業(yè)務(wù)拓展專員個人年終工作總結(jié)與業(yè)務(wù)拓展專員工作個人總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 00:04本頁面
【正文】 。各物流部也要結(jié)合當(dāng)前的主營業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲備的管理優(yōu)勢，及專用線的特有資產(chǎn)優(yōu)勢，固化主營業(yè)務(wù)，拓展適合自身的特種業(yè)務(wù)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗，適合以棉花期貨交割和收儲為主，發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲。首先，結(jié)合自身特點，明確主營業(yè)務(wù)。增強(qiáng)分析市場、研究市場、把握市場的能力。跑市場不能盲目，要根據(jù)需求有目的性和針對性的尋找客戶資源。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為，提升責(zé)任心，激發(fā)反省能力，對不正確的價值和觀念進(jìn)行改正，提升自我能力。二是建立健全有效的獎懲制度。領(lǐng)導(dǎo)重視就是壓力，壓力轉(zhuǎn)化為動力，可以增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員主動跑市場的積極性，把跑市場變成一個常態(tài)性的工作，變被動為主動。市場是跑出來的，客戶是引進(jìn)來的。(三)要從原來的經(jīng)營人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員，形成一個業(yè)務(wù)團(tuán)隊還有較長的路要走，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識有待提高。二、存在的不足(一)各分支機(jī)構(gòu)對國家局完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計理解不夠，對辦公司的目的理解不一，所以在推動完善分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上參差不齊。同年11月要求各單位參照辦法將XX年度合同執(zhí)行及無合同經(jīng)營情況進(jìn)行匯總上報。20xx年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡稱辦法)一年來的運(yùn)行情況，結(jié)合公司合同管理實際進(jìn)行了有針對性的修訂。針對今年國家棉花收儲工作任務(wù)重的重要信息，積極開展棉花儲備庫的申報工作。(四)是著眼市場，完善倉庫功能。聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制。積極開展申報湖北省重點物流倉庫工作。保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系，打造化工原料物流配送中心。(二)是積極跑市場，聯(lián)系新客戶，嘗試新領(lǐng)域。主要圍繞四個分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。探索一條符合湖北國儲實際的市場拓展之路?？傊?xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的XX年，站在1年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果
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