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正文內(nèi)容

20xx銀行營業(yè)部個人工作總結(jié)報告(參考版)

2024-11-20 04:10本頁面
  

【正文】 隨后,通過新上線的移動pos,可以現(xiàn)場簽約銀信通、網(wǎng)銀、自動還款等實用功能,并現(xiàn)場交叉銷售。
  關(guān)于代發(fā),代發(fā)可謂是“一攬子的金融服務(wù)營銷”。招商銀行就是很好列子,若干年前她就敢為天下先的向高校沒有經(jīng)濟來源的學(xué)生推出信用卡業(yè)務(wù)。信用卡業(yè)務(wù)是各大銀行的必爭之地,最近行里出了一個“姍姍來遲“的新政,即代發(fā)工資一月,可申請信用卡。
  新出的基金把市場過于細分,不是跟蹤指數(shù)就是專注醫(yī)療、消費、電子等某一領(lǐng)域,還有就是倉位不夠靈活。基金方面,由于股票市場不景氣,造成基金的銷售困難。另外,年內(nèi)央行數(shù)次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,嚴(yán)厲打擊月末、季末、年末高息攬儲的不正當(dāng)競爭行為,欲將時點余額變?yōu)榫~進行考量銀行存貸比的一個指標(biāo),以后銀行業(yè)間的攬儲競爭會變得愈加殘酷。
  隨著各大銀行高收益理財產(chǎn)品的推出,不管是客戶還是相關(guān)從業(yè)人員都把目光轉(zhuǎn)向了理財產(chǎn)品。銀行業(yè)的競爭日趨激烈,如何脫穎而出,就需要我們有與眾不同的思維方式。通過老客戶交叉銷售、轉(zhuǎn)介紹新客戶,遠比開發(fā)新客戶簡單的多?!爸逻h”要求我們對待客戶的資產(chǎn)像對待自己的資產(chǎn)一樣,要有一個長期的保值增值的理財規(guī)劃?!靶拇妗币笪覀冃闹幸锌蛻?,不是在任務(wù)下來的時候才想起來客戶,而是要我們要我們記住客戶的生日,滿足客戶換零錢、新錢、匯款、掛失等沒有業(yè)績的業(yè)務(wù)的需求,真正的把對待客戶像對待自己的朋友一樣。和客戶接觸的時候,除了業(yè)務(wù)還要了解股票、財經(jīng)動態(tài)、基金、私募、外匯、券商理財、社交等等,給客戶一種很專業(yè)、很全面的職業(yè)性。于是大堂的客戶接觸顯的尤為重要,除了后來行里分的600多普通客戶,、大堂客戶開通網(wǎng)上銀行、手機銀行及交叉銷售信用卡等,與客戶有了第一次結(jié)觸,慢慢打開了突破口。而新建的客戶管理系統(tǒng)ocrm中一個客戶也沒有。
  ,我正式轉(zhuǎn)崗成為一名個金客戶經(jīng)理。零售信貸部應(yīng)該至少有一個專門負責(zé)個金業(yè)務(wù)的員工,充分挖掘貸款客戶資源,畢竟做個貸客戶的業(yè)務(wù)比一個新客戶的業(yè)務(wù)要容易的多。貸款客戶在我看來其實是比較優(yōu)質(zhì)的客戶,因為他很“穩(wěn)定”,只要沒有還清欠款,十幾年、幾十年內(nèi)不得不對銀行“不離不棄”。壓力不是很大,但也異常繁瑣。
  四. 七、八月份我又來到了零售信貸部從事內(nèi)勤的工作。、保值增值的穩(wěn)健型投資意識。39。由于當(dāng)時整個的證券市場不景氣的緣故,開戶的人不是很多,但是還是發(fā)現(xiàn)很多機會的。這段時間遇到的挫折是最多的,成長也是最多的。營銷別人的過程就是自己成長的一個過程。沒有陌生拜訪的經(jīng)驗,沒有客戶資源,沒有目標(biāo)客戶,像一個沒頭的蒼蠅一樣穿梭在大街小巷。
  二. 從XX年3月26日起,我終于擺脫了柜面的“束縛”,進行“走出去”營銷。正常下班之后,要釓賬、送庫、培訓(xùn)新出的制度和業(yè)務(wù)、節(jié)假日銀行正常營業(yè)還得加班、不能出現(xiàn)長短款現(xiàn)金差錯等。
  一. 自從XX年11月9日交通銀行銀行喬遷新址,我就成為了分行的一名會計人員,從事柜面的個人儲蓄業(yè)務(wù),也是就綜合柜員?;厥走@一年的過往,一切還歷歷在目,現(xiàn)對這一年的工作做一個小結(jié)。
  (二)、提高員工服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動服務(wù)工作向縱深發(fā)展。具體措施有:
  (一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作
  穩(wěn)步攀升。以vip客戶、個人理財業(yè)務(wù)促進個人存款的增長。發(fā)揮好營業(yè)部大客戶較多的優(yōu)勢,以公司業(yè)務(wù)為突破點,促進存款、中間業(yè)務(wù)的開展。
  三、明年工作安排與打算
  針對以上存在的問題,在明年,我部將在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,從我部實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展。
  3是加強員工教育,增強全員合規(guī)管理和風(fēng)險防范意識,讓人人都是責(zé)任人的理念深入人心。
  2是對XX年以來內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制,加大責(zé)任追究力度。具體措施有:
  1是各部門認真組織學(xué)習(xí)省行“攻堅戰(zhàn)”方案,明確攻堅戰(zhàn)的目的意義、目標(biāo)原則、程序步驟和防控重點,高度重視案件防控和整改工作。
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