【正文】 充分利用現(xiàn)代化管理手段，積極開發(fā)城建檔案信息資源，嚴格按照有關制度規(guī)定，認真做好日常接待、調檔工作，上半年共接待查檔234人次、供檔378卷，提供照片80余張，航拍錄像資料28分鐘。六、強化服務意識，提高服務質量。我市城建檔案管理部門認真落實《全國城建檔案信息化建設規(guī)劃與實施綱要》，加強“三網(wǎng)一庫”建設，積極開展對規(guī)劃管理檔案、地下管線檔案等重要的城建檔案進行數(shù)化掃描。四、加強聲像工作，建立記憶工程市館上半年加大對聲像檔案征、接收力度，一是要求建設單位在報送工程竣工檔案時，必須同時報送能夠反映該項目建設全過程的聲像檔案，二是開展由市規(guī)劃局和市城建檔案館主辦，市攝影家協(xié)會和市日報社協(xié)辦的“城建檔案杯”*城市攝影大賽暨歷史照片征集活動，三是加大拍攝收集力度，上半年共攝影、攝像72次。加強了對館藏檔案整理、組卷、編目、排架的規(guī)范化工作，確保庫藏檔案管理達到科學、合理、規(guī)范。二、履行管理職能，提高整體水平我市城建檔案管理部門認真對照《城建檔案館目標管理考評內容和評分標準》，努力規(guī)范城建檔案管理工作，提高城建檔案服務水平。我市城建檔案管理部門積極履行城建檔案工作的檢查、指導和監(jiān)督職能，共開展城建檔案業(yè)務指導200余人次，組織業(yè)務輔導、培訓10場次，受訓近200人。二、落實法律法規(guī)，豐富館藏資源。我市城建檔案管理部門依據(jù)國家、省、市頒發(fā)的有關城建檔案管理法律法規(guī)和規(guī)章，結合工作實際，加強了本地區(qū)規(guī)范性文件的編制與修訂工作。按照國家有市城建檔案館工作上半年總結20*年上半年，我館認真貫徹落實《*市城市建設檔案管理實施細則》和20*年目標管理項目的各項要求和內容，較好地完成了上半年各項工作任務。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。變更后工程概算減少投資約萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。綠化、智能化設備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。一是嚴把技術審查關。二、堅持精益求精，確保質量優(yōu)良市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。有些項目在條件允許的情況下，還采取小時倒班施工或將后續(xù)環(huán)節(jié)提前施工。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。上半年，共召開交底會、投標會共次，簽訂合同份，為工程建設爭取了主動。二是加快工程招標投標。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園項工程的征地、拆遷工作。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設加快節(jié)奏，再邁大步。一、堅持分秒必爭，確保工程進度將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內道路網(wǎng)改造等項目。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。目前，重點工程建設進展順利。今年市屬重點工程建設項目共計項，其中新開工的項，續(xù)建的項，投資估算億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。重大設備、材料的選型采購，都要作認真的市場調查，經(jīng)設計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。上半年，共刊出政務公開欄6期，完成招投標項目125宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。堅持國家規(guī)定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。全面放開勘察、規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。其中，涉及工程變更100項，經(jīng)審核，有25項不同意變更或需作進一步調查研究。工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務專責小組集體討論，審核確認。一是完善管理制度。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。按照國家有關規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。綠化、智能化設備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。一是嚴把技術審查關。二、堅持精益求精，確保質量優(yōu)良市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。有些項目在條件允許的情況下，還采取24小時倒班施工或將后續(xù)環(huán)節(jié)提前施工。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設爭取了主動。二是加快工程招標投標。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦