行政組織行政組織(參考版)
2024-11-20 04:22本頁(yè)面
【正文】 2024年11月17日星期日5時(shí)56分15秒Sunday, November 17, 2024 愛(ài)情，親情，友情，讓人無(wú)法割舍。下午5時(shí)56分15秒下午5時(shí)56分17:56:1524.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年11月下午5時(shí)56分24.11.1717:56November 17, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年11月17日下午5時(shí)56分24.11.1724.11.17 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?7:56:1517:56:1517:56Sunday, November 17, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。17:56:1517:56:1517:5611/17/2024 5:56:15 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。名義上的行政機(jī)構(gòu)少了 , 但 “換湯不換藥 ” , 這些事業(yè)單位和中介組織行使的還是政府的權(quán)力 ,一些群眾干脆形象的稱之為 “二政府 ” 。 為了減少行政機(jī)構(gòu)的明顯膨脹 , 石獅市采用增加事業(yè)單位和中介組織的辦法 , 如在經(jīng)濟(jì)局下面設(shè)置了交通處、價(jià)格事務(wù)所、技術(shù)監(jiān)督所、物價(jià)檢驗(yàn)所、礦產(chǎn)資源管理辦等十三個(gè)事業(yè)單位。發(fā)展各類中介組織和民間社團(tuán)組織 , 讓民間組織進(jìn)行自我管理。 事業(yè)單位 236個(gè)，占規(guī)定編制的 37% 。 建市之初 , 石獅市的黨委系列2個(gè)。 另一方面，通過(guò)政府部門的整合和調(diào)整，進(jìn)一步理順部門之間的職能關(guān)系，減少機(jī)構(gòu)的數(shù)量，減少過(guò)多的協(xié)調(diào)和溝通環(huán)節(jié)，這對(duì)提高行政效率，降低行政成本具有重要意義。 其特征是“大職能、寬領(lǐng)域、少機(jī)構(gòu)”。 “小步快走”，漸進(jìn)穩(wěn)妥,第三章 行政組織,★十七大提出“大部制”改革 的思路: 黨的十七大在行政管理體制改革中特別指出，要“加大機(jī)構(gòu)整合力度，探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制”，這是一種有別于以往改革的新思路，為行政管理體制改革指明了方向。,第三節(jié) 行政組織改革,三、行政組織改革的涵義： 行政組織穩(wěn)定：指一個(gè)行政組織基本上保持原來(lái)的狀態(tài)。 委員會(huì)制：又稱合議制或民主制。 首長(zhǎng)制與委員會(huì)制 劃分依據(jù)：這是對(duì)行政組織中行使最高決策權(quán)人數(shù)劃分出的組織領(lǐng)導(dǎo)體制類型 首長(zhǎng)制；也稱一長(zhǎng)制、獨(dú)任制或單一首長(zhǎng)制。 缺點(diǎn)：多頭管理；協(xié)調(diào)效率問(wèn)題,省國(guó)土資源廳,省 政 府,省 政 府,市 政 府,事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) （“斯隆模型”）,特點(diǎn)：集中決策，分散管理 優(yōu)點(diǎn)：便于組織專業(yè)化管理，有利于組織高層領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù)，有利于培養(yǎng)高級(jí)管理人才. 缺點(diǎn)：機(jī)構(gòu)重疊，管理效率較差，事業(yè)部易滋長(zhǎng)本位主義傾向,第三章 行政組織,局長(zhǎng),事業(yè)部,事業(yè)部,事業(yè)部,業(yè) 務(wù) 處 室,業(yè) 務(wù) 處 室,業(yè) 務(wù) 處 室,A.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分,B.按地域結(jié)構(gòu)分,C.按市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分,矩陣制組織結(jié)構(gòu),特點(diǎn)：雙重機(jī)構(gòu)，雙重領(lǐng)導(dǎo) 優(yōu)點(diǎn)：有利于各部門之間的溝通，組織結(jié)構(gòu) 有較好的適應(yīng)性，有利于任務(wù)的完成 缺點(diǎn)：雙重結(jié)構(gòu)易產(chǎn)生責(zé)任不清等 適用范圍：需要集中各方面專業(yè)人員完成的 工作項(xiàng)目,第三章 行政組織,一個(gè)重點(diǎn)工程的矩陣型組織,第三章 行政組織,一、行政組織體制概念：是指國(guó)家行政組織內(nèi)部的各層級(jí)之間、各部門之間的權(quán)責(zé)配置關(guān)系和結(jié)構(gòu)體系的各種制度規(guī)范的總和。也稱為部門制、職能制、分部制。 缺點(diǎn)：不易準(zhǔn)確指揮控制；配備副職，易產(chǎn)生不協(xié)調(diào)。,幅度大而層次少，行政組織外部形態(tài)呈“扁三角形”（扁平結(jié)構(gòu)）。 缺點(diǎn)：管理成本大；信息傳遞失真；官僚主義。,不同管理幅度與管理層次關(guān)系的 不同組織形態(tài)及其功能差異：,幅度小而層次多，行政組織的外部形態(tài)呈“尖三角形”（高層結(jié)構(gòu)）。 有效管理幅度不存在固定的具體人數(shù)（48人）
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