生產(chǎn)組班長年度述職與生產(chǎn)經(jīng)理月度工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-21 22:22本頁面
【正文】 完成公司交辦的其他任務(wù)：。加強對低壓組裝數(shù)據(jù)的分析和核對。六、20xx年07月份工作計劃參加smc盤點及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核檢。完善內(nèi)部管理制度，健全各種管理和工作流程。74氣箱裝配每月可完成200臺423單元。72氣箱焊接每月可完成263臺551單元。在除去異常因素下每日可完成19單元，每月可完成400單元。工作過于枯燥無味，看不到進步和改善緩慢。各種臺賬建立和完善較緩慢，有些部門人員不知道如何利用臺賬進行車間生產(chǎn)管理。二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成xx年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查。登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對。月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算
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