醫(yī)院護(hù)士護(hù)理年度工作安排與醫(yī)院護(hù)士長培訓(xùn)工作計(jì)劃匯編(參考版)
2024-11-20 22:04本頁面
【正文】 培訓(xùn)對象：新任護(hù)士長培訓(xùn)時(shí)間：一周培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理管理相關(guān)知識。培訓(xùn)部門：護(hù)理部。我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績!醫(yī)院護(hù)士長培訓(xùn)工作計(jì)劃為了加強(qiáng)對新上任護(hù)長的管理，提高管理意識及管理能力，盡快適應(yīng)護(hù)理管理工作，對新任護(hù)士長進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以使護(hù)理管理工作更加規(guī)范。%?！?0%“三基考核合格率達(dá)100%。六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)%。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫
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