【正文】 在審計當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題要及時處理整改，對較重的經(jīng)濟(jì)問題要移交鄉(xiāng)黨委、政府及有關(guān)司法部門進(jìn)行處理。經(jīng)營管理站審計事務(wù)所對村集體經(jīng)濟(jì)組織及涉農(nóng)收費單位審計后，審計事務(wù)所負(fù)責(zé)作出審計結(jié)論，被審單位在接到審計結(jié)論后，如有異議，在15天內(nèi)向主審單位提出復(fù)議。十、財務(wù)審計制度對村、組集體經(jīng)濟(jì)組織及涉農(nóng)收費有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位都必須接受鄉(xiāng)經(jīng)營管理站財務(wù)監(jiān)督管理，并按審計有關(guān)程序定期審計或不定期審計，不得找任何理由或借口進(jìn)行拒絕。村內(nèi)上級撥款收入由村報賬員和主管財務(wù)村委主任兩人印章及村委會公章，到鄉(xiāng)經(jīng)管站開具收款收據(jù)。購買物資要開具發(fā)票，報賬員(出納)不得私自開白條證明報銷，發(fā)票經(jīng)審批簽字才能報銷。村內(nèi)預(yù)算爭取資金的應(yīng)酬費不得超過爭取資金總額的30%，會議費開支預(yù)算不得超過村內(nèi)補助收入、經(jīng)營收入和其他收入總合的25%，應(yīng)逐年壓縮非生產(chǎn)性開支，講究經(jīng)濟(jì)實效。對其他往來應(yīng)收款預(yù)算收回計劃不能列入收益分配，只能預(yù)算償還債務(wù)。集體興辦公益事業(yè)，年度預(yù)算籌資籌勞和募捐款要通過村民代表大會同意，并報主管部門審核，遞交鄉(xiāng)黨委、政府批準(zhǔn)后才能預(yù)算。編制收支預(yù)算計劃，經(jīng)村兩委研究決定，通過村民代表大會并報主管部門審核。對群眾所提出意見和建議，要向群眾解釋和糾正。七、財務(wù)公開制度村級財務(wù)公開由經(jīng)營管理站記賬服務(wù)中心提供財務(wù)公開資料，每年度進(jìn)行兩次財務(wù)收支公布(第二季度和第四季度)，公開內(nèi)容要真實全面。民主理財小組成員應(yīng)定期召開理財會議，聽取群眾意見和建議，并將村級財務(wù)收支執(zhí)行情況向群眾代表大會公布。六、民主理財制度民主理財小組應(yīng)由群眾代表、黨員代表3—5人組成，負(fù)責(zé)村級財務(wù)監(jiān)督管理工作。村報賬員做到收入、支出一事一記，登好現(xiàn)金日記賬，日清月結(jié)，做到賬款相符，并與主管部門記賬服務(wù)中心核對賬款余額，雙方簽字。庫存現(xiàn)金不得白條抵庫，不準(zhǔn)私設(shè)小金庫和賬外賬，更不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)超過規(guī)定庫存限額1000元。財務(wù)人員不得弄虛作假，偽造、變造、涂改和故意毀滅會計原始憑據(jù)及有關(guān)財務(wù)資料，不得設(shè)立賬外賬，違者要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財政紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，全心全意為人民服務(wù)，做好本職工作。村級報賬員負(fù)責(zé)村內(nèi)財務(wù)收支、往來結(jié)算、各項統(tǒng)計報表、記好村內(nèi)現(xiàn)金日記賬，將村內(nèi)各項收入、支出匯總，每季度月底向主管部門交賬，辦理交賬手續(xù)，核對賬戶余額。在村賬鄉(xiāng)代管的同時，要實行收支兩條線管理，做到規(guī)范有序的資金運行機(jī)制，將村內(nèi)的全部收入納入村賬鄉(xiāng)代管核算范圍，規(guī)范資金收入的收繳程序，及時足額存入村賬鄉(xiāng)代管銀行賬戶，強(qiáng)化管理，進(jìn)行資金撥付制正常運轉(zhuǎn)。村級各項收入、支出憑據(jù)要有真實性、合理性、合法性，手續(xù)齊全，先由民主理財小組成員審核，再由村主任審批簽字后，每季度最后一個月月底由村報賬員向主管部門交賬，辦理交賬有關(guān)手續(xù)。三、村賬鄉(xiāng)代管制度“村賬鄉(xiāng)代管”由鄉(xiāng)經(jīng)營管理站為主體，統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一提供財務(wù)，公開資料，統(tǒng)一建檔，分村核算，搞好村級年終收益結(jié)算及報表工作。村內(nèi)支部書記及村主任由一人兼任職務(wù)的村，本人經(jīng)手的各項開支發(fā)票應(yīng)由村兩委集體審核簽名才能報銷。(3)XX元以上由村兩委集體研究討論審批。審批權(quán)限：(1)500元內(nèi)(含500元)由村主任審批。二、財務(wù)審批制度嚴(yán)格實行一支筆審批。不得用集體公款發(fā)紅包、贈送重金禮品，干部下村督查工作時，一定要到農(nóng)戶家或者村干部家就工作餐，一律不得報煙酒和進(jìn)餐廳茶樓高消費。受災(zāi)村民應(yīng)由村兩委摸底造冊后，通過黨員、組長會議認(rèn)定后，并張榜公布，無異議后才能發(fā)放給受災(zāi)村民。(6)以上述各項補助要在確保當(dāng)年村干部工資發(fā)放及村內(nèi)資金正常運轉(zhuǎn)、不增加新的債務(wù)的情況下可以發(fā)放，否則一律不得發(fā)放。(4)村級年度目標(biāo)管理獎：村干部要按年初分工完成任務(wù)而定，人平不得超過1000元/年，不得按職別分?jǐn)偂?2)出市辦理公事的車費據(jù)實報銷，根據(jù)工作需要，但報銷生活費、補助及住宿費按國家一般工作人員有關(guān)規(guī)定報銷。(1)支部書記、村主任每人每月電話費為60元/月。但增加原則是：村干部年度工資人平不得突破12100元，確保轉(zhuǎn)移支付不得挪作其他開支。但原則上村干部工資不得超過鄉(xiāng)財政撥發(fā)年度的轉(zhuǎn)移支付。村干部出差辦公事，預(yù)借差旅費及墊付各種費用，應(yīng)及時與村報賬員(出納)結(jié)清賬款，履行結(jié)賬手續(xù)，不得拖欠。村內(nèi)各項收支一定要參照《年初財政收支預(yù)算方案》執(zhí)行，做到先算后用，壓縮開支，年終結(jié)算時不得超預(yù)算開支，減少年內(nèi)負(fù)債，確保資金正常運轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)村財務(wù)管理制度一、財務(wù)收支管理制度村級財務(wù)做到收有憑，付有據(jù)，各項收支一定要實事求是，不得避實求虛，要具有真實性、合理性、合法性。到2020年，力爭全鄉(xiāng)啟動建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”達(dá)到100%，建成“美好鄉(xiāng)村”達(dá)到90%以上。四是抓好“一線兩點”，統(tǒng)籌全鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)事關(guān)基層穩(wěn)定的基石、更是推動美好鄉(xiāng)村建設(shè)的有力抓手，要以基層黨組織為核心，深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，把十八大精神貫穿于美好鄉(xiāng)村建設(shè)之中，用理論指導(dǎo)實踐、引導(dǎo)群眾。八是探索發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)四季有看點，為鄉(xiāng)村旅游打基礎(chǔ)。六是利用項目支撐，改造撫育野生油茶林和栽種新油茶，為下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。四是繼續(xù)做強(qiáng)茭白產(chǎn)業(yè)，加大品種改良，建設(shè)提純扶壯基地，提升茭白品質(zhì)和產(chǎn)量。二是積極探索新興農(nóng)產(chǎn)業(yè)，在馬石村試種高山淺水藕，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。姚河鄉(xiāng)在做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)同時，要發(fā)展多種經(jīng)營模式，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，增加群眾收入。二是建立產(chǎn)業(yè)支撐，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。五要建立開心農(nóng)場與牧場，種植一些蔬菜，養(yǎng)殖一些本地土雞，讓城市人參與其中，參與互動，感受鄉(xiāng)村生活的樂趣。三要建立排污處理設(shè)施與氧化塘建設(shè)，凡經(jīng)過處理的生活污水直接排入氧化塘，圍繞池塘構(gòu)建一個景觀中心及垂釣中心。在實施過程中，一要合理布局村莊各點，尊重村莊原貌，按照山區(qū)房屋錯落有致，顏色格調(diào)基本統(tǒng)一，院內(nèi)廳外整潔別致。姚河鄉(xiāng)將結(jié)合山區(qū)特點、實際情況和美好鄉(xiāng)村的布點規(guī)劃，加快步伐、加速推進(jìn)“一線兩點” (“一線”是姚河鄉(xiāng)集鎮(zhèn)街道建設(shè)，“兩點”是姚河村和梯嶺村兩個省級美好鄉(xiāng)村示范點)建設(shè)，圍繞打造美好鄉(xiāng)村精品這個主題，扎實做好各項工作，主要從以下幾個方面著手：一是打造山鄉(xiāng)亮點，力促姚河成為休閑養(yǎng)身之處。歸結(jié)一點，他們有一個堅強(qiáng)的村級班子，黨的基層戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得好。魯村以“xx縣廉政文化建設(shè)示范點”為抓手，創(chuàng)新村級民主決策和民主管理制度，推選村民代表成立社區(qū)理事會，負(fù)責(zé)社區(qū)重大事項的管理，監(jiān)督執(zhí)行村規(guī)民約，落實村務(wù)公開。通過對這幾個美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點的考察，深感基層黨建工作做得扎實，群眾工作開展得就有聲有色。歸結(jié)一點，打好資金整合牌，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格，超前建設(shè)，重點投入打造精品亮點示范，以點促面。大浦實驗區(qū)原來是農(nóng)田，當(dāng)?shù)厝送ㄟ^解放思想，引進(jìn)投資，由安徽魯班集團(tuán)全力打造成為以旅游觀光、鄉(xiāng)村體驗、田園度假、科普教育為一體新模式，形成了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，帶動了大家共同致富。良好的環(huán)境，現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)，充滿活力的廣場，仿若置身于另一個境界。(三)多謀善慮，敢于投入，極力打造精品亮點。圣家莊自然村按照江南水鄉(xiāng)居民風(fēng)格，在住房改造上注重自身特點、挖掘自身特色，即“坡屋面、白色墻、包墻角、腰鼓線、紅墻邊、通透欄、地腳線”七大元素，對房屋進(jìn)行了整治出新，使每家房子看起來清新典雅，宛如江南女子秀外慧中、百看不厭。魯村緊挨xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，積極土地流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)移勞動力，統(tǒng)一規(guī)劃建筑風(fēng)格，配齊公共設(shè)施，培育鄉(xiāng)風(fēng)文明，開設(shè)了xx縣第一個村級道德講堂。(二)用活土地，遵循自然，凸顯特色推進(jìn)建設(shè)。榴園村統(tǒng)一布局，整體簡潔大方、格調(diào)一致，合理利用土地資源，房前房后、院內(nèi)院外，大力發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，栽種品優(yōu)質(zhì)佳的石榴，并深挖石榴文化與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，即將創(chuàng)辦石榴博物館，做大做強(qiáng)石榴產(chǎn)業(yè)鏈。龍王廟村采用新建徽派住房，房型設(shè)計經(jīng)典，引領(lǐng)群眾入住，并發(fā)展竹編產(chǎn)業(yè)，栽種苗木花卉，種植葡萄黃金梨。(一)規(guī)劃先行，因地制宜，構(gòu)建有力產(chǎn)業(yè)支撐。xx市xx縣護(hù)河鎮(zhèn)園藝村、姑孰鎮(zhèn)圣家莊、松塘社區(qū)等地，重點學(xué)習(xí)美好鄉(xiāng)村建設(shè)、基層黨建及社會管理創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗和做法。xx市xx區(qū)榴園村、xx區(qū)海宮社區(qū)。二、先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗和啟示