產(chǎn)品銷售部20xx年度工作總結(jié)與產(chǎn)權管理部年終工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 00:16本頁面
【正文】 充分運用法律手段，加大債權項目的清收力度，切實維護公司權益。重點圍繞賀達公司達產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營目標，從利用賀達公司的現(xiàn)有資源著眼，走林漿紙相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。目前，發(fā)改委正準備出臺對國家五大磷肥企業(yè)實施債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。與此同時，多次與信達公司進行溝通和協(xié)商。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關部門匯報，并多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。產(chǎn)權管理部年終工作總結(jié)本年度，產(chǎn)權管理部在化解鹿化危機、加強產(chǎn)權監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。效益為目標；以加強業(yè)務培訓為手段；以強化獎懲力度為契機；注重學習提高素質(zhì)，研究市場抓機遇，開拓市場擴銷量，比價銷售增效益，全力以赴做好下年度的銷售工作。八、XX年度工作目標與措施：淡旺季銷售平衡機制建設。業(yè)務素質(zhì)繼續(xù)加強。七、工作中存在的問題與不足：的經(jīng)營秩序，保證了良好的經(jīng)濟效益。六、嚴格市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營秩序宣傳了產(chǎn)品，展示了形象，贏得了人心，開拓了市場。體現(xiàn)了中原大化集團“誠信為農(nóng)、服務為本”的負責任的大企業(yè)形象。服務農(nóng)民贏市場農(nóng)化服務下鄉(xiāng)宣傳隊所到之處，走鄉(xiāng)串戶，深入田間、地頭、村頭、場頭和基層銷售網(wǎng)點，有針對性地通過宣傳彩車、施肥手冊、車載廣播、傳單散發(fā)、人員促銷、現(xiàn)場講解等各種形式，多管齊下，大張旗鼓地進行了深入細致的廣告宣傳、促銷推廣活動。一切服務于銷售，一切服從于銷售，由“銷售產(chǎn)品”向“銷售服務”轉(zhuǎn)變，把宣傳的視角和重心主要放在了回應農(nóng)戶需求、適應用戶需求
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