5市城建總指揮部上半年工作總結(jié)總結(jié)(參考版)
2024-09-05 18:56本頁面
【正文】 從已完成的采購看，中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場實(shí)際采購價(jià)，僅行政文化中心區(qū)建 第 6 頁 共 6 頁 筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約 660萬元 . [1] 。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮23%。使各項(xiàng)工作真正 “ 陽光操作 ” ，走上制度化、規(guī)范化軌道。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán) 節(jié)，全面 推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況 “ 四個(gè)公開 ” 。 二是全面進(jìn)行陽光操作。上半年，共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議 14 次，討論各類問題 254 項(xiàng)?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理 辦法》等規(guī)章制度。 三、堅(jiān)持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè) 以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》 50 多份，組織各種檢查 17 次，通報(bào)現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位 6 家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。執(zhí)行各項(xiàng) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。 三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。定期組織現(xiàn)場檢查，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，督促整改，防患于未然。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí)，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn) 場施工；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)
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