，操作層需滿鋪竹笆，另每隔 3 層要有滿鋪竹笆層或張掛大格檢查網(wǎng)。同時不得拉撐在陽臺欄桿，窗檔等薄弱部位，在井架等腳手架必須斷開處拉撐連桿應(yīng)加密。 六、沿腳手架每水平和垂直距離 9 米內(nèi)必須設(shè)剪刀撐，剪刀撐應(yīng)連續(xù)設(shè)置，剪刀撐的交叉點，上、下、左右應(yīng)在一條直線上。 四、腳手架立桿縱距為 米，橫距為 米，底部首層高度為 米，從第二步起，每步高度為 米，應(yīng)符合密目網(wǎng)的模數(shù)。 二、腳手架應(yīng)設(shè)在硬化的臨時散水坡上，架設(shè)前應(yīng)在地面上彈線、打點，從而保證腳手架架面的平整及立桿間距的一致性。 九、兩人在高處搬運鋼筋時，用力要均勻，不易過猛，動作一致，防止摔跌傷人。 七、拉伸或放松鋼筋都應(yīng)緩慢均勻，張拉后要加以防護，禁止壓重物或在上面行走。綁扎時系好安全帶。 四、綁扎立柱、墻體鋼筋時，不得站在鋼筋骨架上操作，柱筋在 4 米以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺，柱梁骨架，應(yīng)用臨時支撐拉牢，以防傾倒。 二、展開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時，先用腳踩緊，切斷小于 20 厘米短鋼筋，應(yīng)用鉗子夾牢，在端頭處要加 檔板或用鋼絲網(wǎng)罩，防止斷頭傷人。 八、換刀片應(yīng)拉電閘斷電或摘掉皮帶。禁止在刨刀上回料。拆下模板應(yīng)及時運到指定地點集中堆放防止釘子扎腳。 五 、拆模板應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)員同意，操作時應(yīng)按順序，分段進行。 三、模板沒有固定前，不得進行下道工序，禁止利用拉桿、支撐攀登上下。 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 42 木工安全技術(shù)操作規(guī)程 一、模板支撐不得使用腐朽、扭裂的材料，頂撐要垂直，底端平整、堅實，并加墊木。 五、不準在門窗、暖氣片、洗臉池等器物上搭設(shè)腳手架，陽臺部位 粉刷，外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng)，嚴禁踩踏腳手架的護身欄桿和陽臺板上進行操作。 四、室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架，應(yīng)設(shè)平穩(wěn)、牢固，腳手板跨度不得大于 2 米。 二、砌筑使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方，斬磚應(yīng)面向墻面，工作完畢后應(yīng)將腳手架和磚墻上的碎磚，灰土清掃干凈，防止掉落傷人。 九、車輛未停穩(wěn)，禁止上下和裝卸物料，所裝物料 要墊好綁牢，開車廂板應(yīng)站在側(cè)面。整磚和半磚應(yīng)分開傳送。前后車距在平地不得小于 2 米，下坡不得小于 10米。不準搬運。在坡地或松土處打夯，不得背著牽引打夯機。 四、拆除固壁支撐應(yīng)自下而上進行，填好一層，再拆一層，不得一次拆到頂。挖出的泥土應(yīng)堆放在溝邊 1 米以外，并且高度不得超過 米。 甲方（簽章）： 年 月 日 乙方（簽章）： 年 月 日 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 39 各工種 安全技術(shù) 操作規(guī)程 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料 40 普通工安全技術(shù)操作規(guī)程 一、挖掘土方，兩人操作間距保持 2— 3 米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。 本協(xié)議從雙方答定之日起生效，各方應(yīng)妥善保管，本協(xié)議一式叁份，甲乙方雙方及安全科各執(zhí)一份。 凡簽定協(xié)議的班組，施工中認真遵循協(xié)議要求，并能夠順利協(xié)助甲方取得市級安全文明示范工地的，則獎勵班組貳仟元；反之未按協(xié)議要求未完成創(chuàng)示范要求的班組給予三仟元罰款。 甲方對工程采取定期檢查和巡查相結(jié)合，也可根據(jù)乙方的需要及時到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，下發(fā)檢查隱患整改通知單并限期整改，要切實抓好隱患整改工作。 嚴格做好施工現(xiàn)場的安全防護工作， 杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故的發(fā)生。 施工現(xiàn)場的施工人員應(yīng)經(jīng)過三級安全教育考核通過后方可上崗，特種作業(yè)人員必須持相應(yīng)的有效證件上崗。 合肥建工集團有限公司 項目部 年 月 日 合肥建工集團有限公司施工現(xiàn)場安全文明管理資料