20xx綜合科年度工作計劃(參考版)
2024-11-20 03:48本頁面
【正文】
8 。讓線人進駐彩票站，發(fā)現(xiàn)兌獎的，1萬20萬之間的，一律搞定，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。老板送我的錢，我堅決不收，中獎的彩票可以商量。單位的開支我說了算，沒我的同意，誰花的錢誰自行解決，將職工的獎金、補助全部取消，找機會將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢做壞事!
(5)打造廉正單位，開拓新的收禮途徑。行業(yè)管理部門的領導，讓副手去擺平。行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成。
(3)處理好自身發(fā)展的關系。最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說。讓最陰的那個負責工會。只負責簽字就行了。也不知道**部是怎樣提拔干部的，看給我配的幾個副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天只知吃喝玩，正事不會干不說，還像攪屎棍一樣給我添麻煩，看著他們我就生氣。讓那些業(yè)務能力強、只會工作、不會做人的“高材生”，繼續(xù)做辦事員。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領導”崗位上來。
二、奮斗目標
緊跟主要領導，尊敬周圍領導，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設，穩(wěn)定利益鏈條，實現(xiàn)家庭財政收入跨越式發(fā)展。
狠抓三項重點(家庭經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、家庭財政收入管理、重要人士關系改善)。
一、總體思路
緊緊圍繞一個中心(以x書記為中心)。為此必須做到基本功再扎實、主動性再增強、效率再提高、質(zhì)量再優(yōu)化，打造“真情、真誠、活躍、活力”的科室文化，用半年時間適應新領導要求，并爭取做得更好，建設放心科室、負責科室。
以上是綜合科今年的工作打算，考慮不周甚至不對的地方，請領導和同志們批評指正。大家通過彼此瀏覽博客，就知道其他同志的工作進展，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒。如每個人都建立工作博客，主要內(nèi)容是工作臺帳、體會心得。
在加強學習調(diào)研、建設團隊、改進作風以外，著重加強兩個方面。
在做好文稿起草整理、集思廣益編發(fā)的同時，做好政府系統(tǒng)精品文稿評選、調(diào)查研究評先，市政府主要領導一年工作預安排
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