城管行政執(zhí)法局揭牌儀式講話與城管隊(duì)長就職演講稿5則匯編(參考版)
2024-11-20 22:10本頁面
【正文】 既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示，落實(shí)好，變?yōu)槲覀兊男袨?，又要維護(hù)隊(duì)員的利益，反映隊(duì)員的要求，做好領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員、隊(duì)員和隊(duì)員的協(xié)調(diào)人，努力營造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會到宣傳工作很重要，做好這方面的工作，這也是大隊(duì)“三個(gè)突破”的要求。一要根據(jù)大隊(duì)、中隊(duì)的安排組織好政治學(xué)習(xí)，二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識、行政法的基礎(chǔ)知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法，還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識，如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先，怎樣才能做到公交優(yōu)先等，把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員，因?yàn)槲覀兊膱?zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員，要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條，我們至少要和他們站在同一高度，我們所做出的解釋才有說服力，做出的行政處罰他們才可能接受，才能得到他們的理解和尊重。根據(jù)以上四個(gè)方面的特點(diǎn)，我認(rèn)為公交分隊(duì)的工作不能以線路巡查為主要工作方式，以處罰為主要手段，而只能從源頭抓起，在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下與客運(yùn)辦密切合作，做好對公交企業(yè)的宣傳工作，提高他們遵守公交條例的自覺性，以處罰為輔助手段，只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作，達(dá)到加強(qiáng)公共客運(yùn)管理、維持公共客運(yùn)秩序、提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)各方權(quán)益的目的。（5）公用中隊(duì)六分隊(duì)主要從事公共客運(yùn)執(zhí)法，從四個(gè)方面談一談我競聘分隊(duì)長的工作思路：一、在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，與客運(yùn)辦密切合作，努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。以上具體三點(diǎn)，我想是機(jī)動分隊(duì)分隊(duì)長所必須腳踏實(shí)地做好的，在這近半年臨時(shí)負(fù)責(zé)機(jī)動分隊(duì)的時(shí)間里，我也是這么實(shí)實(shí)在在做的。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。機(jī)動分隊(duì)除了完成機(jī)動任務(wù)外，協(xié)助做好督察工作也是一項(xiàng)日常性任務(wù)。在這過程中，首先做好上情下達(dá)，下情上報(bào)的工作，其次在完成好跨中隊(duì)，特別是支隊(duì)范圍內(nèi)指派的機(jī)動任務(wù)過程中，樹立我們直屬大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員各項(xiàng)業(yè)務(wù)都拿得起的良好形象。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊(duì)指派的各項(xiàng)機(jī)動任務(wù)，在這過程中，熟悉并掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。為此，我將尊重每位隊(duì)員的意見，虛心接受隊(duì)員的建議，發(fā)揮隊(duì)員的長處，只有這樣才能把分隊(duì)的工作做好。第三，我將做到充分發(fā)揮每位隊(duì)員的主觀能動性，展現(xiàn)出他們最好的一面來。城管行政執(zhí)法，要求兩人以上（含兩人）聯(lián)合開展工作，因此，一個(gè)分隊(duì)有無活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，直接影響分隊(duì)的工作。無論是對河道的
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