管理學(xué)第八章企業(yè)文化(參考版)
2024-11-20 04:21本頁(yè)面
【正文】 2024年11月17日星期日12時(shí)36分0秒Sunday, November 17, 2024 愛(ài)情，親情，友情，讓人無(wú)法割舍。下午12時(shí)36分0秒下午12時(shí)36分12:36:0024.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。2024年11月下午12時(shí)36分24.11.1712:36November 17, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年11月17日下午12時(shí)36分24.11.1724.11.17 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?2:36:0012:36:0012:36Sunday, November 17, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。12:36:0012:36:0012:3611/17/2024 12:36:00 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。24.11.172024年11月17日星期日12時(shí)36分0秒24.11.17,謝謝大家！,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。24.11.1724.11.1712:3612:36:0012:36:00Nov24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年11月17日星期日12時(shí)36分0秒12:36:0017 November 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。2024年11月17日星期日下午12時(shí)36分0秒12:36:0024.11.17 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.11.1724.11.1712:36:0012:36:00November 17, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。24.11.1712:36:0012:36Nov2417Nov24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。2024年11月17日星期日12時(shí)36分0秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量。下午12時(shí)36分0秒下午12時(shí)36分12:36:0024.11.17 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。2024年11月下午12時(shí)36分24.11.1712:36November 17, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年11月17日下午12時(shí)36分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。12:36:0012:36:0012:36Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12:36:0012:36:0012:3611/17/2024 12:36:00 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。例如，天文臺(tái)說(shuō)天氣很好，但我常常會(huì)問(wèn)自己，如5分鐘后宣布10號(hào)臺(tái)風(fēng)我會(huì)怎樣……,69,樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。,65,2003年11月27日感恩節(jié)，布什在伊拉克,66,反思文化,通過(guò)自我批評(píng)學(xué)習(xí)，自我批評(píng)就是反思 通過(guò)信息反饋學(xué)習(xí)，讓每個(gè)人、每個(gè)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)知道反饋回來(lái)的各種信息，不斷調(diào)整，這就是反思 通過(guò)交流共享學(xué)習(xí)，把反思的感悟進(jìn)行交流，避免犯同樣的錯(cuò)誤,反思是品格的表現(xiàn) 反思是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ) 反思是最重要的學(xué)習(xí) 反思就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 文化反思 經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn),67,危機(jī)文化,危機(jī)文化：企業(yè)和員工擁有危機(jī)意識(shí)，營(yíng)造主動(dòng)地考慮自己將來(lái)可能遇到的危機(jī)，而主動(dòng)的反危機(jī)的氛圍。只有懂得感恩的人與組織才有可能獲得成功。,樹(shù)根理論,學(xué)習(xí)力 = 動(dòng)力+毅力+能力,學(xué)歷≠能力,未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),62,快樂(lè)工作文化,快樂(lè)工作文化就是為員工創(chuàng)造一種快樂(lè)工作的氛圍，用企業(yè)的共同愿景激勵(lì)員工的積極性，激勵(lì)員工的創(chuàng)造性，是員工能夠充分發(fā)揮個(gè)人的潛能，在為企業(yè)創(chuàng)造出最大的價(jià)值的同時(shí)活出生命的意義。 物質(zhì)報(bào)酬與勞動(dòng)付出關(guān)系； 正確對(duì)待橫向?qū)Ρ取?59,6）培養(yǎng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)精神 包括： 引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)改革發(fā)展與艱苦奮斗。 在科學(xué)的基礎(chǔ)上,解放思想,敢于創(chuàng)新、勇于進(jìn)取。,57,3）培養(yǎng)職工的公平競(jìng)爭(zhēng)精神 包括： 培養(yǎng)職工的競(jìng)爭(zhēng)精神,倡導(dǎo)職工之間的公平競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)之間的有序競(jìng)爭(zhēng)； 強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)有利于奮斗創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)有利于開(kāi)拓進(jìn)取。,55,培育六種精神 1）培養(yǎng)職工的主人翁精神 職工是企業(yè)的主人,是改革和發(fā)展的主力軍,是企業(yè)文化建設(shè)的主體 包括： 保證職工的主人翁地位； 相信職工、依靠職工、尊重職工的意愿； 關(guān)心職工生活； 動(dòng)員廣大職工主動(dòng)參與企業(yè)管理,使每個(gè)職工想主人的事,干主人應(yīng)該干的工作。,54,5）行為工程建設(shè) 它反映企業(yè)員工的品德、風(fēng)格、習(xí)俗、人際交往方式、工作、娛樂(lè)方式,語(yǔ)言、儀表等,屬于行為文化,是企業(yè)文化的一種形象建設(shè)。,53,4）精神工程建設(shè) 它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為謀求自身的生存和發(fā)展經(jīng)長(zhǎng)期形成并為職工所認(rèn)同的一種群體意識(shí),屬精神文化。屬于制度文化。 廠容廠貌的建設(shè)； 企業(yè)形象的塑造。 挖潛革新,節(jié)能降耗； 提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益； 改善職工物質(zhì)生活。,51,2）物質(zhì)工程建設(shè) 企業(yè)物化形象的外在表現(xiàn)和對(duì)社會(huì)的影響力,屬于物質(zhì)文化。 內(nèi)容包括： 企業(yè)的科
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