5市城建總指揮部某年上半年工作總結(參考版)
2024-09-05 18:56本頁面
【正文】 從已完成的采購看 ，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓 第 6 頁 共 6 頁 柜箱兩項就節(jié)省投資約 660 萬元 。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮 23%。使各項工作真正 “ 陽光操作 ” ，走上制度化、規(guī)范化軌道。緊緊抓住工程建設中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標情況、拆 遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況 “ 四個公開 ” 。二是全面進行陽光操作。上半年，共召開財務專責小組會議 14 次，討論各類問題 254 項?？偨Y工程管理經(jīng)驗，進一步完善、等規(guī)章制度。 三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)以優(yōu)質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。上半年共與施工單位簽訂 50 多份，組織各種檢查17 次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位 6 家，并按規(guī)定給予了相應的經(jīng)濟處罰。執(zhí)行各項強制性 標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。三是嚴把文明施工關。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質量細節(jié)問題都進行調查核實，督促整改，防患于未然。沒有施工方案或施 工方案技術措施不落實，施工圖未經(jīng)批準的不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。二是嚴把現(xiàn)場管理關。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱
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