城建指揮部上半年事情總結(市)與城建指揮部上半年事情總結(市)匯編(參考版)
2024-11-20 22:10本頁面
【正文】 。定期構造現(xiàn)場檢查，對每一個質量細節(jié)題目都舉行視察核實，推動整改，防患于未然。沒有施工方案或施工方案技能措施不落實，施工圖未經(jīng)答應的不容許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不及格的質料、建構配件、配置不得進場使用；潛伏工程未經(jīng)質量檢查，不得籠罩，施工單元不得舉行下一道工序。從已完成的采購看，中標單元的價款廣泛低于市場現(xiàn)實采購價，僅行政文化中心區(qū)修建物無機房電梯和行政服務中心低壓柜箱兩項就節(jié)省投資約660萬元.二是嚴把現(xiàn)場管理關。在已經(jīng)舉行的招標項目中，招標工程中標價比預算價均勻下浮23%。使各項事情真正“陽光操作”，走上制度化、范例化軌道。牢牢捉住工程配置中最容易出現(xiàn)題目的單薄要害，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款子支付情況“四個果然”。二是全面舉行陽光操作。上半年，共召開財政專責小組集會14次，討論種種題目254項?？偨Y工程管理經(jīng)驗，進一步完滿《工程管理措施》、《財政管理措施》等規(guī)章制度。三、堅持范例管理，確保陽光作業(yè)以優(yōu)質、高效、低資本配置為目的，增強和完滿各項管理，范例配置投資行為，警備了工程糜爛，節(jié)省了投資資本。上半年共與施工單元簽署《清靜文明施工協(xié)議》50多份，構造種種檢查17次，轉達現(xiàn)場管理雜亂的違章施工單元6家，并按劃定賜與了相應的經(jīng)濟處罰。實驗各項欺壓性尺度，嚴禁違章作業(yè)，蠻橫施工。三是嚴把文明施工關。定期構造現(xiàn)場檢查，對每一個質量細節(jié)題目都舉行視察核實，推動整改，防患于未然。沒有施工方案或施工方案技能措施不落實，施工圖未經(jīng)答應的不容許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不及格的質料、建構配件、配置不得進場使用；潛伏工程未經(jīng)質量檢查，不得籠罩，施工單元不得舉行下一道工序。從已完成的采購看，中標單元的價款廣泛低于市場現(xiàn)實采購價，僅行政文化中心區(qū)修建物無機房電梯和行政服務中心低壓柜箱兩項就節(jié)省投資約660萬元二是嚴把現(xiàn)場管理關。在已經(jīng)舉行的招標項目中，招標工程中標價比預算價均勻下浮23%。使各項事情真正“陽光操作”，走上制度化、范例化軌道。牢牢捉住工程配置中最容易出現(xiàn)題目的單薄要害，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款子支付情況“四個果然”。二是全面舉行陽光操作。上半年，共召開財政專責小組集會14次，討論種種題目254項?？偨Y工程管理經(jīng)驗，進一步完滿《工程管理措施》、《財政管理措施》等規(guī)章制度。三、堅持范例管理，確保陽光作業(yè)以優(yōu)質、高效、低資本配置為目的，增強和完滿各項管理，范例配置投資行為，警備了工程糜爛，節(jié)省了投資資本。上半年共與施工單元簽署《清靜文明施工協(xié)議》50多份，構造種種檢查17次，轉達現(xiàn)場管理雜亂的違章施工單元6家，并按劃定賜與了相應的經(jīng)濟處罰。實驗各項欺壓性尺度，嚴禁違章作業(yè)，蠻橫施工。三是嚴把文明施工關。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，重復論證，提出將原鋼箱梁橋計劃變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍挥媱潌卧蛹{。上半年，共收到、考核20項工程施工圖，計劃變更總計269份，有122份發(fā)明原計劃圖紙遺漏舉行修改，有67份發(fā)明原計劃不公正舉行了修改。招標前，嚴酷檢察競標單元資質、配置、規(guī)模等情況，確保技能過硬、業(yè)績優(yōu)良的單元中標承建。因此，只管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴酷把關，配置“優(yōu)質工程”。上半年共陳訴、支付工程款11批、制止因資金短缺而延誤進度。加大對條約工期實驗情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。工程分標段以日為單元，倒排工期，公正構造作業(yè)面，加人力，加機器，加時間。三是加快工程施工構造。為確保工程順遂開工，認真做好種種工程招投標籌劃部署，不分節(jié)沐日，加班加點，加快招投標事情，完成了大量的信息公布、報名登記、資格檢察、預算委托、文件體例、開交底會、舉行投標等事情。停止6月尾，共拆遷2566戶，拆遷修建面積881827平方米，征地1198186平方米，簽署征地、拆遷賠償協(xié)議書1790份，共撥付征地、。嚴酷實驗征地拆遷賠償尺度，深入做好思想發(fā)動。分
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