冶煉廠武?？谱o(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作總結(jié)與冶煉廠設(shè)備故障考核制度匯編(參考版)
2024-11-20 04:50本頁(yè)面
【正文】 具體劃分如下：、高爐系統(tǒng)。設(shè)備故障時(shí)間及次數(shù)劃分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司設(shè)備故障指標(biāo)，我廠規(guī)定每月高爐單爐故障休風(fēng)累計(jì)時(shí)間為3h，故障次數(shù)（慢風(fēng)：≤1000m3/min,時(shí)間≤30min為1次）每月累計(jì)為13次。，各車(chē)間可借用此寶貴時(shí)間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修。（并要形成自覺(jué)的意識(shí)），積極主動(dòng)地加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行全力搶修，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。注：我廠設(shè)備故障包括影響單爐或單機(jī)（燒結(jié)機(jī)）的生產(chǎn)。減少非計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，特制定本制度。只有進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，嚴(yán)格管理，努力提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作方式，才能完成“保駕護(hù)航”的重任。四、骨干隊(duì)伍管理能力、創(chuàng)新能力、組織能力急需增強(qiáng)。二、隊(duì)伍建設(shè)方面還有待提高和加強(qiáng)?？傊?，在XX年護(hù)衛(wèi)大隊(duì)的工作取得了一定的成績(jī)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到還存在一些不足。科大隊(duì)及時(shí)送去慰問(wèn)金10xxxx/人。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作性質(zhì)特殊，工作量大，有時(shí)還得不到職工理解，再加上工資收入偏低，許多隊(duì)員生活困難，隊(duì)員思想波動(dòng)大，造成了許多不穩(wěn)定的因素。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)為提高廣大隊(duì)員的積極性，制定了《護(hù)衛(wèi)大隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》，從隊(duì)員的工作成績(jī)，勞動(dòng)紀(jì)律，著裝規(guī)定、履行職責(zé)等方面進(jìn)行考核，科、大隊(duì)對(duì)表現(xiàn)突出的隊(duì)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并大力開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“保衛(wèi)明星”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，全年共有3xxxx受到獎(jiǎng)勵(lì)，并在去
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