【正文】 　　?！　　?211”工作機(jī)制落實的還不夠全面；　　發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的思路和方法還比較欠缺，有待于進(jìn)一步探索?！　【拧⒋嬖诘牟蛔?。各村黨支部按照鎮(zhèn)黨委的安排，都從各自的實際和發(fā)展需要出發(fā)，遵循“需要、合理、易行、高效”的原則，參照實施意見中“崗位及職責(zé)的設(shè)置”要求，積極召開了動員大會，鼓動廣大黨員結(jié)合自身的特長申報了崗位，經(jīng)黨支部擇優(yōu)選配，黨員大會投票后確定人選，上報鎮(zhèn)黨委備案?！　“恕⑷嫱菩修r(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé)工作，充分發(fā)揮農(nóng)民黨員的先鋒模范作用。同時，參照《村級民主管理流程示意圖》，即《村級重大事項決策程序流程示意圖》、《村級民主管理流程示意圖》、《村級財務(wù)管理程序流程示意圖》、《村干部工資發(fā)放與審批流程示意圖》、《村級印章管理示意圖》予以執(zhí)行，為民主管理提供科學(xué)依據(jù)?！　∫赃\(yùn)作“三個議事組織”為抓手，落實“五個流程示意圖”為切入點(diǎn)，積極探索民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的務(wù)實、管用機(jī)制，使村級重大事項決策步入制度化、規(guī)范化。截止目前，全鎮(zhèn)共有12xxxx村級后備干部，每村達(dá)到3—xxxx，并且文化、年齡和性別結(jié)構(gòu)完全合理。為了夯實基層組織基礎(chǔ)，適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，鎮(zhèn)黨委投入了大量的精力，做到了經(jīng)常抓、長年抓，制定了切實可行的工作目標(biāo)和措施，摒棄村干部難選，后備干部嚴(yán)重匱乏的悲觀看法，采取個人自薦、群眾推薦方式，以了解、理解、信任、放手為工作的出發(fā)點(diǎn)，正確地識別、考察村級后備干部，把那些符合條件的人員納入考察范圍，列入后備干部花名冊，為建立一支數(shù)量充足的村級后備干部隊伍奠定堅實基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)使廣大黨、團(tuán)員堅定了社會主義、共產(chǎn)主義的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和帶領(lǐng)群眾奔小康的信心。　　在黨、團(tuán)員教育工作中，我鎮(zhèn)始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個代表”和黨的十六大、十六屆四中全會精神的要求，以提高黨、團(tuán)員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)黨性為根本目標(biāo)，以促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，采取多種形式開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本知識的教育培訓(xùn)。 　　五、深入基層，扎實有效地開展“三支隊伍”?！　∥迨墙⒔∪寮壐刹控?zé)、權(quán)、利考核機(jī)制，推進(jìn)村級規(guī)范化管理，提高村級組織依法辦事、科學(xué)執(zhí)政的能力?！　∷氖墙⑴囵B(yǎng)、選育農(nóng)村“雙強(qiáng)”、“雙帶”機(jī)制。選派xxxx村“兩委”一把手到地黨校進(jìn)行各類專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。在村級后備干部培養(yǎng)上，鎮(zhèn)黨委按照縣委組織部的要求，對全鎮(zhèn)初中以上文化程度的返鄉(xiāng)學(xué)生、復(fù)退軍人、農(nóng)村藝人和致富能手進(jìn)行了造冊登記，從中篩選作為培養(yǎng)對象?！　∪且塾隗w現(xiàn)黨的先進(jìn)性，狠抓“培源工程”。　　一是進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動成果；對整改落實情況進(jìn)行“回頭看”，強(qiáng)化了整改措施的落實，建立健全了“三個代表”整改臺帳制度，規(guī)范整改措施，明確了整改責(zé)任人和整改期限，對群眾提出的意見和建議，及時整改。通過“雙語”培訓(xùn)，使每位干部能夠用“雙語”進(jìn)行日常的會話，逐步提高工作效率。同時建立了各“室部”月考評、季度測評、半年考核、年度總結(jié)考核機(jī)制，規(guī)范“三運(yùn)轉(zhuǎn)”臺帳，健全“三個聯(lián)系會議”制度，每季度總結(jié)“4211”工作機(jī)制有效做法及經(jīng)驗?！　∪?、規(guī)范運(yùn)行“4211”工作機(jī)制，完善和提高黨政組織整體功能及工作效率。　　成立了以書記為組長的“三級聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層簽定責(zé)任狀，將任務(wù)目標(biāo)分解到人，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了操作性較強(qiáng)的爭創(chuàng)活動實施意見和考核標(biāo)準(zhǔn)。 派出6xxxx名村（場）書記、主任到縣黨校進(jìn)行了為期7天的政治理論培訓(xùn)；由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分兩批共計6xxxx名村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)到南疆考察、觀摩畜牧業(yè)和林果業(yè)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗。　　鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步加大了對農(nóng)村基層干部理論培訓(xùn)、農(nóng)村適用新技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn)力度。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流的單位而努力！希望你能閱讀以下以下相關(guān)范文：XX年*房屋土地管理所工作總結(jié)公路管理所上半年工作總結(jié)鄉(xiāng)道管理所XX上半年工作總結(jié)物資管理所XX年上半年工作總結(jié)公路管理所上半年工作總結(jié)上半年基層組織建設(shè)工作自查總結(jié)XX年，我鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會、縣委九屆六次全委（擴(kuò)大）會議精神為主線，扎實開展了基層組織建設(shè)活動，認(rèn)真規(guī)范“4211”工作機(jī)制，加強(qiáng)村級組織規(guī)范化管理，探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，積極推行農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé)，加大干部駐村工作力度，做好“四位一體”工作，進(jìn)一步落實和增強(qiáng)了農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)我鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，全面建設(shè)農(nóng)村小康社會提供了強(qiáng)有力的政治和組織保證。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全鑒定如何與社區(qū)管理相結(jié)合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實際簡化程序方便群眾辦事；如何加強(qiáng)與辦事處職能部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作等三個方面進(jìn)行探討，大膽實踐，取得成效。四、嚴(yán)格管理、完善制度加強(qiáng)單位內(nèi)部的嚴(yán)格管理，是開展工作的基矗我們堅持定期召開所務(wù)會制度，及時傳達(dá)上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平。針對轄區(qū)老、舊、危房多的情況，在房屋安全普查工作結(jié)束后，我們專題向街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報，聯(lián)合辦事處相關(guān)科室對轄區(qū)內(nèi)危房進(jìn)行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。其他方面：完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調(diào)查工作并進(jìn)行資質(zhì)審查與年審；配合街道辦事處，加強(qiáng)對地下空間、出租房屋、食品衛(wèi)生安全等專項整治工作，共出動20余人次；配合區(qū)局、辦事處進(jìn)行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作；對房屋中介機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查和資質(zhì)初審；三、防汛工作為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關(guān)防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結(jié)合地區(qū)實際情況，本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細(xì)”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責(zé)到位、措施到位。一年來，我們做了如下工作：房屋管理方面：加強(qiáng)房地產(chǎn)權(quán)屬管理，完成房屋權(quán)屬、轉(zhuǎn)移、變更登記私產(chǎn)102件，完善清理歷年退件77件；積極開展廉租房工作，受理廉租房初審上報10件，符合條件批準(zhǔn)享受租金補(bǔ)貼10件；年度審核7件；落實標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退政策，還有1處2間正在協(xié)調(diào)督促騰退中；認(rèn)真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的管理力度，年內(nèi)下發(fā)各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設(shè)備督促檢查20余次，工作總結(jié)《房屋土地管理所工作總結(jié)》。當(dāng)?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設(shè)需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時，我們加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量地按時完成；當(dāng)?shù)貐^(qū)市政建設(shè)工程需要我們協(xié)調(diào)處理時，我們抽調(diào)人員，克服困難，積極組織實施；當(dāng)?shù)貐^(qū)單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關(guān)系，促進(jìn)了發(fā)展。同時還將2253戶產(chǎn)權(quán)人房屋普查清冊、物業(yè)企業(yè)基本情況全部建立了計算機(jī)管理。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐一解決，全年實現(xiàn)零投訴。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與思想教育，逐一簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，公開工作職責(zé)、工作程序和工作紀(jì)律，自覺接受社會監(jiān)督，提高依法辦事為民服務(wù)的自覺性。第五篇：房屋土地管理所工作總結(jié)房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹落實局XX年工作部署，堅持貫徹一條主線，