石油綜合業(yè)務(wù)部個(gè)人述職報(bào)告與石油營銷工作總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-11-21 22:25本頁面
【正文】 一方面充分利用媒體,宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所履行的三個(gè)責(zé)任,廣泛宣傳中國石油品牌和服務(wù)承諾,保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)?一年來,**分公司堅(jiān)持以提高加油站綜合管理水平?綜合形象水平?綜合服務(wù)水平,綜合效益水平為工作目標(biāo),從細(xì)節(jié)抓起,使加油站管理更加制度化?規(guī)范化, 服務(wù)工作更加特色化?親情化?職業(yè)化?同時(shí)逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,建立客戶檔案,按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類,對(duì)重點(diǎn)工程客戶實(shí)行關(guān)鍵客戶管理責(zé)任制,實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)策略,銷售有了新的突破,截至11月末,**,%,%?抓文化,構(gòu)建和諧發(fā)展氛圍**分公司連續(xù)多年注重企業(yè)文化建設(shè),分公司把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與構(gòu)建和諧發(fā)展結(jié)合起來,重點(diǎn)在學(xué)習(xí)力?溝通力?親和力?凝聚力?管理力?執(zhí)行力?活動(dòng)力和創(chuàng)新力上下工夫?分公司充分利用板報(bào)?網(wǎng)頁和各種媒體不斷拓寬教育陣地,積極開展不同主題?不同形式的企業(yè)文化活動(dòng),營造和烘托向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,使先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用得到了有效的發(fā)揮?在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合實(shí)際,充分利用勞動(dòng)節(jié)?黨的生日?國慶節(jié)等特殊節(jié)日,先后組織開展了展先鋒風(fēng)采?樹模范形象,立足崗位做貢獻(xiàn)?管理增效當(dāng)先鋒等立功競(jìng)賽活動(dòng)?**分公司通過開展各種活動(dòng)吸引 和鼓舞了越來越多的員工以更大的熱情投身到工作中,凝聚了員工隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)了各方面的積極性,構(gòu)建了和諧發(fā)展的良好氛圍?。查安全措施?查組織措施的落實(shí)?查現(xiàn)場(chǎng)工作是否按規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行?？傊?，XX年我們信心滿懷，我們業(yè)務(wù)部一定緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使浙江分公司的業(yè)務(wù)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)精神，使得業(yè)務(wù)部每個(gè)人都能與公司的最新精神同步。7． 對(duì)客戶管理工作及銷售代表工作進(jìn)行精細(xì)化管理，進(jìn)一步擴(kuò)大終端用戶的銷售。5． 在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下，對(duì)目前配送船只及油罐車，進(jìn)行公開招標(biāo)，統(tǒng)一管理，達(dá)到降本、降費(fèi)、增效的目的。3．全面完成華東公司下達(dá)的216萬噸銷售量，59
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1