企業(yè)人事制度更改工作大會(huì)的致辭與企業(yè)人事管理演講稿匯編(參考版)
2024-11-22 00:11本頁面
【正文】 我的演講結(jié)束了，謝謝大家！。每當(dāng)加班，父母打電話詢問我什么時(shí)候回家的時(shí)候，我都有一種深深的歉疚；每當(dāng)我深夜歸屋，看到熱好的飯菜仍留在飯桌上時(shí)候，我都有一種莫名的酸楚；然而我明白只有對(duì)工作的熱忱與對(duì)企業(yè)的盡心，做到全力以赴才能不辜負(fù)著年輕的歲月。我用感恩之心，承接了無言的回報(bào)。在相對(duì)的過程中，我以感恩的心為準(zhǔn)則，耐心解釋，和顏相待，把委屈藏在心里，自我調(diào)整心態(tài)，因?yàn)槲叶?，人的思想觀念轉(zhuǎn)變、綜合素質(zhì)提高的艱巨性，只有慢慢地浸潤和渲染，水滴石穿，我請(qǐng)他回去認(rèn)真回想下，我確實(shí)已經(jīng)遞交給她工作任務(wù)了。在人事工作中，仍然免不了有時(shí)候因?yàn)楣ぷ魃系氖虑榕c其他員工有過摩擦，有一次，我明明把已經(jīng)完成的工作任務(wù)交給了一名老員工，并且與他說明了已經(jīng)交到他手上請(qǐng)核實(shí)。工作的規(guī)范和制度的遵守，要求人事員必須做到以身作則，我2年來養(yǎng)成的工作習(xí)慣是上班時(shí)盡量做到第一個(gè)簽到，在企業(yè)我堅(jiān)持趕上一線最早上班的員工。實(shí)踐證明，我用感恩之心，堅(jiān)守著自己的秉性，工作就能卓越！發(fā)號(hào)施令，不如身體力行；指手畫腳，不如帶頭示范。XX年年底，我不小心腳被燙傷，正值我們進(jìn)行核編定崗、人員優(yōu)化組合、撰寫下一年度薪酬方案階段，我不能請(qǐng)假，忍著傷痛，克服行動(dòng)不便的困難，堅(jiān)持上班，待順利完成工作時(shí)，傷口已惡化，紅腫得無法上班，后整整治療了一周時(shí)間才治愈重返工作崗位。在往后的人事管理工作中，我秉持著感恩的心、站在他人立場看問題的工作處理態(tài)度，始終傾聽他人的心聲，不管是不是自己職責(zé)內(nèi)的事全力去參與。其他同事也紛紛鼓勵(lì)我，作為人事員，我感到肩上所擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。加上我剛剛涉及人事管理方面不是很久，經(jīng)驗(yàn)不豐富，工作中沒有抱著誠摯的心態(tài)與其他同事搞好工作關(guān)系，在人事管理上出錯(cuò)的原因大部分是與其他年老的職員之間配合不好導(dǎo)致的工作失誤。隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)我的觀點(diǎn)是十分片面的，人事管理工作，不像想象中的那么簡單。撰寫了《企業(yè)人事管理現(xiàn)狀及對(duì)策》和《企業(yè)總體人事狀況分析及建議》兩篇調(diào)研文章。不到一個(gè)月的時(shí)間，我熟悉了所有員工的檔案資料、社會(huì)背景和家庭狀況，并當(dāng)面能叫出一百多名在職員工的名字。因?yàn)檫x擇，我義無反顧，因?yàn)闊釔郏壹で楦呖?。我告別溫馨的家庭和美麗沒有風(fēng)浪的象牙塔，帶著一篇《關(guān)于如何加強(qiáng)企業(yè)職工人事管理之握見》的文章，與初生牛犢不怕虎的傻勁，接受了企業(yè)面試領(lǐng)導(dǎo)的篩選，幸運(yùn)的站在了企業(yè)人事管理部人員的位置上。我自己是一個(gè)涉及企業(yè)人事管理崗位不久的企業(yè)人事員。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有
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