產(chǎn)品周工作計劃結(jié)尾與產(chǎn)品市場推廣工作計劃匯編(參考版)
2024-11-21 23:53本頁面
【正文】 。登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。登峰鐵皮成功地占領了市場，得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認同。九、本案策劃與實施經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃，產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。登峰出品）。舉辦萬人重陽登峰活動，提升品牌美譽度。制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。制定所有終端的戶外廣告推廣策略。采取高檔包裝的包裝策略，并在制作中采用新材料，強化產(chǎn)品形象。針對市場先導者制定相應應的集中市場要害的價格策略。品牌問題點（1）登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象；（2）登峰系列產(chǎn)品從未進行過產(chǎn)品形象整合；（3）登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確；（4）如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性；（5）如何面對產(chǎn)品市場先導者的市場狙擊；（6）如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細分；（7）企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗；（8）直銷市場未設銷售總監(jiān)，營銷措施的執(zhí)行力偏弱；（9）如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。場外：更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈，瞄準這一熱點市場，準備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗，進場拼搶市場份額。據(jù)一些可靠的市場信息表明，目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機，并以此為制高點狙擊跟進者。四、市場環(huán)境分析縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場，明顯存在以下特征：產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少
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