【正文】 。繼續(xù)做好“861”活動(dòng)的服務(wù)工作。全面完成企業(yè)年檢工作和公司制企業(yè)換發(fā)新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照工作；全面完成20*年度企業(yè)信用等級(jí)認(rèn)定工作，實(shí)施企業(yè)信用分類監(jiān)管。目前，此項(xiàng)工作已取得了階段性成績(jī)。在企業(yè)注冊(cè)、變更和經(jīng)濟(jì)戶口巡查中向企業(yè)宣傳推介；二是集中發(fā)行。各級(jí)工商機(jī)關(guān)成立了專門組織和辦公室，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各相關(guān)科室共同抓的工作機(jī)制。六、強(qiáng)化措施，認(rèn)真做好企業(yè)電子證書(shū)的宣傳和發(fā)行運(yùn)用工作企業(yè)電子證書(shū)是企業(yè)網(wǎng)上身份證，企業(yè)電子證書(shū)的應(yīng)用不僅是企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)的安全保障，同時(shí)也是推進(jìn)工商系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。四是抓目標(biāo)考核。三是困難企業(yè)突出抓。二是結(jié)合檢查經(jīng)常抓。一是結(jié)合年檢重點(diǎn)抓。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，對(duì)一些重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，排除安全隱患。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、競(jìng)賽、演講等其他活動(dòng)。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作座談會(huì)，分析安全生產(chǎn)的形勢(shì)、影響安全生產(chǎn)的原因，交流安全生產(chǎn)的做法和經(jīng)驗(yàn)。利用懸掛條（橫）幅、張?zhí)麄鳟?、?bào)紙、宣傳欄、紅盾信息網(wǎng)、簡(jiǎn)報(bào)等多種宣傳手段，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性、基本知識(shí)、典型案例、先進(jìn)事跡等內(nèi)容。主動(dòng)與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理部門聯(lián)系，共同研究制定加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施。全市工商系統(tǒng)按照市局《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的要求，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。共出動(dòng)車輛86多臺(tái)次，人員410多人次，檢查企業(yè)680余戶，個(gè)體工商戶1200多戶，消除安全隱患3處，責(zé)令停業(yè)整頓5戶，限期整改的7戶。此次檢查中，共檢查了18個(gè)工商所，其中農(nóng)村工商所10個(gè)，實(shí)地走訪了石臺(tái)縣煙花爆竹廠、石臺(tái)縣福利煙花爆竹廠等6戶重點(diǎn)安全生產(chǎn)企業(yè)。共出動(dòng)工商執(zhí)法人員526人次，車輛312臺(tái)次，共檢查煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、民爆器材、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位217戶，15個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，消除安全隱患20處；二是四月底至五月初市局張政權(quán)副局長(zhǎng)帶領(lǐng)企業(yè)科、個(gè)私科負(fù)責(zé)同志,分別對(duì)青陽(yáng)縣局、貴池分局、石臺(tái)縣局、東至縣局、市局直屬局、九華山風(fēng)景區(qū)分局進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作檢查，檢查的重點(diǎn)對(duì)象是基層工商所，同時(shí)，抽查煤礦、非煤礦山、成品油、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、旅館、油漆等安全生產(chǎn)企業(yè)，檢查的方式是聽(tīng)匯報(bào)、查資料、實(shí)地察看企業(yè)。認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查。市工商局與市局直屬局和各縣局、區(qū)分局簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。至6月份各工商所共對(duì)1341戶企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)的初步認(rèn)定，7月份將全面完成企業(yè)信用等級(jí)的最終認(rèn)定工作。三、積極企業(yè)信用信息資料，認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)信用等級(jí)認(rèn)定工作。20*年度企業(yè)檢驗(yàn)工作中，還做了三項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是全面推行使用了新版企業(yè)登記軟件，認(rèn)真及時(shí)完成了企業(yè)登記數(shù)據(jù)庫(kù)的轉(zhuǎn)換；二是結(jié)合企業(yè)年檢對(duì)公司制企業(yè)換發(fā)新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照，目前已換發(fā)新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照1386份；三是外商投資企業(yè)全面實(shí)行了網(wǎng)上年檢。現(xiàn)場(chǎng)檢查其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理制度等情況；⑵對(duì)一些不具條件的，堅(jiān)決做到變更的變更、注銷的注銷、吊銷的吊銷、取締的取締，決不手軟；⑶對(duì)其前置批件的有效期限進(jìn)行臺(tái)帳式記錄，特別是對(duì)將要到期的許可證進(jìn)行重點(diǎn)提示，做到警鐘常鳴；重點(diǎn)查處企業(yè)違法違章行為。目前，通過(guò)年檢補(bǔ)辦各類前置許可證件或批件28戶，變更經(jīng)營(yíng)范圍14戶，責(zé)令整改企業(yè)3戶；重點(diǎn)審查涉危等安全生產(chǎn)企業(yè)。年檢中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)關(guān)于企業(yè)前置審批的規(guī)定，依法加強(qiáng)對(duì)各類市場(chǎng)主體的資質(zhì)審查，切實(shí)做好前置審批的查漏補(bǔ)缺工作。重點(diǎn)檢查企業(yè)出資行為。至6月份內(nèi)資企業(yè)年檢進(jìn)度達(dá)86%，外資企業(yè)年檢進(jìn)度達(dá)92%。根據(jù)國(guó)家制定的規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)外資準(zhǔn)入、外資并購(gòu)、外商投資商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源、金融、保險(xiǎn)、證卷等方面的產(chǎn)業(yè)政策，把好外資市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，同時(shí)，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的有關(guān)促進(jìn)中部地區(qū)外商投資的產(chǎn)業(yè)政策，積極支持外商投資設(shè)立具有先進(jìn)技術(shù)水平、高增值含量的加工制造企業(yè)和旅游、環(huán)保等項(xiàng)目。至6月份共幫助6戶國(guó)有集體企業(yè)完成了改制工作。積極支持國(guó)有企業(yè)實(shí)施股份制改造、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)和組建企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)的活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展大力支持深化國(guó)有集體企業(yè)改革。其中企業(yè)法人1364戶，營(yíng)業(yè)單位1369戶。共辦理新設(shè)立外資企業(yè)4戶（企業(yè)法人3戶），投資總額3580萬(wàn)美元，注冊(cè)資本3308萬(wàn)美元，其中外方認(rèn)繳2550萬(wàn)美元，辦理注銷登記17戶（企業(yè)法人16戶）。企業(yè)工商局上半年的總結(jié)(市)16月份，全市企業(yè)登記管理工作在省局的指導(dǎo)下，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，以省局的工作部署為主線，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹實(shí)施新修訂的《公司法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法行政和高效服務(wù)并重的原則，積極履行企業(yè)登記管理職能，取得了顯著的成績(jī)。配套農(nóng)機(jī)具的開(kāi)發(fā)也要抓緊進(jìn)行，滿足市場(chǎng)需要。新開(kāi)發(fā)手扶拖拉機(jī)一定要有性能、可靠性、外觀和人格優(yōu)勢(shì)。完善小裝的工藝水平，提高可靠性，加大生產(chǎn)力度，滿足市場(chǎng)需要，同時(shí)要開(kāi)發(fā)出替代產(chǎn)品，要求性能穩(wěn)定可靠，性能價(jià)格比具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。下半年要集中精力，開(kāi)發(fā)全液壓振動(dòng)式壓路機(jī)，并形成批量生產(chǎn)能力。集中資金確保新上項(xiàng)目按期施工。壓縮一切可能壓縮的費(fèi)用開(kāi)支，下半年不再新增建設(shè)項(xiàng)目，所有添置設(shè)備必須是生產(chǎn)急需，無(wú)法替代并且是已經(jīng)安排三班生產(chǎn)而解決不了的。為保證挖掘機(jī)盡快形成生產(chǎn)能力，凡是涉及到該項(xiàng)目的投資，財(cái)務(wù)部門必須千方百計(jì)確保，不能有任何的耽誤。對(duì)于無(wú)法保證價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，堅(jiān)決放棄，對(duì)虧損企業(yè)堅(jiān)決關(guān)閉。所有產(chǎn)品價(jià)格必須隨行就市，實(shí)施倒逼成本，采取一切可能采取的措施，把成本降低。必須對(duì)因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)不該出現(xiàn)問(wèn)題、給公司造成損失或損害的人實(shí)行開(kāi)除。各廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，質(zhì)量必須是在國(guó)內(nèi)處于同行業(yè)先進(jìn)水平，出廠的產(chǎn)品必須是經(jīng)過(guò)認(rèn)真嚴(yán)格檢驗(yàn)，必須是承諾沒(méi)有任何問(wèn)題，必須承諾如果出現(xiàn)問(wèn)題實(shí)施召回，并負(fù)責(zé)賠償。各廠和公司分管領(lǐng)導(dǎo)的工資、獎(jiǎng)金，各廠工資總額都要與銷售、全年任務(wù)完成、盈虧情況掛鉤。銷售管理工作要有利潤(rùn)觀念，每個(gè)區(qū)域、每一個(gè)銷售人員都要考核其利潤(rùn)完成情況，壓縮費(fèi)用，使其利潤(rùn)完成情況與提成緊密掛起鉤來(lái)。全體員工必須深入了解和支持矩陣式銷售模式，銷售公司的副總對(duì)自己所在廠的銷售、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量及任務(wù)的完成負(fù)有責(zé)任，要定期召開(kāi)會(huì)議，通報(bào)銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題，有權(quán)要求按期改進(jìn)。對(duì)業(yè)績(jī)太差，又無(wú)近期改進(jìn)可能的要予以調(diào)整，對(duì)表現(xiàn)突出或潛在能力較強(qiáng)的人員，要在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上予以重用。銷售總公司要堅(jiān)定完成全年任務(wù)的信心和決心，制定積極的可靠措施，認(rèn)真分析、總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)每一個(gè)區(qū)域、每一個(gè)銷售人員的能力、對(duì)待工作的態(tài)度和實(shí)際業(yè)績(jī)做一個(gè)全面的鑒定和考核。二、下半年的工作重點(diǎn)集中精力做好銷售工作。企業(yè)管理仍然沒(méi)有突破性進(jìn)展，薪酬體系、目標(biāo)管理計(jì)劃、考核、激勵(lì)機(jī)制仍然沒(méi)有建立起來(lái)。成本管理方面沒(méi)有突破性進(jìn)展，浪費(fèi)現(xiàn)象沒(méi)有從根本上進(jìn)行治理，效率低下，人浮于事、損害公司利益的人和事仍然時(shí)有發(fā)生。產(chǎn)品銷售除手扶拖拉機(jī)、柴油機(jī)斟酌按計(jì)劃進(jìn)行外，其他均有很大差距，原因是多方面的，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)。雖然最近原料價(jià)格有所回落，但仍然高出漲價(jià)前的價(jià)格。從以上情況可以看出，我們公司在發(fā)生著巨大的變化，一個(gè)促使企業(yè)發(fā)生更大變化的潛在力量已經(jīng)形成，一個(gè)全員要求企業(yè)提高管理水平的共識(shí)正在形成，一個(gè)改變過(guò)去，尋求未來(lái)的中堅(jiān)