企業(yè)信息統計工作總結與企業(yè)信訪工作簡要總結匯編(參考版)
2024-11-22 00:16本頁面
【正文】 要積極探索建立運作規(guī)范、反映快捷、分析透徹、建議可行的信息反映機制，對實踐中行之有效的經驗進行總結、完善和推廣，逐漸形成解決信訪問題和維護大局穩(wěn)定的長效機制。各級各部門要加強對信訪形勢的分析研究，及時提出改進工作和解決問題的建議；要充分發(fā)揮協調作用，整合各相關部門力量，共同協商解決疑難重大信訪問題，構建聯系群眾的全方位、多層次、多渠道的信訪大格局，營造人人關心、支持信訪工作的大環(huán)境。版權所有三是實現三個轉變即實現了“坐門接訪”到“廣納群言”的轉變；實現了“部門獨戰(zhàn)”到“整體聯動”的轉變；實現了“被動應付”到“解決問題”的轉變。強化預防，建立信訪問題預警機制。強化調處，建立信訪處理聯動機制。第三，實行分類管理，提高信訪科學化管理水平。其次，實行“一單一表一報”，建立日處理、周通報的運行模式。強化規(guī)范，建立信訪工作運行機制。廠黨委非常重視信訪穩(wěn)定工作，把信訪工作擺上重要位置，強化領導，明確責任，建立了“一崗雙責”責任制。今年5月20日，采油廠舉辦了《信訪條例》培訓班，8月30日召開了穩(wěn)定工作座談會，增強了各級各部門依法做好信訪工作的責任感。通過建立三條渠道，進一步提高了信訪事項受理的時效性，保證了職工群眾反映問題有地方、有人問、有人管。截至目前，信訪辦共接待來訪達865人次，受理各類問題達439個，處結率達90%以上，真正使信訪工作起到了減壓閥、消防拴的作用，有力地維護了我廠大局的穩(wěn)定。同時針對今年的預算中出現的大量問題，在明年的預算工作中，要提出合理的建議，以盡可能合理科學的設計好科技部、技術中心20XX年的預算，以避免像今年這種漏掉或者沒有設置的現象發(fā)生。同時針對各單位的統計工作人員的素質不一的情況，建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數據的質量；在住房公積金上，明年還是要求仔細、認真核算，做到不漏交一個人。與此同時要加大統計報表重要性的宣傳，主要是對基層領導的宣傳，提高認識，使得領導能夠支持我們的工作。為此我建議科技部下一年的預算時盡可能的科技部與技術中心分開，科技部按公司的預算走，技術中心則以項目核算列支，沒有項目的就不列預算，不允許列支。由于年初的預算制定時沒事有些問題沒能考慮進來：俞總工的預算，技術中心的預算以及有些費用的分攤等問題都沒能做明確的規(guī)定，導致了現在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現象。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實不復的現象出現。技術中心的日常業(yè)務主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出，每月的工資發(fā)放等工作。三、技術中心出納工作方面我們公司的技術中心是國家級技術中心。但是隨著公司不斷的壯大，子公司、關聯企業(yè)的日益增多，截止至今年2月份共為8個子公司、5個分公司、7個關聯企業(yè)以及總公司等23個獨立核算單位，兩個賬戶共1600多人（明細附后）都由公司財務部統一代繳，問題也就頻繁出現。由于歷年來我們交納公積金都是實行的補交制，就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行，銀行再一個人一個人的往機子里輸，不管人員的狀態(tài)（封存、正常），由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數據，這樣就做到了：我們有的就與企管部進行核對，我們沒有的就做到在企管部收集，減少了重復工作，增加了工作效率，增加了數據的準確性。但由于工作上的一些原因，此項工作至今還沒有進行，我想接下來的一段時間里我們將進行檢查、落實。我們不直接參與數據的統計收集工作，不直接與各單位的生產部門接口，這就使得報表的準確性受到下級單位統計員工作的影響，針對這種情況我們就每個月與企管部門的統計數據進行核對，加大復查的力度，力征數據達到準確，不出現少報、多報、錯報的現象。因為我們都是提前一天開始收集資料的，所以我是第一級匯總核對，在匯總完成后我都要與往年的數據進行比較核對，與上月的數據進行比較，核對與以往的數據是否有大的異常，如果沒大的出入，我就將報表交給張嶺做二級核對，張嶺在核對無誤錯誤后，再交由部長做最后一級的三級核對，因而在準確方面我認為是沒有問題的。我們堅持做到不遲報一張表。因此，今年我們對基層報表的時間進行了調整。從每月的20號開始到次月的16號之間是上報報表的時間，昌吉市統計局
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