【正文】 。征稽工作例會制度也是我們針對工作新形勢，著眼于改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)規(guī)費征稽工作的有效形式。為將漏費車輛納入管理，切實增加規(guī)費收入，我們經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查、分析、研究后，擬定出《關(guān)于對長期欠費車輛補(bǔ)繳交通規(guī)費的處理意見》、《關(guān)于征收散裝水泥運輸車交通規(guī)費的意見》、《關(guān)于旅游客車?yán)U納運管費、客票附加費的意見》，向省交通廳、市交通局提出切合實際的合理化建議。按照省交通廳豫交征〔20*〕16號《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范交通規(guī)費滯納金減免征管理的通知》精神積極研討，認(rèn)真調(diào)查，進(jìn)一步細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)，制定出權(quán)責(zé)明晰、便于操作、可行性強(qiáng)的《某某市交通規(guī)費征稽處交通規(guī)費滯納金減免征管理實施細(xì)則》。對某某交通運輸（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、中原物流等大型運輸企業(yè)實行了包干繳費、協(xié)議繳費的辦法，半年兩次結(jié)清規(guī)費，每次優(yōu)惠一個月費額，分月打票。（4）創(chuàng)新征管辦法，提高征管水平。與公安、農(nóng)機(jī)、運管等車輛管理部門初步建立了聯(lián)合追繳機(jī)制，力爭做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，搞好征收。為避免在恢復(fù)噸位工作中出現(xiàn)征繳矛盾，我處提前對大廳工作人員進(jìn)行有關(guān)政策和征費計量方面的培訓(xùn)，要求全體征稽人員認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、過錯追究制，耐心做好解釋和協(xié)調(diào)工作。上半年已經(jīng)過去，我們要通過回顧過去，展望未來，總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，在下一步工作中，在省交通廳的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步貫徹落實省交通會議精神，建設(shè)責(zé)任型交通與服務(wù)型交通，堅持改革，抓住機(jī)遇，增強(qiáng)信心，腳踏實地，克服困難，頑強(qiáng)拼搏，努力開拓規(guī)費征收跨越式發(fā)展的新局面，為20*年度各項目標(biāo)任務(wù)全面完成而努力奮斗。（五）樹立節(jié)約觀念，建節(jié)約型組織。（三）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，加大稽查審計工作力度，杜絕與減少不廉潔行為出現(xiàn)。加強(qiáng)車輛源泉管理工作，涵養(yǎng)費源。建立和完善聯(lián)合追繳機(jī)制。六是營造大局意識，營造征稽隊伍的團(tuán)結(jié)氛圍。四是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，展現(xiàn)敬業(yè)、愛崗的精神風(fēng)貌。二是強(qiáng)化民本意識，樹立從政為民的理念。盡快成立黨組織與工會組織。干部職工解決實際問題的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。經(jīng)費緊張的局面依然存在。規(guī)費征稽管理體制需要理順。行政管理水平亟待提高。班子成員的具體事務(wù)太多，所以對發(fā)展征稽事業(yè)投入的精力就不足。（三）管理方面組織不健全，班子建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。以查促收的方式需要拓展?；榛A(chǔ)管理工作需要加強(qiáng)。（二）稽查審計方面應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制不完善，執(zhí)法人員現(xiàn)場控制能力與處理復(fù)雜問題的能力有待提高。旅游車、長期欠費車、散裝水泥車等特殊車輛的規(guī)費征收需要符合實際的征收政策。車輛基礎(chǔ)管理工作需要做實、做透。征收水平的科技含量需要增強(qiáng)，征收效率需要提高。由于部分車輛征費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，互挖費源，搶征現(xiàn)象依然存在?！麄鲌蟮拦ぷ魅〉贸尚Ф嘟嵌?、全方位、立體型報道及時地宣傳了我處的工作動態(tài)與服務(wù)舉措，宣傳規(guī)費征收法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)，提高了廣大車主繳費的自覺性，贏得了人民群眾和社會各界的理解與支持，為征稽工作創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，實現(xiàn)了交通規(guī)費征收、輿論宣傳和樹立良好社會形象的“三贏”，達(dá)到了“宣傳與形象共鳴形象與任務(wù)相牽”的目的?！h風(fēng)行風(fēng)建設(shè)初見成效精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動的不懈開展，使我處短短幾個月來就獲得了市級衛(wèi)生單位的榮譽(yù)稱號。不但為我處贏得了榮譽(yù)，而且在全省征稽系統(tǒng)中樹立了省會征繳排頭兵、某某征稽急先鋒的先進(jìn)旗幟。——征稽隊伍素質(zhì)全面提高目前我處征稽人員的業(yè)務(wù)水平和實際工作能力得到了全面提高，逐步形成了一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、執(zhí)法公正”的具有持續(xù)創(chuàng)新能力的征稽執(zhí)法隊伍?！A(chǔ)管理工作逐步規(guī)范化正規(guī)化、規(guī)范化、準(zhǔn)軍事化的管理水平逐步提高，形成有條不紊、協(xié)調(diào)暢通的行政管理秩序，做到了行為規(guī)范化。設(shè)立流動征收點方便群眾、由于宣傳力度加大使拖拉機(jī)（摩托車）養(yǎng)路費征收額增加；但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，拖拉機(jī)逐步被淘汰，報廢車輛增多使拖拉機(jī)（摩托車）養(yǎng)路費征收額減少，此消彼長，征收額變化不大。上半年拖拉機(jī)（摩托車），%。%，%。主要原因是做好專業(yè)運輸企業(yè)的征費工作；專業(yè)運輸企業(yè)包干繳費、入戶營運車輛增加、大噸小標(biāo)車輛糾噸、“三票合一”減少征收漏洞、下半年征提前開征等。，%。%，%。由于經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展良好,新車入戶數(shù)量增加；管理力度加大,網(wǎng)外車輛主動繳費；新機(jī)構(gòu)成立后稽查力度加大，漏征率下降；積極開展“大噸小標(biāo)”車輛糾噸工作、下半年征提前征收等原因使汽車養(yǎng)路費征收呈現(xiàn)出了增幅較大的良好勢頭。其中各項規(guī)費征收情況及原因如下：上半年汽車養(yǎng)路費累計征收4*，%。——規(guī)費征收完成較好、成績顯著我處采取“以征收為主、稽查為手段、征稽一體化”的征稽管理模式，全員征收、全員稽查，從根本上解決了征稽“兩張皮”的現(xiàn)象，處屬部門之間能夠相互支持、相互配合、相互協(xié)作、相互促進(jìn)，共同致力于規(guī)費征稽事業(yè)全面發(fā)展，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識，因此各項規(guī)費征收都取得了顯著的成績，（其中：滯納金921萬元），%。我處經(jīng)過科學(xué)組織，縝密安排，采取有效措施，克服了種種困難，在規(guī)定的時間內(nèi)實現(xiàn)了征稽機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子、征稽人員、征稽業(yè)務(wù)整合和一站式服務(wù)的“五個到位”，形成了權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效的交通規(guī)費征收管理體制，成立了五個“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的交通規(guī)費征稽服務(wù)大廳，全面實現(xiàn)了“一站式”服務(wù)。尤其是對于群眾關(guān)心的熱點難點問題，我處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次參加電視臺及電臺熱線節(jié)目，采取面對面交流、現(xiàn)場解決問題的方式，對群眾反映的意見和問題進(jìn)行現(xiàn)場答復(fù)、辦理，耐心的為群眾答疑解惑、排憂解難，受到群眾的交口稱贊。及時向應(yīng)繳費業(yè)戶及車主宣傳交通規(guī)費征稽體制改革情況、交通規(guī)費征收依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項，確保交通規(guī)費征稽工作的順利開展。目前我處共被各種媒體報道達(dá)162次，其中國家級媒體報道3次，省級報道89次，市級報道70次。設(shè)立“員工委屈獎”，要求全體征繳人員顧大局、識大體、求穩(wěn)定、促征收，真正做到“想群眾所想、急群眾所急”，使廣大征稽人員在工作中始終把“創(chuàng)一流服務(wù)水平，樹一流行業(yè)形象”這一宗旨貫徹到征稽工作的方方面面。并根據(jù)車戶需要，拓展服務(wù)外延，豐富服務(wù)內(nèi)涵，全程為車主解決實際問題。實行政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。為此《中國交通報》還做了報道，先后被20多家媒體進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。改善征收服務(wù)環(huán)境，在省廳的支持下，在服務(wù)大廳內(nèi)安裝了排隊機(jī)，減少了車戶等待時間，提高了服務(wù)水平。牢固樹立“以人為本”的征收理念，不斷擴(kuò)大文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，每個征稽服務(wù)大廳想方設(shè)法，推出了各具特色的便民服務(wù)措施。每逢月底月初征費期，設(shè)立了30多個便民服務(wù)點，無論是寒冬臘月，還是酷暑烈日，征稽人員都會走向街頭，深入鄉(xiāng)村，為基層群眾現(xiàn)場服務(wù)，現(xiàn)場釋疑。本著“以人為本、執(zhí)政為民”的原則，我處結(jié)合實際，以各種活動為載體，大力弘揚主動辦事、就近辦事、及時辦事的工作作風(fēng)?！シ?wù)服務(wù)是我處工作的重點與亮點，我們結(jié)合實際，采取多種形式，強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)舉措，增加服務(wù)效能、提高服務(wù)水平，將便民服務(wù)工作抓實、抓細(xì)、抓出成效。高度重視安全工作。建立完善了監(jiān)督舉報機(jī)制，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)，歸口管理，分級負(fù)責(zé)”的信訪工作機(jī)制。加強(qiáng)了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。由于我處剛剛籌建，黨組織還沒有正式成立。以創(chuàng)建文明單位、衛(wèi)生先進(jìn)單位為載體，把文明創(chuàng)建活動列入了年度工作目標(biāo)，積極開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動，形成領(lǐng)導(dǎo)干部