【正文】 。四是員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心還不能完全適應(yīng)工作崗位的需要。有些工作只注意了安排部署，以工作的完成情況督促、檢查、考核的比較少，對(duì)工作的要求標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。一是干部職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得還不緊，沒(méi)有很好地堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，特別是在基建期間或試營(yíng)業(yè)初期，因工作的繁忙，放松了對(duì)職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。第三，建立監(jiān)督制約機(jī)制，首先我們內(nèi)部的自我監(jiān)督，同時(shí)我們把我們的工作自覺(jué)納入監(jiān)理和施工單位的監(jiān)督之下。第二，我們明確提出了“三不準(zhǔn)”。堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀，利益觀?；谝陨险J(rèn)識(shí)在整個(gè)工程及設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中，我們要求每一位參與基建的同志一定要搞好廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律，努力打造廉潔集體。三、認(rèn)真樹(shù)立正確的權(quán)力觀為核心，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定對(duì)基建工程的管理有著特殊性，社會(huì)上對(duì)管理基建的領(lǐng)導(dǎo)都有著特殊的感覺(jué)和看法。這些制度還要在今后的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不斷加以充實(shí)和完善，使其真正成為我中心經(jīng)營(yíng)管理的有效工具。（三）建立健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度建設(shè)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要保證，也是推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。試營(yíng)業(yè)初期，我們就根據(jù)省**局領(lǐng)導(dǎo)提出的“用一流的硬件設(shè)施，輔之一流的服務(wù)水平，創(chuàng)造一流的效益”的批示精神，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)進(jìn)行試營(yíng)業(yè)。首先進(jìn)行了二周的軍訓(xùn)，然后進(jìn)行了一個(gè)月的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，使這支員工隊(duì)伍普遍提高了思想素質(zhì)，同時(shí)也掌握了服務(wù)技能，從現(xiàn)在看，這支員工隊(duì)伍確實(shí)是一支思想健康、樂(lè)觀向上、愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，是一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。這樣有效地保證了所購(gòu)貨物的質(zhì)量和價(jià)格；二是進(jìn)行了員工的招收和培訓(xùn)。屬于政府采購(gòu)項(xiàng)目的家俱、電視、空調(diào)機(jī)，電腦我們都嚴(yán)格地按招標(biāo)程序辦理，屬于低值易耗品的，我們自己成立了一個(gè)采購(gòu)小組。一是進(jìn)行了設(shè)備的購(gòu)置。經(jīng)過(guò)**質(zhì)檢站二次嚴(yán)肅認(rèn)真的檢測(cè)，認(rèn)為我們的工程全部合格，有的分項(xiàng)工程和局部工程達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工單位進(jìn)度款支付，必須先由施工單位提出申請(qǐng)同時(shí)附上工程進(jìn)度決算明細(xì)，交由監(jiān)理單位總監(jiān)理審核確認(rèn)，總監(jiān)理簽字蓋章后交由我方工程師再次復(fù)核，然后按工程進(jìn)度的70%報(bào)《基建款項(xiàng)審批書(shū)》上報(bào)省局分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后我們才能進(jìn)行付款，對(duì)甲供財(cái)料的支付，按實(shí)際到貨物價(jià)值的70%支付，這樣，就避免了付款的隨意性和盲目性，有效的控制和保證了基建款項(xiàng)，也杜絕了因把關(guān)不嚴(yán)超支的現(xiàn)象；四是狠抓工程的善后收尾和工程竣工驗(yàn)收工作。材料進(jìn)場(chǎng)前施工方必須向監(jiān)理方報(bào)送《材料購(gòu)進(jìn)報(bào)送單》把材料生產(chǎn)廠(chǎng)家或供貨單位的材料品名、單價(jià)及樣品一并報(bào)回，樣品由監(jiān)理方封存，對(duì)部分單位價(jià)格較高或者用量大的材料，基建辦會(huì)同監(jiān)理方一起外出考察，考察后進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格的確認(rèn)，然后再批準(zhǔn)購(gòu)進(jìn)入場(chǎng)，這樣既能較好地控制材料的質(zhì)量，也便于我們掌握材料費(fèi)用。在各個(gè)施工面，工程監(jiān)理和中心基建辦人員都要進(jìn)行跟蹤作業(yè)，對(duì)不按施工技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)，堅(jiān)決制止并進(jìn)行整改，不留任何隱患。一是認(rèn)真分析和重新調(diào)整了工作計(jì)劃。二、在實(shí)踐“三代代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上求實(shí)效，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)為了切實(shí)抓好我們中心的工作，一年來(lái)，我們突出抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作，一是工作思路的確立；二是工作思路的落實(shí)。堅(jiān)持以學(xué)原著與談體會(huì)相結(jié)合，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，并鼓勵(lì)大家積極參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和學(xué)歷教育，使學(xué)習(xí)活動(dòng)既形式多樣，又扎扎實(shí)實(shí)；三是學(xué)習(xí)效果明顯。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷地用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作一年來(lái)，我們緊緊地把干部職工的政治理論學(xué)習(xí)抓在手上，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，著力在培養(yǎng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性上下功夫，在提高干部職工的政治理論素養(yǎng)上下功夫，在不斷提高干部職工應(yīng)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作，不斷提高自身素質(zhì)上下功夫。面對(duì)完成基建工程和開(kāi)業(yè)試運(yùn)行兩大任務(wù)，我們?nèi)行纳舷聢F(tuán)結(jié)一致，竭盡全力，既經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，又收獲了成功的喜悅。您是否還需要以下相關(guān)范文：xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職XX年衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職XX年中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職XX年衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職[1]中心基建工程年度工作匯報(bào)XX年，我中心在省黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省**黨組對(duì)我中心基建工程及其他各項(xiàng)工作的重要指示精神，緊緊圍繞完成基建工程及開(kāi)業(yè)運(yùn)行這兩個(gè)中心工作，強(qiáng)化基建管理和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，全中心上下艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，樂(lè)于奉獻(xiàn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我中心一年來(lái)的工作情況及明年的工作安排向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。（三）加強(qiáng)藥品器械購(gòu)銷(xiāo)管理。（二）堅(jiān)持民主決策。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。三、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，樹(shù)立了衛(wèi)生院良好形象。我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作：一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。還是要干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相聯(lián)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。要以永遠(yuǎn)的憂(yōu)患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精力，尋求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。四是抓廉政。二是抓班子。能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，目前從硬件、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展。累計(jì)孕產(chǎn)婦補(bǔ)助101人次。新農(nóng)合全年累計(jì)報(bào)銷(xiāo)門(mén)診3120人次，住院1634人次。通過(guò)全院職工的努力，轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口建檔率已經(jīng)達(dá)到90%以上，老年人服務(wù)率達(dá)到72%，高血壓規(guī)范管理率為90%，糖尿病規(guī)范管理率為75%。三、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)惠民利民政策堅(jiān)持“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，大力開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)，推進(jìn)新農(nóng)合制度實(shí)施。出院病人——人次，同比增長(zhǎng)——％。在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中必須要把生存發(fā)展的壓力，變成改良和進(jìn)步服務(wù)動(dòng)力，保持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢(qián)，信用是效益的觀念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，及時(shí)改變戰(zhàn)略路線(xiàn)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，有效實(shí)現(xiàn)效益轉(zhuǎn)型。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)，本身含有價(jià)值。為了有效改變醫(yī)院困境，我多次走訪(fǎng)兄弟單位，親自到臨床一線(xiàn)，和醫(yī)生、患者廣泛交換意見(jiàn)。容人之過(guò)，諒人之短的胸懷。嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài)。堅(jiān)持對(duì)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”講話(huà)精神的學(xué)習(xí)，使我樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。今天就個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，首先向多年來(lái)關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們，風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支撐