企業(yè)人事制度更改工作大會的致辭與企業(yè)人事管理演講稿匯編(參考版)
2024-11-22 00:11本頁面
【正文】 我的演講結(jié)束了，謝謝大家！。每當(dāng)加班，父母打電話詢問我什么時候回家的時候，我都有一種深深的歉疚；每當(dāng)我深夜歸屋，看到熱好的飯菜仍留在飯桌上時候，我都有一種莫名的酸楚；然而我明白只有對工作的熱忱與對企業(yè)的盡心，做到全力以赴才能不辜負(fù)著年輕的歲月。我用感恩之心，承接了無言的回報(bào)。在相對的過程中，我以感恩的心為準(zhǔn)則，耐心解釋，和顏相待，把委屈藏在心里，自我調(diào)整心態(tài)，因?yàn)槲叶?，人的思想觀念轉(zhuǎn)變、綜合素質(zhì)提高的艱巨性，只有慢慢地浸潤和渲染，水滴石穿，我請他回去認(rèn)真回想下，我確實(shí)已經(jīng)遞交給她工作任務(wù)了。在人事工作中，仍然免不了有時候因?yàn)楣ぷ魃系氖虑榕c其他員工有過摩擦，有一次，我明明把已經(jīng)完成的工作任務(wù)交給了一名老員工，并且與他說明了已經(jīng)交到他手上請核實(shí)。工作的規(guī)范和制度的遵守，要求人事員必須做到以身作則，我2年來養(yǎng)成的工作習(xí)慣是上班時盡量做到第一個簽到，在企業(yè)我堅(jiān)持趕上一線最早上班的員工。實(shí)踐證明，我用感恩之心，堅(jiān)守著自己的秉性，工作就能卓越！發(fā)號施令，不如身體力行；指手畫腳，不如帶頭示范。XX年年底，我不小心腳被燙傷，正值我們進(jìn)行核編定崗、人員優(yōu)化組合、撰寫下一年度薪酬方案階段，我不能請假，忍著傷痛，克服行動不便的困難，堅(jiān)持上班，待順利完成工作時，傷口已惡化，紅腫得無法上班，后整整治療了一周時間才治愈重返工作崗位。在往后的人事管理工作中，我秉持著感恩的心、站在他人立場看問題的工作處理態(tài)度，始終傾聽他人的心聲，不管是不是自己職責(zé)內(nèi)的事全力去參與。其他同事也紛紛鼓勵我，作為人事員，我感到肩上所擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。加上我剛剛涉及人事管理方面不是很久，經(jīng)驗(yàn)不豐富，工作中沒有抱著誠摯的心態(tài)與其他同事搞好工作關(guān)系，在人事管理上出錯的原因大部分是與其他年老的職員之間配合不好導(dǎo)致的工作失誤。隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)我的觀點(diǎn)是十分片面的，人事管理工作，不像想象中的那么簡單。撰寫了《企業(yè)人事管理現(xiàn)狀及對策》和《企業(yè)總體人事狀況分析及建議》兩篇調(diào)研文章。不到一個月的時間，我熟悉了所有員工的檔案資料、社會背景和家庭狀況，并當(dāng)面能叫出一百多名在職員工的名字。因?yàn)檫x擇，我義無反顧，因?yàn)闊釔郏壹で楦呖?。我告別溫馨的家庭和美麗沒有風(fēng)浪的象牙塔，帶著一篇《關(guān)于如何加強(qiáng)企業(yè)職工人事管理之握見》的文章，與初生牛犢不怕虎的傻勁，接受了企業(yè)面試領(lǐng)導(dǎo)的篩選，幸運(yùn)的站在了企業(yè)人事管理部人員的位置上。我自己是一個涉及企業(yè)人事管理崗位不久的企業(yè)人事員。在這里，請?jiān)试S我向各級領(lǐng)導(dǎo)和所有
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