產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作方案與產(chǎn)品部工作計劃表范文匯編(參考版)
2024-11-21 23:46本頁面
【正文】 a. 要發(fā)揮車間安全小小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱 患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項；b. 定期對員工進行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；c. 將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處；成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領(lǐng)導的重托，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。整體工作思路：XX年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。產(chǎn)品部工作計劃表范文xx年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。認真總結(jié)經(jīng)驗，督促企業(yè)建立健全自律制度，不斷完善監(jiān)督執(zhí)法制度，形成長效監(jiān)管機制。組織督查組，現(xiàn)場指導、督查督辦，解決工作中出現(xiàn)的實際問題。各單位要落實分管領(lǐng)導和責任人，各職能部門要進一步做好分工，明確責任，把專項整治和日常監(jiān)管有機結(jié)合，根據(jù)轄區(qū)、職能范圍內(nèi)的實際，制定行動方案，做好廣泛的宣傳動員和認真的工作部署。各單位每月3日和18日（逢節(jié)假日順延）必須將專項整治行動的進展情況匯總后，報鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導小組。㈥ 全面督查推進專項整治行動期間，各單位要編制具體的工作方案和實施細則，并將工作重心下移，深入一線，現(xiàn)場指導，督查督辦，推動工作落實。㈤ 加大宣傳力度充分發(fā)揮各類媒體的輿論導向作用，大力宣傳專項整治行動的重要意義，深刻揭露假冒偽劣的社會危害性，宣傳法律法規(guī)和職業(yè)道德，提高全面質(zhì)量法制意識和道德觀念，形成“假冒偽劣人人喊打”的良好氛圍。各職能部門發(fā)現(xiàn)制假售假等違法行為，應當立即書面通知并移送其監(jiān)管部門，有關(guān)處理部門應當立即處理，不得推諉。做到縱向到底，橫向到邊，層層落實責任。對在行動中失職瀆職、包庇縱容制假售假活動的政府、部門領(lǐng)導和有關(guān)責任人，要堅決嚴肅查處，依紀給予行政處分，直至依法追究刑事責任。對產(chǎn)品生產(chǎn)集中的重點區(qū)域，深入開展區(qū)域整治，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。各單位應根據(jù)本鎮(zhèn)行動方案的要求，提出切實可行的整治目標和整治方案實施細則。責任單位：質(zhì)監(jiān)局所配合單位：食監(jiān)所、工商所等三、工作要求和措施㈠ 切實加強領(lǐng)導成立“鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治領(lǐng)導小組”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作中的重大問題，統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)有關(guān)重大活動。工作目標：通過專項整治行動，督促企業(yè)嚴格按照規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴把原材料、基礎元器件、外協(xié)件入口關(guān)，嚴格工作紀律，嚴格生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，嚴格產(chǎn)品出廠質(zhì)量把關(guān)。加大執(zhí)法檢查和查處力度。對國家、市、區(qū)產(chǎn)品抽查不合
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