【正文】 。繼續(xù)做好“861”活動的服務工作。全面完成企業(yè)年檢工作和公司制企業(yè)換發(fā)新版營業(yè)執(zhí)照工作；全面完成20*年度企業(yè)信用等級認定工作，實施企業(yè)信用分類監(jiān)管。目前，此項工作已取得了階段性成績。在企業(yè)注冊、變更和經(jīng)濟戶口巡查中向企業(yè)宣傳推介；二是集中發(fā)行。各級工商機關成立了專門組織和辦公室，做到一把手親自抓，分管領導具體抓，各相關科室共同抓的工作機制。六、強化措施，認真做好企業(yè)電子證書的宣傳和發(fā)行運用工作企業(yè)電子證書是企業(yè)網(wǎng)上身份證，企業(yè)電子證書的應用不僅是企業(yè)進行電子商務的安全保障，同時也是推進工商系統(tǒng)信息化建設的重要內容。四是抓目標考核。三是困難企業(yè)突出抓。二是結合檢查經(jīng)常抓。一是結合年檢重點抓。組織開展安全生產(chǎn)專項大檢查，對一些重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域要進行重點檢查，排除安全隱患。組織開展安全生產(chǎn)知識學習、競賽、演講等其他活動。組織召開安全生產(chǎn)工作座談會，分析安全生產(chǎn)的形勢、影響安全生產(chǎn)的原因，交流安全生產(chǎn)的做法和經(jīng)驗。利用懸掛條（橫）幅、張?zhí)麄鳟?、報紙、宣傳欄、紅盾信息網(wǎng)、簡報等多種宣傳手段，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性、基本知識、典型案例、先進事跡等內容。主動與當?shù)匕踩a(chǎn)管理部門聯(lián)系，共同研究制定加強企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施。全市工商系統(tǒng)按照市局《關于認真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的要求，認真扎實地開展了安全生產(chǎn)月活動。共出動車輛86多臺次，人員410多人次，檢查企業(yè)680余戶，個體工商戶1200多戶，消除安全隱患3處，責令停業(yè)整頓5戶，限期整改的7戶。此次檢查中，共檢查了18個工商所，其中農村工商所10個，實地走訪了石臺縣煙花爆竹廠、石臺縣福利煙花爆竹廠等6戶重點安全生產(chǎn)企業(yè)。共出動工商執(zhí)法人員526人次，車輛312臺次，共檢查煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、民爆器材、危險化學品等行業(yè)經(jīng)營單位217戶，15個專業(yè)市場，消除安全隱患20處；二是四月底至五月初市局張政權副局長帶領企業(yè)科、個私科負責同志,分別對青陽縣局、貴池分局、石臺縣局、東至縣局、市局直屬局、九華山風景區(qū)分局進行了安全生產(chǎn)工作檢查，檢查的重點對象是基層工商所，同時，抽查煤礦、非煤礦山、成品油、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、旅館、油漆等安全生產(chǎn)企業(yè)，檢查的方式是聽匯報、查資料、實地察看企業(yè)。認真組織安全生產(chǎn)大檢查。市工商局與市局直屬局和各縣局、區(qū)分局簽訂了安全生產(chǎn)工作目標管理責任書。至6月份各工商所共對1341戶企業(yè)進行了信用等級的初步認定，7月份將全面完成企業(yè)信用等級的最終認定工作。三、積極企業(yè)信用信息資料，認真開展企業(yè)信用等級認定工作。20*年度企業(yè)檢驗工作中，還做了三項重點工作：一是全面推行使用了新版企業(yè)登記軟件，認真及時完成了企業(yè)登記數(shù)據(jù)庫的轉換；二是結合企業(yè)年檢對公司制企業(yè)換發(fā)新版營業(yè)執(zhí)照，目前已換發(fā)新版營業(yè)執(zhí)照1386份；三是外商投資企業(yè)全面實行了網(wǎng)上年檢?，F(xiàn)場檢查其生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理制度等情況；⑵對一些不具條件的，堅決做到變更的變更、注銷的注銷、吊銷的吊銷、取締的取締，決不手軟；⑶對其前置批件的有效期限進行臺帳式記錄，特別是對將要到期的許可證進行重點提示，做到警鐘常鳴；重點查處企業(yè)違法違章行為。目前，通過年檢補辦各類前置許可證件或批件28戶，變更經(jīng)營范圍14戶，責令整改企業(yè)3戶；重點審查涉危等安全生產(chǎn)企業(yè)。年檢中嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)關于企業(yè)前置審批的規(guī)定，依法加強對各類市場主體的資質審查，切實做好前置審批的查漏補缺工作。重點檢查企業(yè)出資行為。至6月份內資企業(yè)年檢進度達86%，外資企業(yè)年檢進度達92%。根據(jù)國家制定的規(guī)范房地產(chǎn)市場外資準入、外資并購、外商投資商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、城市基礎設施建設、能源、金融、保險、證卷等方面的產(chǎn)業(yè)政策，把好外資市場準入關，同時，還要認真學習、貫徹執(zhí)行國家制定的有關促進中部地區(qū)外商投資的產(chǎn)業(yè)政策，積極支持外商投資設立具有先進技術水平、高增值含量的加工制造企業(yè)和旅游、環(huán)保等項目。至6月份共幫助6戶國有集體企業(yè)完成了改制工作。積極支持國有企業(yè)實施股份制改造、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟和組建企業(yè)集團，增強公有制經(jīng)濟的活力和市場競爭力。一、強化服務意識，促進市場主體健康發(fā)展大力支持深化國有集體企業(yè)改革。其中企業(yè)法人1364戶，營業(yè)單位1369戶。共辦理新設立外資企業(yè)4戶（企業(yè)法人3戶），投資總額3580萬美元，注冊資本3308萬美元，其中外方認繳2550萬美元，辦理注銷登記17戶（企業(yè)法人16戶）。企業(yè)工商局上半年的總結(市)16月份，全市企業(yè)登記管理工作在省局的指導下，以服務地方經(jīng)濟發(fā)展為目標，以省局的工作部署為主線，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹實施新修訂的《公司法》等法律法規(guī)，堅持依法行政和高效服務并重的原則，積極履行企業(yè)登記管理職能，取得了顯著的成績。配套農機具的開發(fā)也要抓緊進行，滿足市場需要。新開發(fā)手扶拖拉機一定要有性能、可靠性、外觀和人格優(yōu)勢。完善小裝的工藝水平，提高可靠性，加大生產(chǎn)力度，滿足市場需要，同時要開發(fā)出替代產(chǎn)品，要求性能穩(wěn)定可靠，性能價格比具有很強的競爭力。下半年要集中精力，開發(fā)全液壓振動式壓路機，并形成批量生產(chǎn)能力。集中資金確保新上項目按期施工。壓縮一切可能壓縮的費用開支，下半年不再新增建設項目，所有添置設備必須是生產(chǎn)急需，無法替代并且是已經(jīng)安排三班生產(chǎn)而解決不了的。為保證挖掘機盡快形成生產(chǎn)能力，凡是涉及到該項目的投資，財務部門必須千方百計確保，不能有任何的耽誤。對于無法保證價格競爭優(yōu)勢和質量優(yōu)勢的產(chǎn)品，堅決放棄，對虧損企業(yè)堅決關閉。所有產(chǎn)品價格必須隨行就市，實施倒逼成本，采取一切可能采取的措施，把成本降低。必須對因不負責任出現(xiàn)不該出現(xiàn)問題、給公司造成損失或損害的人實行開除。各廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，質量必須是在國內處于同行業(yè)先進水平，出廠的產(chǎn)品必須是經(jīng)過認真嚴格檢驗，必須是承諾沒有任何問題，必須承諾如果出現(xiàn)問題實施召回，并負責賠償。各廠和公司分管領導的工資、獎金，各廠工資總額都要與銷售、全年任務完成、盈虧情況掛鉤。銷售管理工作要有利潤觀念，每個區(qū)域、每一個銷售人員都要考核其利潤完成情況，壓縮費用，使其利潤完成情況與提成緊密掛起鉤來。全體員工必須深入了解和支持矩陣式銷售模式，銷售公司的副總對自己所在廠的銷售、經(jīng)營、質量及任務的完成負有責任，要定期召開會議，通報銷售過程中遇到的問題，有權要求按期改進。對業(yè)績太差，又無近期改進可能的要予以調整，對表現(xiàn)突出或潛在能力較強的人員，要在培訓的基礎上予以重用。銷售總公司要堅定完成全年任務的信心和決心，制定積極的可靠措施，認真分析、總結上半年的經(jīng)驗和教訓，對每一個區(qū)域、每一個銷售人員的能力、對待工作的態(tài)度和實際業(yè)績做一個全面的鑒定和考核。二、下半年的工作重點集中精力做好銷售工作。企業(yè)管理仍然沒有突破性進展，薪酬體系、目標管理計劃、考核、激勵機制仍然沒有建立起來。成本管理方面沒有突破性進展，浪費現(xiàn)象沒有從根本上進行治理，效率低下，人浮于事、損害公司利益的人和事仍然時有發(fā)生。產(chǎn)品銷售除手扶拖拉機、柴油機斟酌按計劃進行外，其他均有很大差距，原因是多方面的，應該認真總結。雖然最近原料價格有所回落，但仍然高出漲價前的價格。從以上情況可以看出，我們公司在發(fā)生著巨大的變化，一個促使企業(yè)發(fā)生更大變化的潛在力量已經(jīng)形成，一個全員要求企業(yè)提高管理水平的共識正在形成，一個改變過去，尋求未來的中堅