醫(yī)院副主任護(hù)師競聘演講稿與醫(yī)院副主任競聘演講稿匯編(參考版)
2024-11-20 22:04本頁面
【正文】 。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力，我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿意度。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。注意控制科室收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到科室職責(zé)上分，思想上統(tǒng)一。，提高工作效能。我科最近已新開展了腰硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù)，對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。，新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說
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