交通局組織作風建設管理年終總結與交通局網上審批工作總結匯編(參考版)
2024-11-22 00:18本頁面
【正文】 行政審批電子平臺在軟件工作已完成的基礎上，加快硬件建設速度。聯合區(qū)交通局對依法保留的審批項目，嚴格限制自由裁量權，科學設定審批操作規(guī)程，固化流程，壓縮承諾時限，力爭做到“環(huán)節(jié)最簡、時間最短”，并對外明確公示。為更好地為客戶服務，優(yōu)化我市經濟發(fā)展環(huán)境，針對存在的問題，結合中心實際，新的一年主要做好以下幾方面工作：服務標準化是行政審批工作的大方向，有利于實現內部管理的精細化，窗口服務的標準化、辦事程序的規(guī)范化。能熱心、熱情地接待每一名服務對象，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲，著力塑造四個形象，即：和諧可親的形象、務實高效的形象、規(guī)范行政的形象、勇爭一流的形象。三、嚴格督查管理，樹立嚴謹作風。交通運輸局行政服務科正式遷至行政服務中心，所有維修業(yè)戶的經營許可的審批年審、駕培和租賃業(yè)務經營許可的審批和年審、營運車輛業(yè)戶經營許可的審批、營運證件的辦理、年度審驗、車輛定期維護簽章及超期處罰等等業(yè)務實現了“一站式”服務。二、加大業(yè)務進駐。嚴格按照省交通廳業(yè)務全部錄入《省交通運政系統(tǒng)》規(guī)定的網上審批程序和流程，對國家已經廢止的項目堅決清除；對依法可以保留的審批項目，最大限度地規(guī)范細化標準，嚴格限制自由裁量權；對認定適用的審批項目，逐項予以編碼，實行審批項目“編制化”動態(tài)管理。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距。今年我局共任免干部5人，其中副經理1人、正股級3人、免除副經理1人。六、抓《干部任用條例》的貫徹落實（一）組織黨員干部認真學習《干部任用條例》，使每個黨員干部都熟悉，人人皆知。引進外商投資，完成土地流轉面積300畝，新開荒山500畝，種植油茶樹。投資12萬元，建好了水井、水塔，安裝了抽水機，鋪設好了市場門面的下水管道，可供150戶，400—500人飲用水。目前已投資15萬元，完成了規(guī)劃、征地、整地等工作，50%的市場門面已經動工。我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與交通業(yè)務工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中，積極引導全局工作人員積極克服工
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