【正文】 中鐵風(fēng)電技術(shù)檢驗部XX1225更多文章：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗測試所XX定檢工作總結(jié)鍋爐檢驗技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)XX年監(jiān)督檢驗所工作總結(jié)醫(yī)學(xué)檢驗工作總結(jié)市藥品檢驗所工作總結(jié)。所以在接下來的工作中會加強注意。質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。一年來在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足XX年我們對各班組很大程度上礙于人情，對于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時候卻無話可說，因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致。3在節(jié)能降耗方面：為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)能力，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵，突出重點，尋找主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供應(yīng)商多元化，現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，最大限度的降低生產(chǎn)成本。2在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。在此，我對技術(shù)檢驗部一年來的工作予以回顧與總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好!1加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。5 不足之處鑒于本人知識的局限性，對檢驗中的一些難點還無法解決；與臨床溝通交流不足，也阻礙了我院檢驗的進(jìn)一步發(fā)展。真空采血大大減少標(biāo)本溶血和外源性物質(zhì)污染；提高檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性；避免抽血所致院內(nèi)感染，最大限度地保護(hù)醫(yī)護(hù)人員，改善實驗室衛(wèi)生條件；縮短標(biāo)本預(yù)處理時間，縮短檢驗周期。通過專題知識講座，既使實習(xí)同學(xué)分散的知識得到系統(tǒng)的總結(jié)，真正做到了理論和實踐相結(jié)合，又更加深刻的使其認(rèn)識到檢驗質(zhì)量的重要性。無論是分析前標(biāo)本的采集、還是分析中質(zhì)量的控制、以及分析后結(jié)果的審查都嚴(yán)格要求，同時要求實習(xí)同學(xué)參與室間質(zhì)量評價，了解其作用和目的。質(zhì)量是檢驗科各項工作的關(guān)鍵，每次檢驗結(jié)果質(zhì)量的高低都直接關(guān)系到臨床的診斷和治療，關(guān)系到病人的生命。指導(dǎo)科內(nèi)下級檢驗人員，培養(yǎng)技術(shù)骨干，保證科室工作有條不紊的進(jìn)行。為了更好地促進(jìn)實驗室與臨床的聯(lián)系，還多次給臨床作繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育專題講座，收到良好效果。3 教學(xué)科研方面多年來一直承擔(dān)xx學(xué)院《實驗診斷學(xué)》的教學(xué)任務(wù)，通過教學(xué)活動，加深了實驗診斷的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識。在分析前的質(zhì)量控制中主要抓好：制定標(biāo)本采集（包括患者的準(zhǔn)備，標(biāo)本的采集、處理、運輸以及保存）的文件說明，避免標(biāo)本采集中各環(huán)節(jié)因素影響結(jié)果；落實標(biāo)本接收查對制度，不符合要求的標(biāo)本應(yīng)重新采集。在XX年全省臨床檢驗質(zhì)量現(xiàn)場檢查與考核中，為全市第一名，列全省24家地市級醫(yī)院第3名?？剖疫B續(xù)兩年為我院獲得“xx省臨床檢驗全面質(zhì)量控制工作先進(jìn)單位”稱號。并能夠發(fā)現(xiàn)下級工作人員一些操作方面的不足之處，及時給予指出并改正，有助于科室工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。簡而言之，能使檢驗結(jié)果可靠、及時、有價值。積極開展新項目，如變態(tài)原、心肌標(biāo)志物、超敏crp、大量免疫生化項目，并及時向臨床醫(yī)生宣傳推廣，取得較大收益。能夠熟練掌握完成一個項目檢測所涉及的儀器、試劑、校準(zhǔn)品、操作程序、質(zhì)量控制、保養(yǎng)計劃、標(biāo)本要求等各方面的因素。技術(shù)檢驗組XX年11月21日第四篇：主任檢驗師業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)本人任副主任檢驗師以來，在上級和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，全面貫徹“三個代表”重要思想，與時俱進(jìn)，落實科學(xué)發(fā)展觀，積極擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，廉法奉公，醫(yī)風(fēng)醫(yī)德良好，責(zé)任心強，熱愛本職工作。應(yīng)使軸的花鍵小徑小于相配的齒輪花鍵孔的小徑，增加能夠檢測銑花鍵時小徑的量具。需要查找原因，滿足顧客的要求，恢復(fù)配套生產(chǎn)；y3127輸入軸等軸類24齒的花鍵與齒輪的花鍵孔配合不好。盡早試制阿拉莫集團(tuán)的新產(chǎn)品ez系列齒輪箱。開發(fā)了新產(chǎn)品2551701054五檔齒輪中間軸的粗車件，已順利交付3000多件該齒輪。已進(jìn)入批量生產(chǎn)。已順利交付2500件該齒輪。更改后帶a的2551701155a倒檔齒輪的成品件厚度尺寸為39，鍛件仍使用不帶a的尺寸。部分粗車件外觀存在缺陷。在領(lǐng)取的2500個鍛件中，約一半鍛件厚度的 1。在大家的努力下，先期提供的二個樣件已通過臺架試驗，現(xiàn)正準(zhǔn)備40對樣件的試制工作。在領(lǐng)導(dǎo)的積極努力下，約翰迪爾公司同意我廠為其開發(fā)新產(chǎn)品su316824第一級主動錐齒輪和su316825第一級被動錐齒輪。該次試制的件數(shù)不多，加工精度要求比較高。和操作人員共同調(diào)試，經(jīng)過努力，加工出了合格的產(chǎn)品，并得到認(rèn)可，現(xiàn)已批量生產(chǎn)。原生產(chǎn)的柳州b被動齒輪lz2403105b已淘汰，垂直改型為lz240XX（9026218）后橋圓錐被動齒輪。利用該套圖紙，現(xiàn)正在進(jìn)行631XX5齒輪箱的試制。二、積極開發(fā)新產(chǎn)品、不斷完善工藝、加強產(chǎn)品質(zhì)量控制國內(nèi)一個客戶提供了一臺631齒輪箱的樣箱，沒有產(chǎn)品圖紙，需要我們進(jìn)行測繪。經(jīng)過初步統(tǒng)計，可以購買的管道達(dá)到了150萬元。在與xx市經(jīng)理的溝通中，得知xx市的通信市場中電信公司是個弱者，但xx市市場是個有潛力的市場，市公司領(lǐng)導(dǎo)愿意大力扶持遵化的業(yè)務(wù)發(fā)展，可考慮管道大批量購買。由于電信公司的寬帶接入業(yè)務(wù)較多，出土引上的接入工程較多，在本地工程項目管理人員的大力配合下，使出土引上的簽約金額占到了合同額的10%之多，最終與5月份簽訂了70余萬的合同，并與8月再次簽訂合同18萬余元。電信公司由于政府的強制入地工作，也與年初就開始操作合同。網(wǎng)通公司一直是xx市合作的老大難問題，11年也不例外。在聯(lián)通公司即將與網(wǎng)通公司合并重組并壓縮投資停止立項的背景下，利用政府強制入地，基站建設(shè)，資源優(yōu)化及大客戶項目為主導(dǎo)，緊抓重點人員，千方百計公關(guān)運作，功夫不負(fù)有心人，成功的抓住了最后的合作機會，累積簽訂合同80余萬元。由于近兩年xx市政府的市政道路改造，沙河大橋治理是個重點項目，而春雨橋、南關(guān)大橋及華明南通橋等部分路段的改造又涉及到了我公司的管道遷改，有些地方甚至遷改了兩次三次，為了把改造的費用進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁，與聯(lián)通公司的談判也是煞費苦心。為了更好的提升公司利潤，上調(diào)銷售單價成為了必然，在與運維部主管的溝通單價后，對方表示反對且無法接受，在我方的強硬態(tài)度下(不簽合同不允許穿纜)，經(jīng)過幾次的溝通，最終對方同意了我方的單價，使主管道價格上調(diào)8000元/公里，引上價格上調(diào) 20元/米，整體管道均價上調(diào)了10%以上，順利的簽下了10年的第一個合同。在奧運會全面結(jié)束后，已經(jīng)進(jìn)入了10月份，通過重要公關(guān)，千方百計開展業(yè)務(wù)，重點運作政府入地、第二節(jié)點路由及基站管道的銷售工作，終于在12月份搶下全部的6個合同，累計簽訂合同493萬元，累計開票493萬元，累計回款 234萬元，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。實現(xiàn)利潤289萬元。由于生產(chǎn)任務(wù)集中，大批量產(chǎn)品幾乎同時在一個生產(chǎn)月出來，再加上生產(chǎn)記錄中問題和其他問題，每次要交付的產(chǎn)品竣工文件都很急，這務(wù)必要求我們以最快的速度完成產(chǎn)