【正文】 對(duì)于主管的工作，還要進(jìn)一步完善工作中的各項(xiàng)管理制度，制定科學(xué)可行的評(píng)估體系，使各項(xiàng)工作日?；?、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。由于網(wǎng)絡(luò)的特殊性，為不影響企業(yè)辦公和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行，諸如機(jī)房設(shè)備就位，軟件安裝調(diào)試，網(wǎng)絡(luò)布線與現(xiàn)場(chǎng)整理整頓、安全技措小改小革實(shí)施等等許多工作，只有在下班以后或利用假日完成，當(dāng)中經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至通宵達(dá)旦、大家沒(méi)有一點(diǎn)怨言。我們的網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的生產(chǎn)與管理的支撐線，當(dāng)人們?cè)跁晨斓叵硎苤畔⒅此鶐?lái)的喜悅時(shí)，也許并沒(méi)有太多地意識(shí)到為此付出的辛勞與代價(jià)，而我們也從沒(méi)覺(jué)得這樣付出是怎樣的高尚，“大象無(wú)形、大音希聲”，讓我們真正感受到那句：平凡為真，簡(jiǎn)單是美。煙草行業(yè)“兩個(gè)至上”是對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)法立法宗旨最好的詮釋。三是經(jīng)常檢查督促部門(mén)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，從而保證了各項(xiàng)工作的順利、健康發(fā)展。一是努力學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，緊繃廉政這根弦。無(wú)論工作多么繁忙，我都要抽出時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)廉政條規(guī)，尤其是開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀主題活動(dòng)以來(lái)，我積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，弄懂吃透，浸入腦海，時(shí)刻警醒自己，“廉”字當(dāng)頭。如此，加快了我的職業(yè)化塑造進(jìn)程，12月，在《中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶》專(zhuān)業(yè)雜志上發(fā)表了我的文章《職業(yè)興趣引我入行》。在體驗(yàn)現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異的變化中，我感覺(jué)需要學(xué)的東西很多，為此，缺什么學(xué)什么，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和公司企業(yè)組織開(kāi)展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)講座活動(dòng)學(xué)習(xí)中，通過(guò)平時(shí)積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時(shí)時(shí)解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身素質(zhì)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)總結(jié)和工作交流，進(jìn)一步振奮了精神。其中，《煙草企業(yè)質(zhì)量體系信息化應(yīng)用對(duì)策》收入中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)庫(kù)。平時(shí)積累上報(bào)咨詢新聞28篇，其中大多列為《中國(guó)煙草咨詢網(wǎng)》。本著“節(jié)奏要快，標(biāo)準(zhǔn)要高，工作要實(shí)，狀態(tài)要好”的心態(tài)，日常在具體工作中，能夠做到日事日清，日事日畢。 、為了全面提高干部職工對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)理解，推動(dòng)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作見(jiàn)實(shí)效、上水平，7月中旬，組織舉辦了一期質(zhì)量管理體系知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)這次競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化了員工對(duì)質(zhì)量管理體系要求及體系文件的理解，為體系有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。 、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力。一年來(lái)，共組織實(shí)施了6次企業(yè)內(nèi)部審核，并配合省中煙公司完成了公司對(duì)本廠的監(jiān)督審核。 、根據(jù)江西中煙工業(yè)公司貫標(biāo)工作的統(tǒng)一部署和iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求，按照中煙質(zhì)量體系構(gòu)建框架和中煙公司對(duì)第三層次文件編寫(xiě)要求，組織完成了本廠三層次文件和記錄表格的梳理、編制工作。質(zhì)量體系建設(shè)工作開(kāi)展情況 XX年，緊緊圍繞并認(rèn)真組織落實(shí)省中煙工業(yè)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作部署，以強(qiáng)化內(nèi)審和持續(xù)改進(jìn)為工作重點(diǎn)，大力開(kāi)展質(zhì)量體系內(nèi)部審核和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，確保質(zhì)量方針的貫徹落實(shí)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量體系保持了持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。由企管科牽頭，安?？?、生產(chǎn)、物管科等相關(guān)部門(mén)安排相關(guān)人員參加了這次預(yù)案的培訓(xùn)和演練。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高打碼操作員和出庫(kù)掃描操作員和oa系統(tǒng)辦公人員的業(yè)務(wù)水平。一是在上半年和下半年分兩期，針對(duì)國(guó)家局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理和公司oa協(xié)同辦公兩個(gè)系統(tǒng)的操作和辦公人員水平參差不齊的狀況，企管科在6月份和10月份分別組織開(kāi)展了打碼機(jī)日常維護(hù)和出庫(kù)掃描操作培訓(xùn)，oa系統(tǒng)二期建設(shè)應(yīng)用，oa系統(tǒng)升級(jí)改進(jìn)功能的操作培訓(xùn)。 、抓好人員培訓(xùn)和系統(tǒng)演練，促進(jìn)各系統(tǒng)正常有序運(yùn)行。從而，保證了這些項(xiàng)目的順利完成，實(shí)現(xiàn)了年度、月度部門(mén)績(jī)效目標(biāo)。這幾個(gè)投資項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)后期再調(diào)研和廠投資委員會(huì)，專(zhuān)業(yè)組再討論，正式納入《井岡山卷煙廠XX年度信息化工作目標(biāo)和計(jì)劃方案》及年度、月度部門(mén)績(jī)效考核，按照行業(yè)“三項(xiàng)檢查”規(guī)范要求，有計(jì)劃、有步驟，規(guī)范有序地開(kāi)展工作，上半年就提前完成了各個(gè)項(xiàng)目選型、招投標(biāo)、合同的簽訂和組織實(shí)施工作。內(nèi)網(wǎng)信息安全基礎(chǔ)環(huán)境主要是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)線路清理和網(wǎng)絡(luò)供電保障。 、重點(diǎn)抓好信息化工程相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)和行業(yè)“三項(xiàng)檢查”日常工作。組織日常網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題排查和故障處理；二是每季度開(kāi)展了一次針對(duì)主要系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全巡檢。 、突出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全重點(diǎn)，認(rèn)真抓好日常系統(tǒng)運(yùn)維和檢查工作。另外，為加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全與信息管理，適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展機(jī)制的需要，企業(yè)除執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)管理法律法規(guī)和制度外，內(nèi)部制訂和修訂了一系列規(guī)章制度（包括方案和管理辦法），這些制度建設(shè)主要包括：《江西中煙井岡山卷煙廠計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理辦法》、《井岡山卷煙廠信息科網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房管理制度》、《井岡山卷煙廠辦公自動(dòng)化設(shè)備和it耗材管理辦法》、《井岡山卷煙廠行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》、《井岡山卷煙廠計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定》等，作廢了xx年以來(lái)實(shí)施的但目前已經(jīng)不適宜的12項(xiàng)制度。 、結(jié)合公司信息化工作管理要求，重新梳理和完善了信息化工作各項(xiàng)制度。在江西中煙工業(yè)公司和企業(yè)信息化工作的統(tǒng)一部署下，進(jìn)一步完善企業(yè)新的運(yùn)行機(jī)制條件下的信息化管理工作，促進(jìn)了企業(yè)年度信息化工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)公開(kāi)報(bào)告如下并提請(qǐng)大家監(jiān)督，提出批評(píng)指正。企管部：xxx 第五篇：企管科干部述職XX年信息科并入企管科，在科內(nèi)我主要負(fù)責(zé)廠信息化和質(zhì)量體系建設(shè)和管理工作。加強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。定期召開(kāi)質(zhì)量績(jī)效月報(bào)會(huì)。故明年的外審應(yīng)該在5月底左右進(jìn)行，因此計(jì)劃在x月份進(jìn)行一次內(nèi)部審核，一是檢查體系運(yùn)行的情況和存在的問(wèn)題；二是為外審做準(zhǔn)備?；I劃XX年公司內(nèi)部審核以及外部審核。其目的是確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。初步定于x月xx日召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議。首先個(gè)人學(xué)習(xí)相關(guān)的條文材料，然后在條件允許的情況下，參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，然后在相關(guān)部門(mén)建立程序文件、記錄，對(duì)與環(huán)境、人員健康安全有關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，使體系在公司運(yùn)行起來(lái)，最后時(shí)機(jī)成熟后，進(jìn)行認(rèn)證。建立oa系統(tǒng)能夠使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，提高單位內(nèi)部信息交流、流轉(zhuǎn)處理速度，更高效地協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理，為企業(yè)的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。三、有關(guān)建議：加強(qiáng)公司各部門(mén)之間交流與溝通，促使各部門(mén)之間互相推動(dòng)，互相促進(jìn)，本著“大集體運(yùn)作，小公司經(jīng)營(yíng)”的理念，這樣既具有戰(zhàn)略性高度，又有腳踏實(shí)地的行動(dòng)，；充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，各部門(mén)信息統(tǒng)一起來(lái)。工作經(jīng)驗(yàn)不足。二、存在的問(wèn)題與不足：專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足。目的是確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司實(shí)際情況編寫(xiě)了《固定資產(chǎn)管理制度》并下發(fā)泰安工廠。在問(wèn)卷設(shè)計(jì)過(guò)程中參考了經(jīng)營(yíng)部、銷(xiāo)售部經(jīng)理和部分業(yè)務(wù)員的建議，內(nèi)容涉及產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)這幾個(gè)項(xiàng)目。參與制定了客戶滿意度調(diào)查表，并編寫(xiě)了客戶滿意度調(diào)查報(bào)告。按照《文件管理程序》的要求管理公司程序文件、表單的制定、修改、廢止以及發(fā)放工作，填寫(xiě)制修費(fèi)申請(qǐng)單、文件分發(fā)回收記錄、文件修訂履歷表、受控文件總覽表、表單總覽表、外來(lái)文件總覽表等表單，外審前給各部門(mén)引發(fā)相關(guān)程序文件和質(zhì)量管理手冊(cè)。由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，月報(bào)資料中的某些問(wèn)題的原因還沒(méi)有弄透徹，這是我今后需要加強(qiáng)的方面。外審專(zhuān)家于6月30開(kāi)始為期兩天的外審工作，對(duì)公司進(jìn)行審核，共開(kāi)出4項(xiàng)不符合項(xiàng)，審核后通過(guò)后續(xù)材料的補(bǔ)充，順利通過(guò)驗(yàn)證，并于9月中旬拿到了證書(shū)。通過(guò)內(nèi)部審核，我對(duì)公司質(zhì)量體系有了一個(gè)總體的把握，對(duì)各個(gè)部門(mén)的流程也有了大體的了解。由于我不是專(zhuān)業(yè)出身，對(duì)于行業(yè)生產(chǎn)很不熟悉，通過(guò)幾次到工廠參加質(zhì)量月會(huì)，起碼對(duì)于工廠生產(chǎn)環(huán)境、部門(mén)分工有了大體的感性認(rèn)識(shí)，同時(shí)也與工廠對(duì)口部門(mén)熟悉起來(lái)，有利于工作的開(kāi)展。公司不惜花大力氣組織一系列培訓(xùn)，可見(jiàn)對(duì)員工的重視與關(guān)心，在這些培訓(xùn)活動(dòng)中受益最多的還是我們員工自己，在這些培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理知識(shí)、培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)精神。第二次是外部審核前，方圓公司給做了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)條文的講解，通過(guò)這次講解，我對(duì)iso 9001有了更深的認(rèn)識(shí)。一共參加過(guò)4次培訓(xùn)。這也符合中國(guó)傳統(tǒng)文化中講的“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的精神。并且通過(guò)對(duì)各個(gè)部門(mén)的走訪，與同事也逐漸熟悉起來(lái)，又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了工作的進(jìn)展。我進(jìn)入公司時(shí)被分配到了企管部，這個(gè)部門(mén)的主要任務(wù)就是在公司內(nèi)建立質(zhì)量管理體系。xx公司是一個(gè)充滿朝氣、蓬勃向上的大家庭，這里的員工互助互愛(ài)、相互關(guān)心與幫助，由于同事大多都是年輕人，我感覺(jué)很快便融入其中。謝謝！第四篇：企管部 新人 個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告xxx公司個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)近一年的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我收獲頗豐。接下來(lái)的重點(diǎn)是：預(yù)防規(guī)范自律預(yù)防主要是指預(yù)安全隱患，確保安全生產(chǎn)；規(guī)范則講的是規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；自律則體現(xiàn)在制度的執(zhí)行方面，再完善的制度，不去執(zhí)行也是一指空談，所以在XX年，企管部的工作重點(diǎn)要將以往執(zhí)行的松動(dòng)收緊，讓每一位員工將自律做為一種習(xí)慣，真正的讓制(請(qǐng)你支持)度的執(zhí)行落實(shí)到位。過(guò)去的一年，公司部門(mén)間由于勾通不深入，使得思想上達(dá)不到一致、工作上無(wú)法同步進(jìn)行，造成工作效率低劣的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。加強(qiáng)員工培訓(xùn)機(jī)制XX年企管部主要從以下幾個(gè)方面，為公司員工做相應(yīng)的培訓(xùn)。你為家添磚加瓦，家必定為你遮風(fēng)擋雨。企管部將重點(diǎn)協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間杜絕物料浪費(fèi)現(xiàn)象。企管部希望我們公司的每一個(gè)部門(mén)、每一位員工著實(shí)為公司考慮，積極配合企管部將XX年的節(jié)約深入化、系統(tǒng)化。接下來(lái)說(shuō)一下XX年，人事行政部的工作重點(diǎn)。不管是客戶參觀組織