醫(yī)院護(hù)士護(hù)理年度工作安排與醫(yī)院護(hù)士長培訓(xùn)工作計(jì)劃匯編-資料下載頁
2024-11-20 22:04本頁面
【正文】 成目標(biāo)%。%?！?0%“三基考核合格率達(dá)100%。%。%。、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績!醫(yī)院護(hù)士長培訓(xùn)工作計(jì)劃為了加強(qiáng)對新上任護(hù)長的管理，提高管理意識及管理能力，盡快適應(yīng)護(hù)理管理工作，對新任護(hù)士長進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以使護(hù)理管理工作更加規(guī)范。培訓(xùn)目標(biāo)：通過培訓(xùn)，使新護(hù)士長了解現(xiàn)代管理基本知識、護(hù)士長工作內(nèi)容、質(zhì)量檢查方法，使新護(hù)士長自身基本素質(zhì)、管理能力、業(yè)務(wù)能力均得到提高，熟悉并掌握護(hù)士長日常管理的方法及技巧，實(shí)現(xiàn)從護(hù)士到護(hù)士長的角色轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)部門：護(hù)理部。由護(hù)理部安排護(hù)理部主任、科護(hù)士長進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)對象：新任護(hù)士長培訓(xùn)時間：一周培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理管理相關(guān)知識。
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