生產(chǎn)組班長年度述職與生產(chǎn)經(jīng)理月度工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 (本表可做基礎(chǔ)定額)五、本月建議加強(qiáng)對各種基礎(chǔ)工時(shí)的統(tǒng)計(jì)，完善數(shù)據(jù)分析。每日可完成開關(guān)8臺(tái)，每月可完成開關(guān)174臺(tái)氣箱焊接崗位每人每月完成166臺(tái)347單元。年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)！班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)！三.“雙述”工作開展情況崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成xx年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查。完成公司交辦的其他任務(wù)：。
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