云南省曲靖市產(chǎn)品導入期市場策劃實施方案與云嶼村基層組織示范村創(chuàng)建匯報材料匯編(參考版)
2024-11-22 00:03本頁面
【正文】 。并組織觀看《張思德》、《人民的好兒子雷鋒》等保先教育影片。三要堅持走群眾路線，狠抓落實。二要健全制度、強化措施。一要責任明確，任務到人。繼續(xù)抓好村居環(huán)境衛(wèi)生，保持村容村貌整潔。鼓勵引導村民參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，進一步提高參合率。通過各種途徑幫助低收入農(nóng)戶解決就業(yè)，逐步減少低收入農(nóng)戶數(shù)。建立“云嶼村信息窗口”qq群，在網(wǎng)上開通云嶼村博客，及時發(fā)布信息，提高辦事透明度，加強黨務、村務和財務公開。今年，以基層組織創(chuàng)建活動為契機，進一步加強和完善村居綜治工作室及出租房管理服務點工作。XX年，云嶼村被評為瑞安市平安村居示范村，村內(nèi)治安良好，社會穩(wěn)定。建立和實施村干部周二坐班制，明確職責，集中方便為群眾辦事。兩委班子中表現(xiàn)較好，理論水平較高的骨干黨員與下崗失業(yè)、文化較低、年老體弱的黨員進行結對助學。進一步規(guī)范開展黨日活動，豐富活動形式。把各項民主制度進行匯編成冊，印發(fā)給村民。建立完善村黨支部領導下的村民自治管理機制、黨支部工作規(guī)范化、村民自治法制化、民主監(jiān)督程序化的“一制三化”工作機制。按照鄉(xiāng)委的部署要求，云嶼村被確定為桐浦鄉(xiāng)基層組織創(chuàng)建示范村。云嶼村集體經(jīng)濟薄弱，基礎設施基本完善，交通比較便利；“兩委”班子思想覺悟高，戰(zhàn)斗力強。 推廣過程的自身分析1：計劃是否合理2：決策是否科學3：是否控制不當，實施偏離了方向4：實施是否到位5：資源匹配是否合理6：對經(jīng)銷商的激勵有沒有把握好7：監(jiān)督工作是否做好8：與合作伙伴是否進行了有效溝通云嶼村基層組織示范村創(chuàng)建匯報材料云嶼村基層組織示范村創(chuàng)建情況匯 報 材 料各位領導：云嶼村位于桐浦鄉(xiāng)北面，農(nóng)戶200多戶，戶籍人口800多人，人均收入4000多元。劣勢也較明顯。劣勢： 有做工業(yè)油的基礎，資金實力較強，開始做油品非常有激情這一點最重要。6: 不鋪貨如果下游和二級經(jīng)銷商不愿現(xiàn)款進貨——如果這樣，我們就拿出10%20%的利潤買促銷品進行促銷或者為其配條幅和大量張貼宣傳畫做好臨門一腳的工作。5：用戶那里如果出現(xiàn)問題——立即通知公司為客戶解決問題。3：合作伙伴沒有現(xiàn)成的網(wǎng)絡，市場啟動的周期可能比預計得要長——就采用制造流行和拉動終端的辦法盡快刺激司機的購買欲望。 措施1: 沒有知名度，下游經(jīng)銷商或終端客戶不愿進貨——首先可以肯定一點，商家是為了賺錢才做生意。xx機油云南省曲靖市第三季度市場推廣可能遇到的問題問題使用金豹機油雖然每升多掏12塊錢，但是金豹機油能夠保護您的汽車發(fā)動機，能夠延長行駛公里數(shù)，這樣省下來的錢就不止2塊錢了。公司具有專門的設計部門，市場策劃部門和售后服務部門。xx石化創(chuàng)始于19XX年，總部位于華盛頓州麻沙街120號。 xxx年x月x日xx機油銷售話述xx機油是由北京xx石油化工有限公司出品。如果進貨量比較大的客戶，或者是忠誠客戶屆時廠家可以考慮免費為其做門頭形象服務：公司技術服務部有兩名專業(yè)油品工程師隨時待命為客戶解決問題優(yōu)勢：油品質(zhì)量好，包裝精美，價格比國產(chǎn)油稍微高點,，具有極大的殺傷力；公司規(guī)模較大，專業(yè)化非常強，具有超前的經(jīng)營理念劣勢：起步比較晚，市場知名度低，受國產(chǎn)小品牌低價位產(chǎn)品的沖擊力較大機會：做國外幾個著名品牌和統(tǒng)一的商家利潤太小，商家沒有積極性；國內(nèi)小品牌的油質(zhì)較差，將來會逐步退出市場，而且小廠家缺乏信譽和先進的市場運作手段威脅：國內(nèi)小品牌越來越多，蠶食了一部分市場份額；國外幾個著名品牌的指名購買率較高；統(tǒng)一的廣告影響較大，對我們形成了一定的威脅。爭取大客戶，培養(yǎng)和維護忠誠客戶群，把下游客戶滲透到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 應收帳款：截
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