事業(yè)單位考核個人總結(jié)與事業(yè)單位職員考核情況匯報材料匯編(參考版)
2024-11-21 23:44本頁面
【正文】 。時審核工作指導小組進一步加大對時審核施行日常檢查和催促，按期或不按期地進行檢查或抽查，對不施行時審核或時審核工作不落實、走過場的單元，予以傳遞批判、限日矯正，削減或作廢今年度單元年度審核優(yōu)異目標。還每季度采納、審核各單元時審核立案。一是樹立完美審核立案準則。增強時審核工作的指點監(jiān)視檢查，是審核主管部分增強時審核工作微觀治理的有用伎倆，也是落及時審核工作的需要辦法。別的，各單元在抓好機關干部審核工作的還，應積極抓好所屬二級機構(gòu)的審核督查工作。要針對分歧職位區(qū)分共性和特性特點，結(jié)合崗亭目的責任，細化目標，樹立較為科學的測評系統(tǒng)，經(jīng)過增強時審核，客觀、具體、精確地評價小我業(yè)績顯示。二是進一步細化辦法，增強審核。審核工作是抓好干軍隊伍治理，促進工作的主要伎倆。在實踐工作中，對時審核后果的運用力度還不大，單個單元的時審核工作還沒有真正與年度審核、職務提升、評先表揚等直接掛鉤，形成一種時審核黑白一個樣的場面。四是不足對時審核工作的鼓勵機制。三是單個單元審核文件資料存檔不夠標準。單個單元審核準則量化不夠，可操性不強，有些單元雖制訂了審核方案，但在時審核工作中并未真正落實到位。有單個單元對審核工作注重不夠，看法不高，僅僅局限于以大會、文件來落實審核工作，工作不足創(chuàng)新，沒有真正發(fā)揚審核的鼓勵、指導效果，沒有真正運用審核這一有力伎倆來抓干軍隊伍治理。 三、存在的問題和下一步工作計劃 我區(qū)各單元為做好時審核工作做了很多工作，獲得了必然結(jié)果，但也還存在一些問題。一是對完成時審核和年度審核工作的單元、部分的審核狀況進行認真的審核驗收。并采納全區(qū)綜合衡的辦法，處理了單個單元因為受編制限制、人數(shù)較少，但工作成果突出的人員，無法評選優(yōu)異的問題。 （三）做好監(jiān)視指點，保證審核實效 在以
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